Temat: Seminarium PMI Oddział Warszawa - "Jak nauczyć słonia...

Zapraszamy na seminarium Oddziału Warszawskiego, które odbędzie się 20 maja 2015 roku. Miejsce: SGH, Budynek „C" al. Niepodległości 128, Aula I. Tematem tego seminarium będzie:

„Jak nauczyć słonia tańczyć ?” – czyli wdrożenie systemu klasy PPM w praktyce

Opis seminarium:

Na seminarium zaprezentowane zostaną najciekawsze projekty wdrożenia systemu PPM dla największej Spółki z sektora paliwowego, dla Spółki z branży handlowej będącej dystrybutorem produktów w kategorii media, rozrywka, lifestyle itp. oraz spółki celowej PL2012 odpowiedzialnej za przygotowania do turnieju Euro 2012. Uczestnicy będą mieli okazję zapoznać się z najważniejszymi wyzwaniami, korzyściami, ryzykami, zakresem oraz harmonogramem przedsięwzięć unikalnych w skali Polski. Ponadto, przedstawiona zostanie autorska metodyka wdrożenia systemu PPM będąca hybrydą klasycznych metodyk ‘waterfall’ oraz metodyk zwinnych ‘Scrum’. Na koniec, uczestnicy będą mieli okazję zobaczyć krótką prezentację systemu CA PPM oraz film z udziałem PPM Hero przygotowany przez wytwórnię Warner Bros.

Prowadzący seminarium:

Maciej Scherer

Maciej Scherer

Absolwent Wydziału Inżynierii Produkcji Politechniki Warszawskiej na kierunku Marketing i Zarządzanie – Specjalizacja: Informatyczne Systemy Zarządzania oraz Wydziału Informatyki Wyższej Szkoły Informatyki Stosowanej i Zarządzania. Ekspert w dziedzinie zarządzania projektami i portfelem projektów. Doświadczony architekt, Project Manager oraz twórca hybrydowej metodyki wdrażania systemów klasy PPM. Zrealizował z sukcesem 7 wdrożeń systemów klasy PPM w Polsce i za granicą.
Występował jako prelegent na wielu konferencjach o tematyce związanej z zarządzaniem projektami i portfelem projektów. Przeprowadził ponad 500 godzin szkoleniowych oraz ponad 200 prezentacji systemu PPM. Prowadził projekty wdrożenia, rozwoju i utrzymania systemu CA PPM między innymi dla największego koncernu paliwowego oraz Spółek z grupy, Spółki celowej PL2012, polskiego banku Lukas Bank, tureckiego banku Alternative Bank, koncernu telekomunikacyjnego Orange Polska. Przeprowadził audyt wdrożenia systemu CA PPM dla fińskiej firmy z sektora bankowo-ubezpieczeniowego OP-Pohjola.

Termin:

20.05.2015 w godzinach od 18:00 do 20:00 ; rejestracja będzie się odbywać od godziny 17:45. Miejsce: SGH, Budynek „C" al. Niepodległości 128, Aula I.

Seminarium uprawnia do rejestracji 2 PDU dla osób posiadających certyfikat PMP. Seminarium jest bezpłatne dla Członków Stowarzyszenia PMI PC. Goście są mile widziani. Warunkiem wstępu będzie przedstawienie potwierdzenia uiszczenia opłaty w wysokości 50,- PLN na rachunek PMI (numer rachunku 36 1030 0019 0109 8534 0000 7299). Opłaty za uczestnictwo można dokonać również przed seminarium.

Temat: Seminarium PMI Oddział Warszawa - "Jak nauczyć słonia...

UWAGA! Nastąpiła zmiana tematu i prelegenta prowadzącego seminarium w maju.

Z przyczyn niezależnych od PMI PC na najbliższym seminarium 20 maja nie wystąpi pan Maciej Scherer a w Jego miejsce wystąpi pani Magdalena Kępińska-Jasny z tematem Action Learning. Poniżej więcej informacji o aktualnym temacie seminarium.

Zapraszamy na seminarium Oddziału Warszawskiego, które odbędzie się 20 maja 2015 roku. Miejsce: SGH, Budynek „C" al. Niepodległości 128, Aula I. Tematem tego seminarium będzie:

Action learning dla zespołów projektowych

Opis:
Metoda Action Learning wspiera pracę zespołu projektowego poprzez wzajemne uczenie się, dzielenie wiedzą, doświadczeniem. Łączy teorię z praktyką. Uczestnicy grupy Action Learning na podstawie analizy doświadczeń swoich i innych współpracowników wypracowują konkretne rozwiązania, które mogą od razu wdrożyć w życie. Efektem stosowania tej metody jest zwiększenie motywacji do realizacji założeń projektowych, praktyczne zastosowanie wypracowanych w zespole rozwiązań i inspiracja do realizacji nowych działań. Metoda ta jest stosowana z powodzeniem w wielu organizacjach w Polsce i za granicą np. w koncernie Volvo, British American Tabaco. W trakcie seminarium przedstawimy przykłady stosowania ActionLearningu w firmach w Polsce: sposoby jego wdrażania i wpływ całego procesu na rozwój organizacji. Metoda sprawdziła się w pracy kierowników zespołów przy ustalaniu i osiąganiu celów projektowych, zarówno miękkich, jak i twardych.

Action Learning przydaje się w realizacji codziennych zadań, ale również w momentach, kiedy zespół napotyka na trudności w projekcie. Pomaga utrzymać systematyczność i dyscyplinę potrzebną do terminowego zakończenia projektu. Może być stosowany również w rozwiązywaniu problemów zespołów pracujących według metodyki zwinnej.

Osoba prowadząca seminarium:
dr inż. Magdalena Kępińska-Jasny

Doktor zarządzania, absolwentka Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie i Wydziału Zarządzania AGH w Krakowie, coach, doradca i trener biznesu. Propagatorka metod usprawniających działania zespołów pracowniczych. http://action-learning.pl

Termin:
20.05.2015 w godzinach od 18:00 do 20:00 ; rejestracja będzie się odbywać od godziny 17:45. Miejsce: SGH, Budynek „C" al. Niepodległości 128, Aula I.

Seminarium uprawnia do rejestracji 2 PDU dla osób posiadających certyfikat PMP. Seminarium jest bezpłatne dla Członków Stowarzyszenia PMI PC. Goście są mile widziani. Warunkiem wstępu będzie przedstawienie potwierdzenia uiszczenia opłaty w wysokości 50,- PLN na rachunek PMI (numer rachunku 36 1030 0019 0109 8534 0000 7299). Opłaty za uczestnictwo można dokonać również przed seminarium.