Temat: Wizualizacja jako element lean management

Wizualizacja jako element lean management

Zarządzanie wizualne (ang. visual management) stanowi istotny element koncepcji lean management. Na nim opiera się komunikacja wewnętrzna przedsiębiorstwa oraz monitoring zachodzących w nim procesów.

Zarządzanie wizualne (ang. visual management) stanowi istotny element koncepcji lean management. Na nim opiera się komunikacja wewnętrzna przedsiębiorstwa oraz monitoring zachodzących w nim procesów. Wizualne przekazywanie informacji pomiędzy kierownictwem a pracownikiem, mimo postępującej automatyzacji, odgrywa bardzo ważną rolę.

Trudno wyobrazić sobie sprawnie prosperującą firmę, w której wizualizacja byłaby słaba, lub nie było by jej wcale. Efektywne zarządzanie wizualne może nie tylko poprawić relacje pomiędzy współpracownikami, a pionem zarządzającym, ale również pozytywnie wpłynąć na zwiększenie wewnętrznej motywacji do działania, a tym samym produktywności.

Atrakcyjna wizualizacja ...

Odpowiednia lokalizacja ...

Jedną z popularniejszych wizualizacji w przedsiębiorstwach stosujących lean management jest plakat 5S (opcjonalnie 6S). Może on być przedstawiony w postaci diagramu kołowego podzielonego na 5 elementów. Każda z części zawiera wtedy hasło określające cechę metodologii oraz grafikę obrazującą konkretną czynność, tj: sortowanie, systematyka, standaryzacja, sprzątanie.

Istotna dla przedsiębiorcy może się okazać również wizualizacja metody 5why. Jest ona jedną z metod pozwalającą na wykrywanie przyczyn problemu (ang. root cause) za pomocą zadawanych pytań. Zadawanie kilku pytań "dlaczego?" pozwala nam gruntownie zbadać przyczynę problemu, dojść do jego źródła a w efekcie końcowym skupić się na skutecznym jego rozwiązaniu. Metodę 5 why można zobrazować za pomocą spadających kostek domina. Wynika z niego to, iż po wykryciu root cause często jesteśmy w stanie dojść do problemu, który w rzeczywistości bywa o wiele poważniejszy.

http://nf.pl/manager/wizualizacja-jako-element-lean-ma...