Temat: PRINCE2(R) Foundation - warsztat wprowadzający i...

Przeznaczenie kursu:
Szkolenie przeznaczone jest dla osób odpowiedzialnych za uruchomienie i realizację projektów, członków zarządu przedsiębiorstw i organizacji, sponsorów oraz kierowników projektów i podprojektów.
Korzyści wynikające z ukończenia kursu:
Celem szkolenia jest zapoznanie słuchaczy z wiedzą w zakresie prowadzenia projektów w oparciu o brytyjską metodykę PRINCE2 (TM), powszechnie stosowaną w zarządzaniu projektami. Kurs kończy się egzaminem na poziomie Foundation.
Oczekiwane przygotowanie słuchaczy:
Nie jest wymagane specjalne przygotowanie słuchaczy, chociaż znajomość metod i narzędzi projektowych może być przydatna.
Umiejętności zdobywane podczas kursu:

* potwierdzona międzynarodowym certyfikatem znajomość metodyki zarządzania projektami PRINCE2(TM)

Metoda szkolenia:
wykład + warsztaty + egzamin
Czas trwania:
32 godzin
Cena:
3900 PLN
Tematy zajęć:

1. ­Co to jest projekt
2. Projekt a działanie rutynowe
3. Pochodzenie PRINCE2(TM)
4. Jaka jest różnica pomiędzy PRINCE2(TM) a innymi metodykami i standardami?
5. Zakres PRINCE2(TM)
6. Przegląd struktury podręcznika PRINCE2(TM) Skuteczne Zarządzanie Projektami
7. Struktura PRINCE2(TM)
8. Warsztaty i ćwiczenia z podręcznikiem
9. Przyczyny porażek projektów
10. Cykl życia produktu i projektu
11. Komponenty i procesy PRINCE2(TM)
12. Przygotowanie Projektu
* kontrolowany start
* założenia projektu
* uzasadnienie biznesowe
* studium przypadku CAS Video
13. Inicjowanie Projektu
* role i organizacja projektu, rola Komitetu Sterującego
* przegląd produktów Inicjowania Projektu
* dokument Inicjujący Projekt
14. Plany, Elementy Sterowania, Etapy
* CAS Video - budowa planu projektu
15. Kontrolowany start - podsumowanie
16. Wprowadzenie do egzaminu Foundation
17. Plany i Planowanie
* szczegóły budowy Dokumentu Inicjującego Projekt
* praktyczne podejście do Planowania Jakości
* doprecyzowanie Uzasadnienia Biznesowego i Ryzyka
* elementy sterowania i Plan komunikacji
* ćwiczenie i dyskusja
* podsumowanie
18. Zarządzanie Zakresem Etapu
* skalowalność, przeglądy
19. Elementy sterowania
* kontrola postępów
20. Sterowanie Etapem (cz. 1)
* opis procesu
21. Zarządzanie Wytwarzaniem Produktów
* przegląd
22. Podsumowanie Zarządzania Zakresem Etapu i Zarządzania Wytwarzaniem Produktów
* ćwiczenie i dyskusja
23. Przegląd pytań z przykładowego egzaminu Foundation
24. Technika Przegląd jakości
25. Technika Sterowanie zmianami
26. Sterowanie Etapem (cz. 2)
* zagadnienia projektowe
* odstępstwa, ćwiczenie
27. Zapewnienie jakości
* podsumowanie
28. Technika Planowanie oparte na produktach
* przegląd, ćwiczenie
29. Zarządzanie ryzykiem
* podejście praktyczne
* Rejestr Ryzyka, analiza ryzyka
30. Zamykanie Projektu
31. Zarządzanie Programami
* powiązania z PRINCE2(TM)
32. Egzamin PRINCE2(TM) Foundation
33. Ogłoszenie wstępnych wyników egzaminu

adrian.nowak@altkom.pl
http://altkom.plAdrian N. edytował(a) ten post dnia 10.12.08 o godzinie 09:59