Temat: SPOTKANIE - Wykorzystanie umiejętności coachingowych w...

Wykorzystanie umiejętności coachingowych w korporacji
11.02.2012; godz. 10:00
Prowadzi: Krzysztof Stefaniak

Program spotkania:
1. Dyskusja na temat doświadczeń uczestników spotkania związanych z wdrażaniem umiejętności coachingowych w korporacjach
2. Przedstawienie programu kształcenia menedżerów w korporacji obejmującego coaching/mentoring – przykłady wdrożenia tego programu
3. Case study dotyczący wykorzystania umiejętności coachingowych przez menedżera w celu rozwoju pracownika
4. Zapoznanie się z narzędziem służącym menedżerom do prowadzenia sesji coachingowych z pracownikami
5. Plan rozmowy coachingowej
6. Przeprowadzenie rozmowy coachingowej przez uczestników z wykorzystaniem proponowanych narzędzi coachingowych
7. Podsumowanie i wnioski

Spotkanie rozpoczynamy o godzinie 10:00, a potrwa ono do ok. godz. 14:00.




Po raz kolejny będziemy gośćmi Fundacji Europejskiego Instytutu Naukowego, która zaprasza nas do Galerii Freta, przy ul. Freta 39, tuż przy Rynku Nowego Miasta.

Wszystkich, którzy pragną pojawić się na spotkaniu proszę o potwierdzenie swojego udziału mailem na adres klubcoacha@gmail.com.

Zapisy na stronie spotkania:
http://www.goldenline.pl/spotkanie/klub-coacha-wykorzy...

Info o prowadzącym:
Krzysztof Stefaniak
Ekspert funkcjonowania korporacji oraz istniejących w nich procesów komunikacyjnych. Doświadczony manager i konsultant ds. personalnych w obszarach: rekrutacji i selekcji, zarządzania wynikami pracy, szkoleniami i rozwojem personelu, zarządzaniem talentami oraz rozwojem organizacji. Coach w zakresie coachingu managerskiego oraz rozwojowego.
Posiada kilkunastoletnie doświadczenie zawodowe w zarządzaniu zespołami. Lider oraz członek grup realizujących projekty z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi na poziomie całej organizacji.

Absolwent Wyższej Szkoły Pedagogiki Specjalnej. Ukończył program Coaching Clinic oraz kurs Noble Manhattan Coaching. Uczestnik szkoleń m.in. z zakresu negocjacji, zarządzania personelem i szkoleniami.

W swojej dotychczasowej karierze współpracował z takimi firmami jak Macrosoft, Philipiak Polska, AXA, Nestlé, TVP, Comp Polska, PostData, Asseco Poland, Tele5, Fincast, Audytorium. Pracując w międzynarodowych korporacjach oraz polskich przedsiębiorstwach zaprojektował oraz wdrożył programy rozwojowe takie jak Akademia Managera, 360 stopni, Coaching Development Programme, czy Individual Development Programme. Zaprojektował i wdrożył modele kompetencyjne dla takich firm jak Nestlé i Asseco Poland. Wspierał merytorycznie prace nad Modelem Kompetencyjnym firmy PostData. Kierował wdrożeniem wielu nowoczesnych narzędzi zarządzania firmą, takich jak zarządzanie przez cele, motywacyjny system wynagradzania oraz system ocen pracowniczych, osobiście szkoląc z ich stosowania pracowników włącznie z Zarządem.

• Współtworzył politykę personalną firmy oraz zarządzał systemami motywacyjnym
i ocen pracowniczych, jako HR Manager spółek TVP i Fincast.
• Odpowiadał za wdrożenie systemu ocen rozwojowych, a także szkolenia kadry managerskiej, handlowców i wdrożeniowców z zakresu zarządzania oraz obsługi Klienta, jako Dyrektor Personalny spółki Macrosoft.
• Odpowiadał m.in. za koordynowanie polityki personalnej w Oddziałach firmy, przeprowadzenie procesu sprzedaży fabryk w Poznaniu i Słupsku oraz poprowadzenie projektu wdrożenia największego systemu informatycznego z zakresu ZZL na świecie. Odpowiadał także za prowadzenie negocjacji z przedstawicielami Związków Zawodowych istniejących w Nestlé Polska i docelowo wynegocjowanie i wdrożenie Układu Zbiorowego, jako Kierownik ds. Kontaktów Pracowniczych, Business Stream Leader HR oraz Członek Zarządu FE Nestlé.
• Wspierał kadrę zarządzającą w osiąganiu celów biznesowych, prowadził szkolenia rozwojowe dla kadry managerskiej, opracował i wdrożył koncepcje zarządzania wynikami pracy oraz rekrutacji kluczowych pracowników, opartej na metodzie Assessment Centre, jako Dyrektor Personalny Asseco Poland.
• Przeprowadził wiele sesji coachingowych oraz facylitacji z managerami wszystkich szczebli zarządzania, jako Dyrektor Personalny.

Krzysztof posiada szerokie kompetencje w konstruowaniu oraz realizowaniu programów rozwojowych dla managerów wyższej i średniej kadry zarządzającej, które zdobywa od 1994 roku, szkoląc z zakresu komunikacji, zarządzania emocjami i konfliktem oraz negocjacji. Specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń z zakresu rozwijania umiejętności managerskich takich jak: przywództwo, prowadzenie rozmów rozwojowych, rozwój zespołu, asertywność i prezentacje w pracy managera, zarządzanie czasem w organizacji oraz coaching managerski.

Krzysztof za cel stawia sobie służyć swoim Klientom i współpracownikom wiedzą i doświadczeniem. Pasjonuje się nowoczesnymi systemami zarządzania, motywacją, coachingiem, rozwojem osobistym, psychologią, komunikacją i relacjami z Klientem. Prywatnie szczęśliwy mąż i ojciec czwórki dzieci.

Od 2010 roku realizuje niezależne projekty doradczo-szkoleniowe, a od 2011 roku współpracuje z Y-Consulting, specjalizując się realizacji projektów w obszarach systemów i rozwoju kompetencji managerskich i tych związanych z komunikacją, a także projektowaniu i wdrażaniu modeli kompetencyjnych dla średnich i dużych przedsiębiorstw, systemów ocen pracowniczych, badania 360 stopni oraz indywidualnych programów rozwojowych dla kadry kierowniczej.

Serdecznie zapraszamy!Kamil Rajtarski edytował(a) ten post dnia 28.01.12 o godzinie 14:11