konto usunięte
Temat: Kim tak naprawdę jest fleet manager?
W swojej pracy spotkałem się z pewną prawidłowością, ale.... o tym na końcu.Według mnie osoba która zajmuje się flotą w firmie powinna być przede wszystkim kompetentna. Sprawne zarządzanie flotą to zapewnienie jej pełnej mobilności przy jak najniższych kosztach dla firmy. Chodzi nie tylko o ceny samochodów, ale także tematy związane z dostępnością sieci serwisowej, kosztów tychże serwisów, wartości rezydualnej pojazdów po okresie eksploatacji, usterkowości (np. statystyki Dekry), wyboru odpowiedniego finansowania, elementu motywacyjnego jakim może być dla pracownika samochód i wielu wielu innych czynników.
Osoba która zajmuje się flotą powinna mieć ogromną wręcz wiedzę, stale i ściśle współpracować z głównym, księgowym (który także powinien być kompetentny), dyrektorem handlowym, działem HR.
Jego decyzje powinny być poparte analizami uwzględniającymi masę czynników. Decyzyjność w moim mniemaniu polega na dokonywaniu wyboru marki samochodów,(lub kilku marek - w zależności od prowadzonej polityki), współpracujących dilerów, negocjacji cen, wyboru finansowania, okresu eksploatacji, sposobu "pozbycia" się wyeksploatowanych samochodów itp.
Tym według mnie powinien zajmować się fleet manager.
A czym w praktyce zajmuje się 90% "fleet managerów"? Likwidacją szkód komunikacyjnych, umawianiem samochodów na serwis, ubezpieczeniami i całą papierkową robotą. Myślenie strategiczne to już nie jego działka. Nie on podejmuje takie decyzje. Jego zadaniem jest zebrać oferty od kilku marek i kilkunastu dilerów i położyć na biurko prezesowi, który wybierze najtańszy zakup.
Nie ważne, że auta potem psują się na potęgę, lub nie mają klimatyzacji (tak - wielu handlowców którzy spędzają po 10 godz. dziennie za kółkiem jeździ Seicentami bez klimatyzacji), lub serwis jest nieudolny. Przecież to wszystko nie problem prezesa tylko "fleet managera"
Podsumowując - w większości przypadków "flotowiec" to facet od czarnej roboty i rozwiązywania bieżących i ciągłych problemów, a nie specjalista od tworzenia i przemyślanej strategii i zarządzania parkiem samochodowym.
jakie są Wasze spostrzeżenia???