konto usunięte

Temat: Wewnętrzny awans w firmie należy głęboko przemyśleć.

Wewnętrzny awans w firmie należy głęboko przemyśleć. W przeciwnym razie może się okazać, że najlepszy wśród specjalistów stanie się najgorszym z szefów.
Nieprzemyślany awans wewnętrzny, czyli jak stracić 2x

Nieprzemyślany awans wewnętrzny może prowadzić do paradoksalnej sytuacji, w której świetny specjalista zostaje wyznaczony do pełnienia funkcji menedżerskich, choć nie posiada żadnych kompetencji w zakresie zarządzania. W rezultacie takiego awansu firma traci wykwalifikowanego specjalistę, a "zyskuje" kiepskiego, nieprzygotowanego i nieradzącego sobie z nowymi zadaniami menedżera.

- Awans bez przygotowania jest jak rzucenie człowieka na głęboką wodę, by nauczył się pływać. Albo mu się uda, albo utonie – mówi Magdalena Robak, trener w firmie szkoleniowej Effect Group. – W takiej sytuacji największym problemem jest brak pełnej świadomości swojej nowej roli. Taki lider działa reaktywnie, „tu i teraz”, na wyczucie, podczas gdy powinien świadomie kształtować środowisko pracy i zasady współpracy w taki sposób, który najlepiej sprawdzi się w jego zespole i przyniesie korzyści firmie – podkreśla.
(...)
http://www.firma.egospodarka.pl/148243,Nieprzemyslany-...

EJS - UWAGA: o tym uczyłem już w latach 1990-ych ...
Link do wypowiedziLink