GoldenLine
Zaloguj się
Marta Przychodzka

Marta Przychodzka Życie jest w dechę
:)

Temat: jak zapanować nad chaosem organizacyjnym?

Witam,
od początku tworzę stanowisko traffic w agnecji reklamowej. czy macie jakieś pomysły,sposoby na ogarnięcie tego chaosu komunikacyjnego? głównie chodzi mi o wasze doświadczenia i programy, dzięki którym zarządzanie i organizacja przebiega bez większych zakłóceń.
dzięki
marta
Link do wypowiedziLink
Marta Przychodzka

Marta Przychodzka Życie jest w dechę
:)

Temat: jak zapanować nad chaosem organizacyjnym?

widzę, że grupa bierze aktywny udział w dyskusjach...
Link do wypowiedziLink
Marcin W.

Marcin W. Master of Traffic!

Temat: jak zapanować nad chaosem organizacyjnym?

heh i to bardzo aktywny,

a chaos lub jego brak to zależy od samej organizacji własnego czasu pracy.

Ja tam z tym problemów nie mam :)
Link do wypowiedziLink
Jacek Nadolski

Jacek Nadolski Technical Account
Manager

Temat: jak zapanować nad chaosem organizacyjnym?

Nie wiedziałem, że taka grupa istnieje... aż do dziś :)

Marcin pamiętaj, że chaos w dużej mierze wprowadzają współpracownicy i agencje :)
Link do wypowiedziLink
Marta Przychodzka

Marta Przychodzka Życie jest w dechę
:)

Temat: jak zapanować nad chaosem organizacyjnym?

dokładnie, ty możesz być zorganizowany a twoi wpółpracownicy .....
Link do wypowiedziLink
Marcin W.

Marcin W. Master of Traffic!

Temat: jak zapanować nad chaosem organizacyjnym?

Jacek Nadolski:
Nie wiedziałem, że taka grupa istnieje... aż do dziś :)

Marcin pamiętaj, że chaos w dużej mierze wprowadzają współpracownicy i agencje :)

jak wiesz z autopsji ich ułożyć się nie da ;) no nie wszytskich ;)
Link do wypowiedziLink
Jacek Nadolski

Jacek Nadolski Technical Account
Manager

Temat: jak zapanować nad chaosem organizacyjnym?

Marcin Woźniak:
Jacek Nadolski:
Nie wiedziałem, że taka grupa istnieje... aż do dziś :)

Marcin pamiętaj, że chaos w dużej mierze wprowadzają współpracownicy i agencje :)

jak wiesz z autopsji ich ułożyć się nie da ;) no nie wszytskich ;)

O dziwo z czasem idzie to coraz lepiej :) Oczywiście "kwiatki" zawsze się trafią :D
Link do wypowiedziLink
Michał W.

Michał W. Head of Traffic @
Burda Media

Temat: jak zapanować nad chaosem organizacyjnym?

Marta Piechocińska:
(...) czy macie jakieś pomysły,sposoby na ogarnięcie tego chaosu komunikacyjnego? (...)
marta

Jakiego chaosu, nie znam tego terminu :). Telefon co pięć minut, 100 maili na godzinę i marudzący accounci - da się wytrzymać. Potrzebna duża doza cierpliwości, dobra pamięć i odporność na stres. Zgadzam się z przedmówcami, zdarzają się ciężkie przypadki, ale wszystkich da się spacyfikować.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: jak zapanować nad chaosem organizacyjnym?

Ja takze stworzylam dzial od poczatku :) Polecam wprowadzenie wymyslenie procedur i regulaminu. Oczywiscie nie wszystko na raz, bo nietore pomysly przychodza z czasem. Przydaje sie formularz do zglaszania zlecen, z oznaczonymi dokladnie kolumnami, aby handlowiec wiedzial, co gdzie wpisac. Dodatkowo superwazna sprawa jest korespondencja mailowa, a nie "na gebe", wtedy latwiej ogarnac, co sie dzieje z kazda kampania. Kolejna rzecz to prowadze plik excelowy z kampaniami, w ktorym mam kalendarz, abym wiedziala, ktora kampania jest w jakim stadium i kiedy sie konczy, aby wyslac staty. Stworzylam sobie kilka takich plikowych narzedzi i trzymam je na dysku sieciowym, do ktorego wglad maja tez handlowcy.
Ustalilam sobie stale dni do wykonywania stalych czynnosci, przykladowo w poniedzialki, srody i piatki nadzoruje wszystkie kampanie od poczatku.
Pamietaj tez, ze gdy wprowadzisz zasady, nie mozesz robic wyjatkow i od jednych ich wymagac, a od drugich nie. Oczywiscie zdarzaja sie sytuacje kryzysowe, ale poza nimi musisz byc asertywna :)
Link do wypowiedziLink
Danuta Wojtowicz

Danuta Wojtowicz Specjalista ds.
Rekrutacji, JDE
Consulting

Temat: jak zapanować nad chaosem organizacyjnym?

Dobre systemy do zarządzania - masa programów komputerowych naprawdę ułatwia ten problem. Chociażby CRMy dają duże pole do popisu kontrolowania tego, w jaki sposób panować nad relacjami z klientem.

A personalnie: opanowanie, spokój, skupienie i zimna krew w sytuacjach kryzysowych. Można też korzystać z fachowej wiedzy specjalistów z różnych magazynów, takich jak chociażby Personel i Zarządzanie. Jeśli ktoś np. dopiero awansował na kierownicze stanowisko, będzie miał szansę oswoić się z przeciwnościami losu :)
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Jak idzie z mini biznes pla...




Wyślij zaproszenie do
Anuluj