GoldenLine
Zaloguj się
Piotr Hewko

Piotr Hewko Scream for me .....

Temat: Wdrozenie TS 16949

Witam

Poszukuje praktycznych rad na temat wdrozenia TS16949.
Audyt VDA 6.3. mam za soba. PPAP zaakceptowane.
Moje pytanie brzmi gdzie czaja sie problemy, czego unikac i jak zaczac wdrazanie?

Za wszelkie wskazowki z gory juz dziekuje.
Link do wypowiedziLink
Miłosz Mróz

Miłosz Mróz Quality Director /
Trener / Konsultant
/ YouTube
》Porozma...

Temat: Wdrozenie TS 16949

VDA 6.3, PPAP itp to metody, które nie są istotą samego ISO/TS choć bardzo przydatne, ponieważ specyfikacja ta odnosi się do takich metod jak PPAP, FMEA, SPC, MSA.
Proponuję zacząć od zdefiniowania procesów jakie są w organizacji oraz od rozrysowania mapy relacji procesów. Następnie procesy te opisać tworząc kartę procesu np za pomocą diagramu żółwia. Kolejne kroki wyjdą juz jak bedą zrobione karty procesu, gdyż pojawi się potrzeba opisania tych procesów poprzez procedury.
I tak najważniejsze będzie wytłumaczyć pracownikom po co to wszystko oraz podnieść świadomość i kulturę jakościową.
Link do wypowiedziLink
Piotr Hewko

Piotr Hewko Scream for me .....

Temat: Wdrozenie TS 16949

Dobrze wiedzieć, wszak jakiś czas temu widziałem artykuł, który porównywał poszczególne punkty 16949 do VDA 6.3. Będę musiał dotrzeć do tego artykułu jeszcze raz.
No nic dzięki za jakiś początek.
Link do wypowiedziLink
Marek Piotrowski

Marek Piotrowski Właściciel, Petersen
Consulting

Temat: Wdrozenie TS 16949

Piotr H.:
Witam

Poszukuje praktycznych rad na temat wdrozenia TS16949.
Audyt VDA 6.3. mam za soba. PPAP zaakceptowane.
Moje pytanie brzmi gdzie czaja sie problemy, czego unikac i jak zaczac wdrazanie?
Pytanie do czego ma wdrożenie doprowadzić? Do poprawy systemu w wybranych aspektach czy do certyfikacji ISO/TS 16949? Bo jeżeli ma być certyfikacja to od czego nie zaczniesz - i tak na końcu musisz mieć cały system zgodny ze standardem.
Czego unikać? Źle przygotowanych szkoleń, konsultantów-papierologów, tworzenia systemu jednoosobowo i bez planu. Należy założyć, że lepiej zrobić cokolwiek niż nie zrobić nic i nie mieć nic bo "za dużo na głowie". Pracy przy tym systemie jest dużo więc im lepiej się ją uda podzielić i wyegzekwować tym większa szansa na pchnięcie tematu do przodu.Ten post został edytowany przez Autora dnia 02.02.14 o godzinie 15:33
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Wdrozenie TS 16949

Macie zamiar rozbudować Wasz obecny system w zakresie wymagań przemysłu samochodowego bo jesteście dostawcą dla VW ? Ja bym zaczęła od przeglądu wymagań ISO/TS 16949:2009 (mam na myśli solidne szkolenie, które punkt po punkcie pomoże Wam zrozumieć i zinterpretować wymagania, wraz z przykładami, ćwiczeniami etc...)
Link do wypowiedziLink
Piotr Hewko

Piotr Hewko Scream for me .....

Temat: Wdrozenie TS 16949

System jest do wdrozenia, szkolenie na auditora 16 zrobione ale w czasie szkolenia bardzo wyraznie pojawila sie potrzeba szkolenia odnosnie wymagan TS 16949.
Tak wiem, duzo roboty I niestety jednoosobowy system...

Za jakis czas pewnie sie znow przypomne :)
Link do wypowiedziLink
Rafał Kucia

Rafał Kucia Nigdy się nie
zatrzymuj i
codziennie bądź
lepszy.

Temat: Wdrozenie TS 16949

Piotr H.:
Witam

Poszukuje praktycznych rad na temat wdrozenia TS16949.
Audyt VDA 6.3. mam za soba. PPAP zaakceptowane.
Moje pytanie brzmi gdzie czaja sie problemy, czego unikac i jak zaczac wdrazanie?

Za wszelkie wskazowki z gory juz dziekuje.

Zacznij od tego czy w ogóle kwalifikujecie się do certyfikacji.
Link do wypowiedziLink
Jarosław Małkowski

Jarosław Małkowski Advanced Supplier
Quality Engineer /
Certyfikowany
Audito...

Temat: Wdrozenie TS 16949

Ja w motoryzacji "siedzę" od samego początku mojej pracy zawodowej (12 lat).
ISO TS 16949 - wdrażałem - pisząc Księgę Jakości do tych wymagań.

Po pierwsze - znajomość wymagań ISO TS 16949
Po drugie sprawdzenie czy te wymagania są spełnione i czy funkcjonują.

Dokumentacja nadzorowana i ma "żyć" ; dowody, zapisy, szkolenia... Nadane numery, postępowanie zgodne z procedurami, braki, areszty na NC, wzorce pocz

Zapomniałem dodać, że podejście procesowe jest zawsze aktualne...

Można by napisać elaborat na ten temat. Tak jak Forumowicze pisali, dobre szkolenie się przyda.
+ jest taki, ze dostarczacie do sektora Automotive i do różnych klientów, wiec wymagania klienta są brane pod uwagę :-)

A nie masz konsultanta z firmy do wdrażania ISO TS???

Ulubione pytanie auditora:
Jak brane są pod uwagę wymagania klienta i jak organizacja gwarantuje ich spełnienie na każdym etapie realizacji wyrobu...?
Jedno pytanie a potrafi rozłożyć na łopatki...
Link do wypowiedziLink
Katarzyna Szymańska

Katarzyna Szymańska inżynier jakości

Temat: Wdrozenie TS 16949

Ostatnio jeden z audytorów zwrócił mi uwagę, że dużą wagę przykłada do sprawdzenia 5.5.1. To tak na marginesie.
Słyszałam ostatnio bardzo fajną radę od jednego z trenerów. Zalecał, że jeśli naprawdę chce się doskonalić system, trzeba postawić na audyty wewnętrzne i ich sumienną realizację jak najczęściej, to znaczy nie raz na rok, jak to zwykle bywa, ale nawet raz w tygodniu. To pomaga utrzymać jakość no i nie ma rozluźnienia tuż po audycie zewnętrznym, co z reguły psuje wszystko to, co udało się wypracować. Z obserwacji i własnych doświadczeń wiem, że dużo zależy od postawy pełnomocnika. Jeśli jest wymagający i konsekwentny, to w końcu osiągnie zamierzony cel, a nawet autorytet. Jeśli jednak będzie odpuszczał i nie będzie pewien swoich zaleceń, to w końcu nikt nie będzie traktował poważnie ani jego, ani systemu.
Mam jeszcze pytanie do Jarka. O czym myślisz pisząc "areszty na NC"?
Link do wypowiedziLink
Mikołaj Wnętrzak

Mikołaj Wnętrzak a

Temat: Wdrozenie TS 16949

Witam,
potrzebuję uzyskać potwierdzenie czy jest możliwe zdobycie certyfikatu ISO 16949 na część zakładu produkcyjnego?
Np jeżeli jedna firma ma 3 różne zakłady produkcyjne i tylko w jednym z tych zakładów będzie planowana produkcja na potrzeby Automotiv?
Ponadto, czy jest możliwość zdobycia tego ISO na poszczególne linie produkcyjne, w przypadku gdy w jednym zakładzie produkcyjnym nie wszystkie linie produkują na potrzeby Automotov ?
Link do wypowiedziLink
Rafał Kucia

Rafał Kucia Nigdy się nie
zatrzymuj i
codziennie bądź
lepszy.

Temat: Wdrozenie TS 16949

Mikołaj W.:
Witam,
potrzebuję uzyskać potwierdzenie czy jest możliwe zdobycie certyfikatu ISO 16949 na część zakładu produkcyjnego?
Np jeżeli jedna firma ma 3 różne zakłady produkcyjne i tylko w jednym z tych zakładów będzie planowana produkcja na potrzeby Automotiv?
Ponadto, czy jest możliwość zdobycia tego ISO na poszczególne linie produkcyjne, w przypadku gdy w jednym zakładzie produkcyjnym nie wszystkie linie produkują na potrzeby Automotov ?

Tak.
Link do wypowiedziLink
Jerzy Brańka

Jerzy Brańka inż.mechanik

Temat: Wdrozenie TS 16949

Mikołaj W.:
Witam,
potrzebuję uzyskać potwierdzenie czy jest możliwe zdobycie certyfikatu ISO 16949 na część zakładu produkcyjnego?
Np jeżeli jedna firma ma 3 różne zakłady produkcyjne i tylko w jednym z tych zakładów będzie planowana produkcja na potrzeby Automotiv?
Ponadto, czy jest możliwość zdobycia tego ISO na poszczególne linie produkcyjne, w przypadku gdy w jednym zakładzie produkcyjnym nie wszystkie linie produkują na potrzeby Automotov ?
Jeżeli ktoś odpowie Tobie na tak postawione pytanie to znaczy, że powinien zostać promotorem nowych technik jakościowych. Absurd jaki próbujesz stworzyć zmierza wprost do stwierdzenia - posiadamy SZJ w ?????? %-ach. Jeżeli zakłada się, że System Zarządzania Jakością służy dla potrzeb kogokolwiek a nie potrzeb własnej organizacji to zapomniał czego go uczono lub kolejne szczeble wtajemniczenia w problematykę jakości prowadzane przez "pseudo" szkoleniowców SZJ już całkowicie zaprowadziły na manowce i wyprały mózg.
- tak się dzieje gdy wyświechtało się już naczelne hasło "dbamy i zapewniamy zadowolenie Klienta"
- paradoksem jest zdobywanie ISO zamiast właściwe postępowanie wg norm i wymagań jakościowych w całej organizacji,
- kuriozum, niezrozumiałym dla mnie jest to, że w tej samej organizacji może współistnieć " jakieś" ISO (na potrzeby szczególne) obok całej reszty bylejakości.
Gratuluję twórcom norm i propagatorom "nowego podejścia", a szkoleniowcom (nowych metod jakościowych), owocnych rezultatów w ich wysiłkach wdrożeniowych.
Współczuję natomiast tym którzy codziennie próbują zamieniać swoje działania w sensowną, udokumentowaną i realną dla Klienta jakość.
PS
Nieoficjalnie (ad rem) - dzisiaj już wszystko można, nawet na potrzeby ISO wyselekcjonować można jedno stanowisko pracownicze, a najlepiej Dyrektora lub Prezesa. :), :)
Link do wypowiedziLink
Rafał Kucia

Rafał Kucia Nigdy się nie
zatrzymuj i
codziennie bądź
lepszy.

Temat: Wdrozenie TS 16949

Panie Jerzy,

Odsyłam do ostatniego wydania "Rules". Polecam lekturę punktu 1.0 i 5.14.

Panie Piotrze,

Oczywiście, że istnieje możliwość certyfikacji jednego z oddziałów na ISO/TS 16949, a drugiego, gdzie nie ma automotive na ISO 9001. Możliwość, a nawet konieczność. Co do linii produkcyjnych, to sprawa wygląda trochę inaczej, bo certyfikat będzie wydany dla całej organizacji, a wymagania ISO/TS będą realizowane wyłącznie dla tej linii (część z nich naturalnie dla całej organizacji).
Link do wypowiedziLink
Jerzy Brańka

Jerzy Brańka inż.mechanik

Temat: Wdrozenie TS 16949

Jeżeli nad KONSTYTUCJĄ można wykonywać różne "fikołki" , to co dopiero z normą ISO/TS 16949.
Tak jak wcześniej napisałem -wszystko można zwłaszcza dla "świadomych" swojego interesu interpretatorów i twórców "NORM".Ten post został edytowany przez Autora dnia 30.11.15 o godzinie 12:49
Link do wypowiedziLink
Rafał Kucia

Rafał Kucia Nigdy się nie
zatrzymuj i
codziennie bądź
lepszy.

Temat: Wdrozenie TS 16949

Jerzy B.:
Jeżeli nad KONSTYTUCJĄ można wykonywać różne "fikołki" , to co dopiero z normą ISO/TS 16949.
Tak jak wcześniej napisałem -wszystko można zwłaszcza dla "świadomych" swojego interesu interpretatorów i twórców "NORM".

To nie interpretacja tylko wiedza.
Link do wypowiedziLink
Rafał Kucia

Rafał Kucia Nigdy się nie
zatrzymuj i
codziennie bądź
lepszy.

Temat: Wdrozenie TS 16949

Jerzy B.:
Jeżeli nad KONSTYTUCJĄ można wykonywać różne "fikołki" , to co dopiero z normą ISO/TS 16949.
Tak jak wcześniej napisałem -wszystko można zwłaszcza dla "świadomych" swojego interesu interpretatorów i twórców "NORM".

I jeszcze jedno - ISO/TS 16949 to nie NORMA tylko specyfikacja techniczna.
Link do wypowiedziLink
Jerzy Brańka

Jerzy Brańka inż.mechanik

Temat: Wdrozenie TS 16949

Rafał K.:
Jerzy B.:
Jeżeli nad KONSTYTUCJĄ można wykonywać różne "fikołki" , to co dopiero z normą ISO/TS 16949.
Tak jak wcześniej napisałem -wszystko można zwłaszcza dla "świadomych" swojego interesu interpretatorów i twórców "NORM".

I jeszcze jedno - ISO/TS 16949 to nie NORMA tylko specyfikacja techniczna.
Stąd ten cudzysłów - "NORMA"
Link do wypowiedziLink
Rafał Kucia

Rafał Kucia Nigdy się nie
zatrzymuj i
codziennie bądź
lepszy.

Temat: Wdrozenie TS 16949

Jerzy B.:
>..... to co dopiero z normą ISO/TS 16949....
Link do wypowiedziLink
Jerzy Brańka

Jerzy Brańka inż.mechanik

Temat: Wdrozenie TS 16949

Prawie każdy z portali szkoleniowych w ofercie posiada w planie sformułowanie "NORMA" - pierwszy z brzegu przykład.

Obrazek

Akademicki spór prowadzi tylko na manowce - jak to zwał tak to zwał, to upieranie się przy tym staje się jakościowo obojętne.
Życzę tylko takich problemów :), :)
QM odsyłam do "godniejszych" w rozwijaniu tematu.Ten post został edytowany przez Autora dnia 01.12.15 o godzinie 14:14
Link do wypowiedziLink
Rafał Kucia

Rafał Kucia Nigdy się nie
zatrzymuj i
codziennie bądź
lepszy.

Temat: Wdrozenie TS 16949

Radzę z daleka od takich firm szkoleniowych. Widać, nie wiedzą o czym mówią. Specyfikacja nie ma statusu normy i mówieni o niej w ten sposób jest sporym nadużyciem i brakiem znajomości tematyki.

P.S.
Polecam skuteczniej weryfikować źródła informacji.
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Grupa ISO TS 16949




Wyślij zaproszenie do
Anuluj