Temat: Studia Podyplomowe "Zarządzanie projektami" w Poznaniu

Chciałbym prosić forumowiczów o podzielenie się opiniami na temat studiów podyplomowych na temat zarządzania projektami. Zarówno tych, które zajmują się w całości i jak częsciowo tematem projektów.

■ Co było najbardziej pozytywne w studiach (trzy punkty)?
■ Co było najbardziej negatywne w studiach (trzy punkty)?
■ Jaki był poziom studiów (za niski, odpowiedni, za trudny, etc)?
■ W jakiej części program był zgodny z metodyką PMI/PMBOK Guide?Grzegorz Albinowski edytował(a) ten post dnia 25.01.09 o godzinie 21:28

Temat: Studia Podyplomowe "Zarządzanie projektami" w Poznaniu

Studia Podyplomowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu

Studium Podyplomowe "Zarządzanie projektami"

Kierownik: dr Tomasz Kopczyński

Cele i zadania studium: przekazanie słuchaczom nowoczesnej wiedzy, obejmującej konkretne metody i narzędzia, możliwe do zastosowania w zarządzaniu projektami, oraz doskonalenie umiejętności niezbędnych przy realizacji projektów. Zajęcia są prowadzone przez wykładowców Akademii Ekonomicznej w Poznaniu oraz przedstawicieli praktyki gospodarczej.

Studium przeznaczone jest dla osób kierujących projektami lub przygotowujących się do tej roli. O przyjęcie na studium mogą ubiegać się absolwenci szkół wyższych, zarówno uczelni ekonomicznych, jak i nieekonomicznych.

Ramowy program przedmiotowy:

■ Podstawy zarządzania - istota organizacji, pojęcie zarządzania, organizacja przedsiębiorstwa, struktury organizacyjne, systemowe podejście w zarządzaniu
■ Organizacja i planowanie projektu - organizacja projektu (istota zarządzania projektami fazy projektu, struktura organizacyjna a zespoły projektowe, priorytety wymagań), planowanie wstępne oraz szczegółowe w zarządzaniu projektami (stawianie celów, struktura podziału zadań, harmonogramowanie - Gantt, metoda ścieżki krytycznej CPM, karty projektu, budowanie planu projektu), inne metody w zarządzaniu projektami
■ Status zespołów projektowych - tożsamość zespołów projektowych, typologia organizacji zespołów projektowych, rozwiązywanie problemów usytuowania zespołów projektowych
■ Zarządzanie zespołami w projekcie - budowa i organizacja zespołu, podział ról, warunki efektywnego funkcjonowania zespołu, rozwój zespołu, potrzeby zespołu, utrzymanie zespołu, podstawowe problemy pracy zespołów, mocne strony grupowego podejmowania decyzji, kreatywność w pracy zespołowej, istota heurystyki, kreatywności i twórczego zarządzania, determinanty i bariery kreatywności w miejscu pracy, twórcze rozwiązywanie problemów, stymulowanie kreatywności, wybrane metody twórczego myślenia: burza mózgów, synektyka, ekspercka, morfologiczna
■ Komunikacja w zarządzaniu projektami - komunikacja wewnętrzna w organizacji, komunikacja formalna i nieformalna, efektywna komunikacja w zarządzaniu projektami
■ Kształtowanie potencjału kierownika projektu - komunikacja interpersonalna przy realizacji projektu, organizacja czasu pracy własnej, radzenie sobie ze stresem, rozwiązywanie konfliktów, asertywność, negocjacje, podstawy motywacji
■ Lider w zespole projektowym - istota przewodzenia, lider a menedżer, cechy liderów, kierowanie pracą zespołów, rozwój osobisty, samorozwój, psychologiczna rola liderowania
■ Zarządzanie zmianami - źródła, czynniki i rodzaje zmian w przedsiębiorstwie, czym jest zarządzanie zmianą, zmiana jako proces, badanie potencjału organizacyjnego przedsiębiorstwa dla potrzeb zmian, uwarunkowanie realizacji zmian, zachowanie ludzi w procesie zmian
■ Zarządzanie ryzykiem w projektach - cele zarządzania ryzykiem, techniki identyfikacji ryzyka, proces zarządzania ryzykiem
■ Finansowe aspekty zarządzania projektami - sprawozdania finansowe związane z projektem, efektywność ekonomiczna inwestycji, stopa zwrotu z projektu, analiza wrażliwości projektu na zmiany czynników rynkowych, ocena rentowności projektu, budżetowanie projektu
■ Narzędzia informatyczne w zarządzaniu projektami - MS Project
■ Prawne aspekty zarządzania projektami
■ Seminarium podyplomowe

Liczba godzin ogółem: 210.

Egzaminy z przedmiotów:
■ Finansowe aspekty zarządzania projektami
■ Organizacja i planowanie projektu
■ oraz zaliczenia z przedmiotów, które nie kończą się egzaminami, i obrona pracy podyplomowej.

Czas trwania studium: dwa semestry. Organizacja zajęć będzie dostosowana do charakteru kształcenia zaocznego - zajęcia będą realizowane w czasie dwudniowych zjazdów, dwa razy w miesiącu.

Zgłoszenia osobiste lub listowne należy składać w sekretariacie Katedry Systemów i Technik Zarządzania (pokój 7, tel. 061-854-38-21, fax 061-854-39-72, e-mail: beata.lorent@ae.poznan.pl, ul. Towarowa 53, adres do korespondencji: al. Niepodległości 10, 60-967 Poznań).

Zgłoszenie obejmuje następujące dokumenty: wniosek o przyjęcie, kwestionariusz osobowy, odpis dyplomu ukończenia studiów wyższych, skierowanie z zakładu pracy wraz z zobowiązaniem do uregulowania opłat za udział w studium lub oświadczenie o indywidualnym pokryciu kosztów przez kandydata, dwa zdjęcia legitymacyjne podpisane na odwrocie.

Formularze zgłoszenia, kwestionariusza i zobowiązań finansowych zostały zamieszczone na stronie: http://ksitz.ae.poznan.pl.

O przyjęciu na studium decyduje kolejność zgłoszeń (liczba miejsc jest ograniczona).

Informacje o przyjęciu i terminie rozpoczęcia zajęć przekazane zostaną zainteresowanym w odrębnym piśmie.

Koszt uczestnictwa: 4500 zł.

źródło:
http://podyplomowe.ue.poznan.pl/index.php?p=sp&r=54&s=5Grzegorz Albinowski edytował(a) ten post dnia 25.01.09 o godzinie 21:19

Temat: Studia Podyplomowe "Zarządzanie projektami" w Poznaniu

Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu

Studia podyplomowe Zarządzanie Projektem

Studia Podyplomowe Zarządzania Projektem są organizowane we współpracy z SPMP - Stowarzyszeniem Project Management Polska, które jest organizacją zrzeszającą profesjonalistów w dziedzinie zarządzania projektami oraz wiodącą organizacją IMPA - International Project Management Association.

Program ma akredytację Stowarzyszenia Project Management Polska. Przygotowuje do międzynarodowej certyfikacji International Project Management Association.

Korzyści
Kończąc ten kierunek słuchacze uzyskają pakiet potężnych, nowoczesnych narzędzi zarządzania do użycia w dowolnej sytuacji, silny zawód niezależny od branży, szanowany na całym świecie i niezależny od granic, oraz umiejętności psychologiczne, takie jak: motywowanie, wywieranie wpływu, komunikowanie, zarządzanie zespołem uniwersalne dla każdej branży i dyscypliny zawodowej.

Uczestnicy
Studia przeznaczone są dla osób zajmujących się planowaniem i nadzorowaniem realizacji projektów oraz dla osób, które zamierzają zostać kierownikami projektów w firmach i organizacjach. Słuchaczami są przede wszystkim menedżerowie i pracownicy przedsiębiorstw, firm produkcyjnych, konsultingowych, szkoleniowych oraz wdrożeniowych.

Wykładowcy
Wykładowcy to przede wszystkim doświadczeni metodycy, eksperci dziedzinowi, psycholodzy, mediatorzy oraz trenerzy komunikacji na co dzień prowadzący projekty technologiczne, systemowe, informatyczne, konsultanci dużych firm. To m.in.: Jerzy Grześka, Krzysztof Kotapski, Kamil Kruszyński, Barbara Kryszkiewicz, dr Jarosław Kubiak, Sylwia Michalska, Jarosław Ropiejko, dr Rafał Szczepaniak, dr Marcin Żółtak.

Program Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektem

■ Proces zarządzania projektem 4 godz.
co to jest projekt; cechy projektu; klasyfikacja projektów; otoczenie projektu; obszary zarządzania projektami; etapy rozwoju projektu; cykl i fazy projektu
■ Zarządzanie projektem w ramach organizacji 4 godz.
cechy organizacji projektowej; interesariusze projektu; budowanie kultury organizacji nastawionej na zarządzanie projektami; wdrażanie techniki zarządzania projektami w organizacji
■ [b]Inicjowanie projektu 8 godz.
Diagnozowanie potrzeb uruchomienia projektu; formułowanie celów projektu; punkt decyzyjny; kryteria sukcesu i porażki projektu
■ Planowanie projektu 18 godz.
zakres projektu; identyfikowanie i opisywanie produktów projektu; struktura podziału prac SPP/WBS; podział projektu na etapy zarządcze; rezerwowanie i przypisywanie zasobów; macierz odpowiedzialności RAM; harmonogram Gantta; kamienie milowe; diagramy sieciowe; technika CPM - Ścieżka Krytyczna; informacja i raportowanie w projekcie; wzory dokumentów projektowych; sposoby wymiany informacji
■ Realizacja, monitorowanie i zarządzanie zmianą w projekcie 8 godz.
realizacja projektu; narzędzia kontroli w projekcie; reagowanie na odchylenia w realizacji projektu; metoda Earned Value; zarządzanie zmianą w projekcie
■ Zarządzanie ryzykiem w projekcie 12 godz.
identyfikacja czynników ryzyka; klasyfikacja czynników ryzyka; planowanie i podejmowanie działań ograniczających wystąpienie ryzyka; monitorowanie ryzyka; narzędzia zarządzania ryzykiem: analiza jakościowa ryzyka; analiza ilościowa ryzyka; podejmowanie decyzji w warunkach ryzyka
■ Zakończenie projektu 6 godz.
formalne i nieformalne zamykanie projektu; zwolnienie zasobów; ocena projektu
■ Finansowe aspekty zarządzania projektem 16 godz.
źródła finansowania projektów; zasady konstruowania budżetu projektu; narzędzia oceny rentowności projektu; analiza finansowa i analiza opłacalności; SPP a budżet; różne poziomy kształtowania budżetu; koszty zadań, pakietów i koszt projektu; stosowanie rezerw; płynność finansowa; budowa planu zapotrzebowania na środki finansowe śledzenie kosztów: CPM-COST i Metoda Wartości Uzyskanej
■ Prawne podstawy zarządzania projektem 8 godz.
przetargi; zamówienia publiczne; kontrakty; elementy prawa cywilnego dotyczące umów; elementy prawa pracy; formy zabezpieczenia zobowiązań
Informatyczne narzędzia wspomagające zarządzanie projektami 16 godz.
oprogramowanie wspomagające zarządzanie projektami; wykorzystania MS PROJECT w zarządzaniu projektami
■ Kompetencje menedżera projektu 10 godz.
przedstawienie i omówienie stylów kierowania; diagnoza umiejętności kierowniczych - trening kierowniczy; delegowanie i egzekwowanie zadań; organizacja pracy menedżera - metody nadawania priorytetów
Komunikacja interpersonalna w zarządzaniu projektem 8 godz.
praktyczne zasady komunikacji międzyludzkiej; komunikacja w zespole i między zespołami; aktywne słuchanie i rozumienie; precyzyjne formułowanie zadań i poleceń; umiejętności precyzyjnego przekazywania informacji zarządczej; sprzężenie zwrotne jako efektywne narzędzie kontroli poleceń
■ Budowa zespołu projektowego 8 godz.
warunki i zasady budowania zespołu projektowego; charakterystyka dobrego zespołu; role zespołowe; dobór osób do zespołu; budowanie relacji; etapy rozwoju zespołu projektowego; zasady diagnozowania potrzeb zespołu w stosunku do celu projektu
Motywowanie i ocena członków zespołu projektowego 6 godz.
formy motywacji indywidualnej i grupowej (płacowe i pozapłacowe), ocena kompetencji i efektywności; zasady budowy kwestionariusza oceny, prowadzenie rozmowy oceniającej
■ Rozwiązywanie konfliktów w projekcie 6 godz.
źródła konfliktów w zespole; istota konfliktu; techniki wspomagające efektywne zarządzanie konfliktami i ich rozwiązywanie; interwencja w konflikt przez osoby neutralne (mediacje, moderacje, arbitraż)
Umiejętności negocjacyjne 8 godz.
negocjacje w rzeczywistości projektowej; podstawowe pojęcia procesu negocjacji; strategie negocjacyjne; etapy negocjacji; przygotowanie i negocjacje właściwe; manipulacje i taktyki negocjacyjne; rozpoznawanie i przeciwdziałanie; skuteczne zakończenie negocjacji
■ Metody i techniki prezentacji wyników projektu 8 godz.
przygotowanie efektywnych wystąpień; prezentacja wyników projektu; przygotowanie i realizacja prezentacji; komunikacja niewerbalna
■ Międzynarodowe Standardy Zarządzania Projektami 2 godz.
Stowarzyszenie Project Management Polska, omówienie egzaminu i międzynarodowego certyfikatu IPMA (International Project Management Association)
■ Konsultacje dotyczące przygotowania projektu 12 godz.

9 miesięcy nauki
10 zjazdów
168 godzin

źródło:
http://www.wsb.pl/wwwPoznan/3224879.xmlGrzegorz Albinowski edytował(a) ten post dnia 25.01.09 o godzinie 21:20

Temat: Studia Podyplomowe "Zarządzanie projektami" w Poznaniu

Grzegorz Albinowski:
Chciałbym prosić forumowiczów o podzielenie się opiniami na temat studiów podyplomowych na temat zarządzania projektami. Zarówno tych, które zajmują się w całości i jak częsciowo tematem projektów.

W zeszłym roku skończyłem studium na WSB "Zarządzanie Projektem", obecnie jest jeszcze jeden podobny kierunek...

■ Co było najbardziej pozytywne w studiach (trzy punkty)?

+ praktyczny charakter większości zajęć
+ różnorodność branż (na innych szkoleniach zwykle spotykam 100% osób z IT)
+ pewnym zaskoczeniem było uświadomienie sobie że w końcu uczelnia jest dla studentów, a nie odwrotnie...

■ Co było najbardziej negatywne w studiach (trzy punkty)?

- niektóre przedmioty nie zachwyciły pisząc kolokwialnie. np. aspekty finansowe lepiej by były prowadzone np. za pomocą e-learningu, bo co prawda prowadzący posiadał duża i praktyczną wiedzę, ale zupełnie nie potrafił jej przekazać w konwencjonalny sposób
- dla mnie osobiście za mało jeszcze zagadnień i treningów 'miękkich', ale to pewnie subiektywne...
-

■ Jaki był poziom studiów (za niski, odpowiedni, za trudny, etc)?

Był bardzo elastyczny. Przy całej różnorodności poziomów uczestników wydaje mi się, że większość skorzystała na ile mogła na swoim etapie rozwoju.

■ W jakiej części program był zgodny z metodyką PMI/PMBOK Guide?

Program prezentował raczej ogólną wiedzę na temat metodyk. Nie było wyczerpujących opisów żadnej z nich. Jedynie przy poszczególnych modułach była informacja, że np. zarządzanie ryzykiem wygląda tak w modelu PMBOOK a tak w PMI.

Temat: Studia Podyplomowe "Zarządzanie projektami" w Poznaniu

Dzięki za opinie, kto jeszcze się pochwali ?

Temat: Studia Podyplomowe "Zarządzanie projektami" w Poznaniu

Tak jak Pawel wspomnial WSB organizuje dwa podobne szkolenia (studia) z PM :
1. Zarządzanie Projektem - Akademia Project Managera
http://www.wsb.poznan.pl/wwwPoznan/3224882.xml

2. Zarządzanie Projektem
http://www.wsb.poznan.pl/wwwPoznan/3224876.xml

Czy ktos z Was ukonczyl moze te pierwsze studia ? Rekrutacja na nie zakonczyla sie na kilka miesiecy przed rozpoczeciem co swiadczy o duzym zainteresowaniu. Ciekaw jestem Waszych opinii bo sam stoje przed takim wyborem, byc moze w roku przyszlym.

Temat: Studia Podyplomowe "Zarządzanie projektami" w Poznaniu

Obecnie uczęszczam na Zarządzanie Projektem - Akademia Project Managera w Chorzowie. Jestem już po 2 zjazdach i z niecierpliwością czekam na następny. Studia prowadzone z pomysłem w bardzo ciekawy sposób. Bardzo dużo wiedzy przekazanej w ćwiczeniach a nie przez czytanie uczestnikom książki przez co użytkownik dotyka problemu angażuje się i nie przysypia na zajęciach. Po tych 2 zjazdach polecam bardzo i myślę że pozostałe zjazdy nie zmienią mojej dotychczasowej oceny.
Życzyłbym sobie żeby wszystkie studia były prowadzone w ten sam lub podobny sposób wtedy byłoby więcej ludzi z wiedzą którą potrafią użyć w życiu a nie wyłącznie recytować.

Temat: Studia Podyplomowe "Zarządzanie projektami" w Poznaniu

Postanowiłem odświeżyć wątek, ponieważ w tym roku planuje rozpocząć studia na kierunku jak w temacie. Co myślicie o ofercie Politechniki Łódzkiej, może ktoś studiuje obecnie lub ukończył ten kierunek. Rozważam także studia w Poznaniu na WSB lub UE. Interesuje mnie zarządzanie projektami w przemyśle, dlatego zastanawiam, która z ofert będzie najbardziej atrakcyjna dla mnie. Proszę o opinie i sugestie.

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Jednostka organizacyjna
Wydział Organizacji i Zarządzania - Katedra Systemów Zarządzania i Innowacji

Imię i nazwisko kierownika

Agnieszka Pietras

tel. kom. 501 066 769

e-mail agnieszka.pietras@p.lodz.pl

Dane kontaktowe
(telefon, faks,
adres e-mailowy,
adres do korespondencji)

Informacje o zapisach i wpłacie pierwszej raty można uzyskać
w sekretariacie Katedry Systemów Zarządzania i Innowacji

tel./fax 0-42 631-37-66, w godz. 830 do 1500

e-mail: mpodkocka@p.lodz.pl



adres do korespondencji:

Katedra Systemów Zarządzania i Innowacji

ul. Piotrkowska 266

90-924 Łódź
z dopiskiem Studia Podyplomowe Zarządzanie Projektami

Kadra

Program realizuje kadra naukowa wyższych uczelni związana z praktyką gospodarczą, przedstawiciele organizacji zajmujących się tą tematyką oraz specjaliści z praktyki gospodarczej, zrzeszeni w organizacjach biznesowych, kluczowi specjaliści i menedżerowie znanych organizacji i firm.

Cele studiów

Celem studiów jest kształcenie specjalistów z zakresu zarządzania projektami, a w szczególności:

· wprowadzenie w problematykę zarządzania projektami,

· zaznajomienie z metodami i narzędziami wykorzystywanymi w tej dziedzinie,

· wykształcenie umiejętności planowania, organizowania i kontrolowania czynności związanych z realizacją projektu,

· zapoznanie z komputerowymi systemami wspomagania zarządzania projektami,

· zaznajomienie z zagadnieniami psychologii pracy i zachowań organizacyjnych w procesach zarządzania projektami,

· kształtowanie umiejętności potrzebnych do skutecznego kierowania zespołem projektowym.

Wymagania wstępne stawiane uczestnikom zajęć

Studia podyplomowe są dedykowane dla menedżerów z pewnym stażem i doświadczeniem, którzy chcą poznać, stosować oraz doskonalić metodyki oraz warsztat narzędziowy zarządzania projektami. Warunkiem koniecznym przystąpienia do studiów jest posiadanie dyplomu studiów wyższych.

Przy zapisach potrzebne będą:

· kserokopia dyplomu (po sprawdzeniu zgodności z oryginałem)
ukończenia studiów wyższych,

· potwierdzenie wpłaty opłaty za studia lub pierwszej raty
w wysokości 3 000 zł.

Opłata za całe studia wyniesie 6 000 zł.
W październiku 2010 rozpoczyna się pierwsza edycja studiów
w ramach której słuchacze oprócz
świadectwa ukończenia studiów podyplomowych na Politechnice Łódzkiej
odbędą akredytowane przez APM Group LTD.
szkolenie przygotowujące wraz z egzaminem certyfikacyjnym
PRINCE2 na poziomie Foundation
w związku z tym edycja ta odbywać się będzie na warunkach promocyjnych
tj. opłata za całe studia wynosi
5500zł

Istnieje możliwość wpłaty w dwóch ratach

I - 3 000 zł – przy zapisie na studia -
plus dodatkowo opłata za świadectwo – 30zł

II – 2 500 zł – płatna do końca marca 2011 roku

Wpłaty prosimy kierować
na konto podane na formularzu zgłoszeniowym
z dopiskiem w miejscu tytułem zapłaty SP-ZPROJ

Uwaga!

Trwa rekrutacja na edycję VI

Rozpoczynającą się w październiku 2010

Zainteresowane osoby

prosimy o kontakt

telefoniczny lub mailowy (0-426313766 lub agnieszka.pietras@p.lodz.pl )

Liczba miejsc:

edycja VI – dostępne 26 miejsca – wolne 12



w chwili obecnej już przyjmujemy zgłoszenia

Spotkanie inauguracyjne dla słuchaczy VI edycji
odbędzie się
w II połowie września 2010 roku

Dokładna informacja o czasie i miejscu spotkania
zostanie przekazana słuchaczom we wrześniu 2010

Prosimy uczestników o zabranie ze sobą:
dyplomu ukończenia studiów,
dowodu tożsamości,
podpisanej umowy o warunkach kształcenia,
potwierdzenia wpłaty

Program zajęć

Program studiów będzie realizowany w trybie zaocznych, dwu semestralnych studiów podyplomowych - sobota/niedziela od godz. 900 do 1700. W programie przewidziano 200 godzin dydaktycznych, w tym 144 godzin zajęć praktycznych i ćwiczeń oraz 56 godzin wykładów.

Nazwa przedmiotu

Liczba
godzin
Formy zaliczenia

Wstęp do zarządzania projektami 16 test lub sprawdzian
Metodyki zarządzania projektami 32 egzamin + PRINCE2
Techniki pracy w projekcie 24 test lub sprawdzian
Komunikacja w zespole projektowym 8 test lub sprawdzian
Budowanie i motywowanie zespołu projektowego 16 egzamin
Źródła finansowania projektów 8 test lub sprawdzian
Rachunek opłacalności i analiza finansowa projektów 16 egzamin
Zarządzanie ryzykiem w projekcie 16 egzamin
Planowanie, monitorowanie i rozliczanie projektów finansowanych ze środków UE
16 test lub sprawdzian
Komputerowe wspomaganie zarządzania projektami 24 test lub sprawdzian
Zarządzanie portfelem projektów 8 test lub sprawdzian
Seminarium dyplomowe 16 obrona pracy

Razem 200



Metoda oceny uczestników zajęć
Zaliczenie wykładanych przedmiotów poprzez uzyskanie wpisów w KARCIE ZALICZEŃ, pozytywna ocena z napisanej i obronionej PRACY KOŃCOWEJ, formalne rozliczenie.

źródło: http://oizet.p.lodz.pl/oiz/

Temat: Studia Podyplomowe "Zarządzanie projektami" w Poznaniu

Witam,

chciałabym odświeżyć wątek. Będę wdzięczna na temat opinii na temat studiów podyplomowych z zarządzania projektami na UEP oraz WSB w Poznaniu. Z góry dziękuję za pomoc.Ten post został edytowany przez Autora dnia 07.03.15 o godzinie 19:04

Temat: Studia Podyplomowe "Zarządzanie projektami" w Poznaniu

Witam,

Również chciałbym odświeżyć wątek na temat opinii na temat studiów podyplomowych z zarządzania projektami. Szczególnie interesują mnie kierunki związane z zarządzaniem projektami IT. Czy ktoś mógłby coś polecić ? Jeżeli nie Poznań to jakie inne uczelnie polecacie?