GoldenLine
Zaloguj się
Wiktor Jankowski

Wiktor Jankowski .

Temat: CORE TOOLS - jak udowodnić, że poza wiedza są umiejętności?

Witam serdecznie,

Spodziewam się auditu certyfikującego. Na pre audicie auditor pytał o moje kompetencje w zakresie core tools.

Odbyłem szkolenie szkolenie wewnętrzne w firmie matce odnośnie tych narzędzi, do tego, za miesiąc będę certyfikowanym auditorem Iwszej/IIgiej strony, z legitymacją VDA, na szkoleniu przez dwa dni wałkowane były core toolsy. Poza tym, ukończyłem studia magisterskie na Politechnice Wrocławskiej, ZIP, spec. Zarządzanie Jakościa, gdzie przerobiłem niektóre z Core Tools ( FMEA, MSA )... Auditor jednak życzył sobie dowodu nie tylko odnośnie tego, że mam wiedzę, ale również, że mam umiejętności. Również w arkuszu kompetencji chciał uszczegółowienia posiadanych umiejętności, np. kompetencje: PFMEA, wg. AIAG Manual. Czy ktoś może mi powiedzieć, co właściwie jeszcze miałbym zrobić?

Przyznam, że nie podobało mi się namolne przy tym sugerowanie dodatkowych szkoleń, które nie są moim zdaniem wogóle potrzebne.

Jedyne co mogę zrobić, to zakup Manuali z Core Tools. Ale czy to wystarczy?

Pozdrawiam,
Link do wypowiedziLink
Marek Piotrowski

Marek Piotrowski Właściciel, Petersen
Consulting

Temat: CORE TOOLS - jak udowodnić, że poza wiedza są umiejętności?

Manuale zawsze się przydają, ale moim zdaniem nie ma to związku z problemem/potencjałem zgłoszonym przez auditora.
Poszedłbym raczej tropem: kryteria=>szkolenie=>praktyka=>ocena kompetencji.
Dodatkowe szkolenia prawdopodobnie nie rozwiążą tematu umiejętności bo szkolenie jest w tym przypadku tylko jednym z elementów nabywania kwalifikacji. Umiejętności chyba najlepiej byłoby potwierdzić udziałem w konkretnych projektach. Chyba, że jesteście w stanie stworzyć "instancję" oceniającą umiejętności praktyczne.
Link do wypowiedziLink
Wiktor Jankowski

Wiktor Jankowski .

Temat: CORE TOOLS - jak udowodnić, że poza wiedza są umiejętności?

Rozumiem,

Rzeczywiście, tak, jak Pan mówi, auditor podkreślał te elementy. Nie do końca to wtedy zrozumiałem. Bardzo dziękuję za nakreślenie sprawy. Już wiem, jakim tropem pójśc. A manuale oczywiście:)

A omawiając kompetencje kładł nacisk na trzy rzeczy:

1. Wiedza
2. Umiejętności
3. Motywacja

I tu też pojawia się pytanie, jak zweryfikować motywację? Przez ilość zgłaszanych pomysłów, innowacje?
Link do wypowiedziLink
Miłosz Mróz

Miłosz Mróz Quality Director /
Trener / Konsultant
/ YouTube
》Porozma...

Temat: CORE TOOLS - jak udowodnić, że poza wiedza są umiejętności?

Według mnie najlepszym dowodem jest pokazanie, że wszystkie core tools są wykorzystywane w poprawny sposób, wówczas nawet jeśli nie ma szkolenia/certyfikatu z danego tematu auditor nie ma prawa się "przyczepić". Zastosowanie metod i ich poprawne używanie ma największy priorytet.
Link do wypowiedziLink
Marek Piotrowski

Marek Piotrowski Właściciel, Petersen
Consulting

Temat: CORE TOOLS - jak udowodnić, że poza wiedza są umiejętności?

Wiktor Jankowski:
Rozumiem,

Rzeczywiście, tak, jak Pan mówi, auditor podkreślał te elementy. Nie do końca to wtedy zrozumiałem. Bardzo dziękuję za nakreślenie sprawy. Już wiem, jakim tropem pójśc.

Rozważyłbym jakąś strategię rozwoju w zakresie core tools.
Nie "raz a dobrze" multum szkoleń z wszystkich tematów tylko raczej 1-2-3 letni program rozwoju, a za tym nadążają: praktyka i umiejętności. Lepszy rozwój "po japońsku" czyli mniejszymi krokami niż nagłe skoki, po których nic się nie dzieje, a szybko się zapomina.
A omawiając kompetencje kładł nacisk na trzy rzeczy:

1. Wiedza
2. Umiejętności
3. Motywacja

I tu też pojawia się pytanie, jak zweryfikować motywację? Przez ilość zgłaszanych pomysłów, innowacje?

W sumie ciężki temat. Pytanie czyja motywacja? Quality Managera czy całości personelu? :) Ilość zgłaszanych pomysłów, udział w projektach doskonalących, zaangażowanie w warsztaty lean, kaizen czy jakościowe - jak najbardziej może być dowodem motywacji. Nie tak łatwo to uruchomić...
Link do wypowiedziLink
Marek Kubiś

Marek Kubiś programista c#

Temat: CORE TOOLS - jak udowodnić, że poza wiedza są umiejętności?

Wiktor Jankowski:
Jedyne co mogę zrobić, to zakup Manuali z Core Tools. Ale czy to wystarczy?
Nie jedyne i nie wystarczy. ;-(

ISO się wdraża więc jak dla mnie, wypowiedź audytora sugeruje przepaść pomiędzy tym co się deklaruje, tym co na pokazywanych certyfikatach potwierdzających kompetencje, a tym co w dokumentacji systemu, tym jak "wygląda" ISO w pańskim zakładzie. :-(

Proponuję skoncentrować się na systemie ISO w zakładzie, jego funkcjonowaniu, bo być może wdrożenie, nie wiem - strzelam, to jedna wielka fikcja. :-(
Link do wypowiedziLink
Wiktor Jankowski

Wiktor Jankowski .

Temat: CORE TOOLS - jak udowodnić, że poza wiedza są umiejętności?

Bardzo dziękuję za sugestie Panów z wyraźnie zaznaczonymi kompetencjami w zakresie ISO TS 16949.

A za ocenę Pana Marka również :)

Pozdrawiam serdecznie,

Wiktor Jankowski
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy





Wyślij zaproszenie do
Anuluj