Juliusz B.

Juliusz B. INSTYTUT BIZNESU

Temat: dewaluacja motywatorów - PREWENCJA

Motywowanie do pracy jest ważne - to truizm. Jednak wszystkie motywatory płacowe i pozapłacowe ulegają dewaluacji,
CZY MOŻNA TEMU ZAPOBIEDZ?
Wojciech Michałek

Wojciech Michałek Konsultant
zarządzania zasobami
ludzkimi / HRM ,
trener b...

Temat: dewaluacja motywatorów - PREWENCJA

Zapobiec dewaluacji motywatorów nie można, tak jak nie można zapobiec obchodzeniu założonych parametrów realizacji celów w MBO. Należy je zmieniać, dostosowując do strategii rozwoju firmy z jednej strony i zmieniających się preferencji pracowników - odbiorców, z drugiej strony. Nic nie jest, i nie powinno być dane raz na zawsze, nie ma najlepszego systemu motywacyjnego. Sa tylko lepsze lub gorsze w danej sytuacji.
Juliusz B.

Juliusz B. INSTYTUT BIZNESU

Temat: dewaluacja motywatorów - PREWENCJA

kiedy motowatory przestają działać, bo nie ma możliwości awansu ani podwyżki, a ilość podziękowań przekroczyła już wytrzymałość osoby, którą się w ten sposób wyróżnia, to co robić, aby jednak jakaś motywacja do dalszej pracy była i nie chodziło tylko o miske ryzu dnia następnego?

Temat: dewaluacja motywatorów - PREWENCJA

Myślę, że trzeba zacząć rozwijać firmę...
Choć brzmi to trochę jak żart, nie pozostaje nic innego, jak przeciwdziałać wypaleniu poprzez stworzenie nowych zespołów i realizację nowych pomysłów. Wspólnie.
Może dla niektórych już czas na automotywację?

Juliusz B.

Juliusz B. INSTYTUT BIZNESU

Temat: dewaluacja motywatorów - PREWENCJA

[author]Ewa

konto usunięte

Temat: dewaluacja motywatorów - PREWENCJA

Są takie zakłady pracy w których jest constans

To wtedy trzeba się liczyć z odejściem najlepszych, oni się motywują sami :)

Temat: dewaluacja motywatorów - PREWENCJA

Załóżmy jednak, że firma jest constans, a pracownicy tuż przed emeryturą...
Pracodawcom powinno zależeć na tym, by wszyscy pracownicy wykonywali swą pracę chętnie. Nie musimy cały czas chwalić i co chwila podwyższać premię, bo przecież nie każdemu tylko na tym zależy.
Próbujcie już od samego początku swojej pracy ustalać dlaczego dana osoba u was pracuje. Przyjrzyjcie się swoim zespołom - znacie systemy wartości poszczególnych ludzi?

A jeśli uważamy, ze nasi pracownicy jednak nie do końca sami są świadomi swoich celów, można rozbudzic im wyobraźnię i samoświadomość poprzez kontakt z odpowiednimi trenerami.

Osobiście znam człowieka, który potrafi zmotywować do pracy bogatych handlowców z 25-o letnim stażem pracy...
Juliusz B.

Juliusz B. INSTYTUT BIZNESU

Temat: dewaluacja motywatorów - PREWENCJA

[author]Ewa

Temat: dewaluacja motywatorów - PREWENCJA

"O!
I ten Człowiek mnie ciekawi! "

Nie ma sprawy - postać naprawdę jest barwna, z dużym doświadczeniem trenerskim.

Jeśli możesz, to spróbuj mi dokładniej opisać w mailu czego oczekujesz i pomogę Ci zorganizować spotkanie.
Wiesz jak to jest - na forum publicznym wolę nie używać nazwisk :)
Juliusz B.

Juliusz B. INSTYTUT BIZNESU

Temat: dewaluacja motywatorów - PREWENCJA

Tak sobie myślę, że motywatorem może być wspieranie zainteresować pracownika, w tymprzypadku trudno mówić o dewaluacji
Grzegorz Maszkowski

Grzegorz Maszkowski Międzynarodowy
Trener Zarządzania,
Trener On-the-job
Sprz...

Temat: dewaluacja motywatorów - PREWENCJA

Juliusz B.:
kiedy motowatory przestają działać, bo nie ma możliwości awansu ani podwyżki, a ilość podziękowań przekroczyła już wytrzymałość osoby, którą się w ten sposób wyróżnia, to co robić, aby jednak jakaś motywacja do dalszej pracy była i nie chodziło tylko o miske ryzu dnia następnego?
Np. można pomóc ludziom znaleźć związek między celami, z których są rozliczani w pracy, a ich celami prywatnymi (szczególnie tymi długookresowymi).



Wyślij zaproszenie do