Temat: Rola controllingu w firmie PESA SA Bydgoszcz

Rola controllingu w firmie PESA SA Bydgoszcz

Ponad 20 lat wspieramy szkoleniami wdrażanie cotrollingu w Twojej firmie. Jak chciałbyś scharakteryzować proces wdrażania controllingu w PESA SA BYDGOSZCZ?

Wdrożenie controllingu mamy za sobą. Nie chodzi jednak o to, jaka ma być struktura zarządzania controllingiem w firmie – to można opisać, zawrzeć w stosownych zarządzeniach czy etatach. Istotą sukcesu wszycia controllingu (prawie jak esperalu) w organizm firmy jest świadomość potrzeby, ale i powszechna potrzeba oraz chęć jego stosowania. To jest trudne – zauważam stałą walkę między kadrą inżynierską, organizacyjną czy ekonomiczną. Niestety, studia inżynierskie, a nawet menedżerskie,
nadal skupiają się na makroekonomii, a nie na mikro- w tym na controllingu. Zatem funkcja szkolenia
w firmie to budowa wspólnej płaszczyzny językowej ludzi o różnych specjalizacjach, różnym pochodzeniu szkolnym, a bywa nawet, że różnym pochodzeniu geograficzno-polityczno-matematyczno-chemicznym.
Taki miks różnych osób przypomina czasem swoistego rodzaju wieżę Babel. Język controllingu może być w firmie wspólnym językiem efektywności zarządczej.
System controlllingu – zarówno podczas jego wdrażania, jak i późniejszego wykorzystania – staje się pewnym spoiwem i częścią kultury zarządczej przedsiębiorstwa. Jest to już rola zarządu spółki.

http://controlling-zarzadzanie.pl/rola-controllingu-w-...