Temat: Warsztaty: ZARZĄDZANIA RYZYKIEM I KONTROLI ZARZĄDCZEJ

ETYKA, KULTURA ORGANIZACYJNA, INNOWACYJNOŚĆ I KREATYWNOŚĆ
JAKO NADRZĘDNY ELEMENT ZARZĄDZANIA RYZYKIEM I KONTROLI ZARZĄDCZEJ
INTERAKTYWNE WARSZTATY ZWIĘKSZANIA EFEKTYWNOŚCI I KREOWANIA WIZERUNKU

Cel:
• profesjonalne przygotowanie do etycznego realizowania zadań dot. wielozakresowych aspektów kontrolą zarządczej i związanych z tym efektywnych, oszczędnościowych działań uwzględniających minimalizowanie ryzyka, realizowanie misji i strategii rozwoju, zgodnie z najwyższymi standardami,
• poznanie współczesnych podejść i narzędzi z zakresu etycznych aspektów kontroli zarządczej wspierającej innowacyjną kulturę organizacyjną przekładająca się na wizerunek i współpracę,
• doskonalenie osobistych i zespołowych umiejętności na rzecz realizowania celów kontroli zarządczej w zarządzaniu ukierunkowanym na minimalizowanie kosztów i generowanie wyników eliminujących nieetyczne zachowania.
• profesjonalne przygotowanie do zarządzania ryzykiem w kontekście kontroli zarządczej i związanych z tym etycznych, efektywnych działań dotyczących zmiany postaw i zachowań,
• integracja i motywacja w procesie kontroli zarządczej wspierającej etyczną kulturę organizacyjną, w konwencji: „ STWÓRZ Z WOJSKA I NAZWISKA ZNAK JAKOŚCI”.

Program:

1. Etyka, kultura, kreatywność, innowacyjność narzędziem kontroli zarządczej wspierającej konstruktywne zmiany wpływające na efektywność i zarządzanie ryzykiem – potrzeba czy konieczność?
2. Procesowe podejście do kontroli zarządczej w czasach zmian i poszukiwania oszczędności.
3. Współczesne kompetencje wspierające etyczne zarządzanie i współpracę na każdym poziomie:
4. Kontrola zarządcza w wojsku:
5. Propagowanie wartości jako podstawa strategii i taktyki osiągania celów w kontroli zarządczej.
6. Etyka i standardy etyczne kultywujące nowoczesną kulturę organizacyjną oparta na relacjach.
7. Etyczne aspekty wspierające efektywność w procesie przewidywania i kontrolowania ryzyka.
8. Innowacja i kreatywność przeciwwagą nawyków ograniczających efektywność i motywację.
9. Biokomputer i reedukacja psychofizyczna na rzecz etycznego realizowania zadań i współpracy.
10. Założenia Komisji i cele senatora Treadwaya – istota wprowadzenia kontroli zarządczej.
11. System Coso w standardach kontroli zarządczej.
itd.

Forma:
Warsztaty prowadzone w przyjaznej, dowartościowującej każdego z uczestników i atmosferze, w konwencji
Zajęcia prowadzone metodami interaktywnymi, oparte na doborze nowoczesnych technik ( panele dyskusyjne, wymiana poglądów i doświadczeń, ćwiczenia z zakresu umiejętności osobistych, warsztaty refleksji indywidualnej i grupowej, prace w grupach tematycznych). przy wskazaniu praktycznych wskazówek stosowanych przez najbogatszych tego świata.

[/B]Prowadząca: Ela Maria Komorowska - praktyk ERM, CSR, autorka wielu wdrożonych kodeksów etycznych. [/B]

Wykładowca studiów podyplomowych wyższych uczelni, również z zakresu zarządzania ryzykiem, zarządzania na świecie, psychologii zachowań, ekonomii, samorządu.
Prekursor wprowadzania biznesowych metod nauczania na uczelniach wyższych w czasach postępujących zmian. Wykładowca w większości studiów podyplomowych.
Trener (dyplom Trenera Phare, praktyka w Dusseldorfie ), coach – trener rozwoju osobistego, praktyk, konsultant, doradca z ugruntowanym , przygotowaniem merytorycznym, wynikającym między innymi z kilkunastoletniej praktyki zawodowej na stanowiskach dyrektorskich (również w korporacji ogólnopolskiej na stanowisku Dyrektora Departamentu Zarządzania Zasobami Ludzkimi i Doradcy Zarządu. ds. rozwoju w jednej z największych korporacji.
Kilka dyplomów wyższych uczelni (Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Uniwersytet Warszawski, Szkoła Główna Handlowa – Kolegium Gospodarki Światowej w Warszawie), z zakresu: ekonomii, psychologii, zarządzania na świecie, samorządu. Kilkanaście certyfikatów, również z udziałem tzw. „guru światowego zarządzania”. Certyfikowany Human Resources Manager.
Autorka kliku książek, , ponad 200 publikacji (dot. między innymi uwarunkowań sukcesu i psychologii zachowań w czasach zmian i dużego obciążenia zawodowego , zarządzania, efektywnego działania etc.)
Przeszkolonych kilka tysięcy osób ( ministerstwa, urzędy, struktury biznesowe, parlamentarne, samorządowe, służby mundurowe ).

http://www.fejs.org.pl/szkolenia/
ela@ekomorowska.pl