Temat: Benchmarking audytu wewnętrznego w jsfp

Benchmarking audytu wewnętrznego w jednostkach sektora finansów publicznych

Departament Audytu Sektora Finansów Publicznych (Departament DA) podjął inicjatywę wprowadzenia benchmarkingu audytu wewnętrznego w celu stałego podnoszenia jakości audytu wewnętrznego w sektorze finansów publicznych, wzorem podobnych działań podejmowanych przez stowarzyszenia audytorów, w szczególności Międzynarodowe Stowarzyszenie Audytorów Wewnętrznych IIA (dalej „IIA”).

Benchmarking (badania porównawcze lub analiza porównawcza) – praktyka stosowana w zarządzaniu, polegająca na porównywaniu procesów i praktyk stosowanych przez własne przedsiębiorstwo, ze stosowanymi w przedsiębiorstwach uważanych za najlepsze w analizowanej dziedzinie. Wynik takiej analizy służy jako podstawa doskonalenia. Jest to praktyczna realizacja przysłowia: "trzeba się uczyć na błędach, ale lepiej uczyć się na cudzych błędach, niż na swoich".

Benchmarking nie jest zwykłym naśladownictwem, nie polega na podpatrzeniu sposobu pracy innych, aby tak samo postępować u siebie. To wykrywanie czynników, które sprawiają, że analizowany proces jest wykonywany efektywnie, a następnie wskazanie podobnych możliwości we własnym przedsiębiorstwie. To uczenie się i twórcze adaptowanie najlepszych praktyk (the best practices). Benchmarking stosuje się także w sferze polityki publicznej.

Pełny raport:
http://www.mf.gov.pl/_files_/audyt_wewn_i_kontrola_zar...