Temat: Szkolenie FEJS i IIC Poland Chapter-IIC Polska: Wymagania...

Szkolenie FEJS we wspólpracy z IIC Poland Chapter-IIC Polska: Wymagania systemu zarządzania ciągłością działania wg ISO 22301

Uwaga:
Trenerzy dedykowani do tego szkolenia współpracują z firmą doradczą, która przygotowała PKO Bank Polski SA do pierwszej w Polsce certyfikacji na zgodność z BS 25999 (obecnie ISO 22301), a także współpracują z wyłącznym dystrybutorem oprogramowania Assurance CM Sungard (uznanego w rankingu Gartnera, za najlepsze oprogramowanie w dziedzinie zarządzania ciągłością działania).

Szkolenie skierowane jest do pracowników odpowiedzialnych za zapewnienie terminowości i dostępności usług, kadry kierowniczej odpowiedzialnej za ciągłość funkcjonowania obszarów organizacji, menadżerów odpowiedzialnych za systemy zarządzania, pracowników wszystkich szczebli odpowiedzialnych za projektowanie, wdrożenie, utrzymanie i doskonalenie procesów w organizacji, osób odpowiedzialnych za strategię organizacji, osób pragnących zdobyć umiejętności budowy systemu zarządzania ciągłością działania, osób biorących udział w projekcie wdrożenia systemu zarządzania ciągłością działania.

Czas trwania: 2 dni (szkolenie prowadzone jest w formie wykładu i warsztatu).

Nabywane umiejętności:
W trakcie szkolenia uczestnicy dowiedzą się, czym jest zarządzanie ciągłością działania, na czym polega oraz jakie wynikają z niej korzyści. Omówione zostaną dobre praktyki zawarte w normie ISO 22301 oraz wymagania, jakie musi spełnić organizacja, aby pozytywnie przejść przez proces certyfikacji. Uczestnicy dowiedzą się jak określać parametry procesów krytycznych, przeprowadzać szacowanie konsekwencji, czy zbudować polityki niezawodności. W dalszej kolejności zostanie omówiona kwestia tworzenia planów ciągłości działania procesów krytycznych i planów awaryjnych dla poszczególnych obszarów. Nacisk zostanie również położony na nadzorowanie zabezpieczeń oraz środków postępowania w przypadku wystąpienia incydentu w celu minimalizacji skutków i zachowania wizerunku marki wiarygodnej.

Zarys programowy szkolenia:
W trakcie szkoleń uczestnicy szkolenia zdobywają wiedzę praktyczną obejmującą następujące tematy:
•Wprowadzenie do zarządzania ciągłością działania.
•Najlepsze praktyki przedstawione w standardzie ISO 22301.
•Metody analizy konsekwencji, wybór procesów krytycznych.
•Polityka i strategia zapewnienia odporności na przerwy.
•Budowa planów ciągłości działania i planów awaryjnych.
•Weryfikacja i testy opracowanych planów.
•Obieg informacji o incydencie i zadania zespołu kryzysowego.
•Budowanie świadomości – stosowanie zasad w sytuacji kryzysowej.

Materiały:

•Wydruk prezentacji szkoleniowych,
•Materiały do ćwiczeń i przykładowe rozwiązania,
•Próbny egzamin z kluczem odpowiedzi,
•Komplet materiałów biurowych.

Certyfikat:
•Certyfikat udziału w szkoleniu wydany przez Fundację FEJS
Punkty CPE

Kontakt: http://www.fejs.org.pl