Temat: INSPIRUJĄCE PRZYWÓDZTWO – TEAM COACHING DLA MENEDŻERÓW

LAUREN PESO POLSKA S.A. Oddział Lublin zaprasza Państwa na szkolenie:

Czas: 14-15 maja 2012 (16 godzin), godz. 9.00-17.00
Miejsce: Lublin
Prowadząca: Katarzyna Helena Kowalska
Miejsc: maksymalnie 14

Celem szkolenia jest rozwinięcie i wzbogacenie zakresu kompetencji efektywnego lidera poprzez wykształcenie nowatorskich umiejętności coachingowych w praktyce. Uczestnicy, dzięki udziałowi w licznych ćwiczeniach i symulacjach zdobędą niezbędną wiedzę i cenne umiejętności, a także poszerzą świadomość dotyczącą siebie w roli lidera coacha – inspirującego i skutecznie motywującego do działania partnera i szefa zespołu.

Szkolenie adresowane jest do:

• osób, które chcą umiejętnie stymulować swoich podwładnych do rozwoju, profesjonalnie
korygować ich zachowania oraz pragną włączyć w zarządzanie zasady coachingu
• najwyższej kadry zarządzającej
• kierowników średniego szczebla
• liderów zespołów i kierowników projektów
• menedżerów odpowiedzialnych za wdrażanie zmian organizacyjnych
oraz wszystkich osób zainteresowanych możliwościami stosowania coachingu w praktyce.

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu:

• usystematyzowanie wiedzy dotyczącej coachingu w teorii i praktyce menedżera,
• kształtowanie postawy profesjonalnego coacha w trakcie intensywnego procesu uczenia się poprzez doświadczenie,

• poznanie coachingu jako narzędzia efektywnej komunikacji z podwładnymi, w tym umiejętności zadawania odpowiednich pytań i aktywnego słuchania i tworzenia partnerskich relacji,
• kształtowanie kompetencji prowadzenia skutecznych rozmów oceniających i motywujących,
• rozwój umiejętności w zakresie zarządzania zmianą, inteligencji emocjonalnej i radzenia sobie z oporem w efektywnej współpracy z podwładnymi - coaching w oporze,
• zdiagnozowanie mocnych stron uczestników jako coachów, jak i potencjalnych obszarów do rozwoju w tym zakresie,
• podwyższenie stopnia efektywności osobistej w różnorodnych, trudnych i rzeczywistych
sytuacjach biznesowych.

Program szkolenia:

I. Coaching – dlaczego i po co?

• na czym polega coaching - definicja i geneza fenomenu metody
• kiedy z niego korzystać i jak to działa
• co wyróżnia coaching od innych form zarządzania, motywowania i wspomagania rozwoju
Pracowników
• coaching w efektywnym zarządzaniu zmianą – strategia sukcesu

II. Kluczowe kompetencje skutecznego Team Coacha

1. Doskonalenie kompetencji interpersonalnych
2. Doskonalenie kompetencji intrapersonalnych

III. Sesja coachingowa – jej specyfika, cele, założenia i narzędzia

• struktura sesji coachingowej,
• RAPORT i KONTRAKT,
• przykłady modeli coachingowych,

• narzędzia w praktyce coacha,
• przebieg sesji, etapy i dyscyplina czasowa,
• domykanie sesji i ACTION PLAN.

IV. Efektywne przywództwo oparte na relacji coachingowej

• zarządzanie i administrowanie, a skuteczne wpływanie i oddziaływanie,
• coachingowy styl zarządzania i jego atuty.

V. Rola i prestiż lidera jako profesjonalnego i skutecznego Team Coacha

VI. Planowanie ścieżki dalszego doskonalenia umiejętności coachingowych. Podejmowanie zobowiązań wobec siebie, organizacji i podległego zespołu pracowników.

Trener: Katarzyna Helena Kowalska

Autorka dwóch książek o coachingu w praktyce. W 2011 roku na rynku ukazała się pierwsza z nich: "Skuteczny coaching. Jak zostać najlepszym trenerem osobistym i zmieniać życie innych na lepsze" (bestseller), "Skuteczny coaching dla zaawansowanych”, w druku.
Aktywna zawodowo od 18 lat. Jest trenerem, coachem, konsultantem biznesu i rozwoju osobistego, a także mentorem kariery. Przez 8 lat pracowała w Rettig Heating Sp. z o.o., przechodząc przez wszystkie szczeble kariery, od finansów po HR. Ukoronowaniem jej kariery było aktywne uczestnictwo w budowaniu i wdrażaniu strategii personalnej dla wszystkich firm należących do Rettig Heating Group w Europie.
W latach 2003-2007 piastowała stanowisko Dyrektora Personalnego w Saint Gobain Isover Polska Sp. z o.o. Praca w tych firmach była okazją do zdobycia bogatego doświadczenia nie tylko z zakresu human resources, ale także zarządzania przedsiębiorstwem. Od 2007 roku dzieli się swoją wiedzą i umiejętnościami prowadząc coaching, szkolenia, warsztaty, konsultacje i różnorodne, kompleksowe projekty

biznesowe.
Jest specjalistką z zakresu strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi i rozwoju osobistego, szkoląc z tematów takich jak: rekrutacja i ocena pracownicza, przywództwo i motywowanie, komunikacja i efektywna współpraca w zespole, coaching i inteligencja emocjonalna. Nie ogranicza się jednak do tematyki HR, prowadząc także szkolenia z zakresu: profesjonalnej obsługi klienta, autodiagnozy, autoprezentacji i wystąpień publicznych, czy zarządzania konfliktem.
Prowadziła szkolenia i sesje Executive oraz Team Coachingu dla Menedżerów Najwyższej Kadry z takich krajów jak: Polska, Słowacja, Węgry, Austria i Niemcy. Prowadzi zajęcia indywidualne i grupowe (w j. polskim i angielskim); w tym coaching i szkolenia, mentoring kariery, moderowane sesje kreatywne i strategiczne oraz konsultacje w zakresie zarządzania i rozwoju potencjału zawodowego i osobistego (w kraju i zagranicą).
Prowadziła projekty dla firm takich jak PSB-FAWID, AXIMA Services, Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości, Urząd Miasta Gliwice, Akuna Polska, Novision, Fabmet, Konferencje w domenie Silesia, Szkoła PASTEL, Z.P.H I U. W.Płoszczyca, Akson S.J., Texland, Leroy Merlin, Fundacja Edukacji Technicznej Silesianum Professional, Wyższa Szkoła Humanitas, Górnośląska Wyższa Szkoła Handlowa, Akademia Ekonomiczna, Śląska Wyższa Szkoła Zarządzania, Politechnika Częstochowska, Uniwersytet Śląski, Polskie Doradztwo Majątkowe, Body-Beauty-Wellness, Telekomunikacja Polska S.A., Guarana Communications, Silesia City Center, Mattel, Apena-Remont, Profi, John Crane,
Hańderek, Basell Orlen, Torrex Chiesi, Wrigley, Logwin Air+Ocean Poland, Condohotels, Promet-Stal, Bank Zachodni WBK, Delphi, Weltbild, UNIQA, Plastic Components And Modules Poland S.A., Work Express, Omega Pilzno.
Absolwentka Wydziału Zarządzania Akademii Ekonomicznej w Katowicach, studiów podyplomowych w zakresie Zarządzania Personelem na AGH w Krakowie, Szkoły Controllingu w Katowicach, programu pomocy psychologicznej w ujęciu Gestalt oraz akredytowanej przez International Coaching Federation (ICF) Szkoły Coachów Erickson College International z Vancouver, Canada. Zdobyła doświadczenie jako coach, mentor i wykładowca na siedmiu Wyższych Uczelniach. Ukończyła szereg kursów i szkoleń specjalistycznych, w tym m.in. Praktyk NLP, Doradca Development Center, Coaching w

biznesie, Leadership and self-awareness EM LYON School of Executive Education. Swoje kompetencje zdobywała szkoląc się m.in. u Marilyn Atkinson, Briana Tracy, Piotra Tymochowicza i wielu innych.

Koszt inwestycji: 699,00 PLN/osoba
Cena obejmuje: materiały szkoleniowe, przeprowadzenie szkolenia, certyfikaty ukończenia szkolenia, przerwy kawowe, lunch.

Szczegółowy program, informacje i zgłoszenia:
Renata Dąbrowska-Jagieło
r.dabrowska@lauren.pl, tel. 512 125 002

Lauren Peso Polska S.A.
Oddział Lublin
ul. Lotnicza 3
20-322 Lublin