konto usunięte

Temat: Pięć sił Portera

Analiza strukturalna sektora (nazywana również analizą pięciu sił Portera lub modelem pięciu sił Portera) - metoda analizy i oceny natężenia sił konkurencyjnych w sektorze ekonomicznym lub segmencie rynkowym, opracowana i opisana przez Michaela Portera w 1979 roku.

Analiza odnosi się do otoczenia konkurencyjnego przedsiębiorstwa i stosowana jest jako początkowy etap formułowania strategii konkurencji. Opiera się na modelu pięciu wzajemnie oddziałujących na siebie czynników, które występują w każdym sektorze ekonomicznym:

* Rywalizacja w sektorze
* Bariery wejścia do sektora
* Siła przetargowa nabywców
* Siła przetargowa dostawców
* Zagrożenie ze strony substytutów

Zgodnie z tą koncepcją istnieje bezpośrednia i odwrotna zależność pomiędzy natężeniem sił konkurencyjnych w sektorze a potencjałem rentowności tego sektora, stanowiącym o jego atrakcyjności dla działających w nim przedsiębiorstw.


Obrazek

Źródło: Wikipedia

Od powstania koncepcji pięciu sił minęło już prawie 30 lat. Czy we współczesnej gospodarce nadal ma ona zastosowanie? Czy stosujecie koncepcję pięciu sił w zarządzaniu?

konto usunięte

Temat: Pięć sił Portera

Moim zdaniem jest to najbardziej kompletne narzędzie służące do analizy konkurencyjnej danego sektora.
Wiele razy używałem teorii Portera zarówno w opracowaniach akademickich, jak i w pracy zawodowej. Oczywiście dobrze jest tę analizę uzupełnić w macierz ADSL i Mc Kinsey'a, niemniej była, jest i będzie ona dla mnie najważniejszym punktem wyjścia.
Jarosław Żeliński

Jarosław Żeliński Analityk i
Projektant Systemów

Temat: Pięć sił Portera

Dla mie stale podstawowe narzędzie budowy i analizy modeli biznesowych. Uważam, że teoria łańcucha wartości Portera (bazuje na niej analiza pięciu sił) to nadal najslijniejsze narzędzie analityczne otoczenie rynkowego firm.
Artur Warsocki

Artur Warsocki Manager z dużym
doświadczeniem w
obszarze srzedaży i
rozw...

Temat: Pięć sił Portera

Jak najbardziej. Podstawa do analizy nowego rynku przed wejsciem na niego. Do tego można dodać SWOT i złożyć w jedno. Wtedy wyjdzie bardzo dobra i kompletna analiza. Połączy zewnetrzne czynniki i wewnętrzne.

konto usunięte

Temat: Pięć sił Portera

Artur W.:
Jak najbardziej. Podstawa do analizy nowego rynku przed wejsciem na niego. Do tego można dodać SWOT i złożyć w jedno. Wtedy wyjdzie bardzo dobra i kompletna analiza. Połączy zewnetrzne czynniki i wewnętrzne.


Można taką analizę rozszerzyć o Benchmarketing.

konto usunięte

Temat: Pięć sił Portera

Robi nam się całkiem ciekawa lista narzędzi :)

konto usunięte

Temat: Pięć sił Portera

Bo temat jest ciekawy
Anna S.

Anna S. Senior Associate,
State Street Bank

Temat: Pięć sił Portera

Ja również uważam, że metoda Portera poszerzona ewentualnie o analize SWOT to podstawa przy podejmowaniu decyzji o ekspansji firmy na nowe rynki i analizie otoczenia konkurencyjnego.

konto usunięte

Temat: Pięć sił Portera

Tak, chciałem na wykładzie podać ten schemat nawet nie sprawdziwszy kontekstu... a tu widzę kontekst się tworzy. Akurat nie zdążyłem, ale co się odwlecze...

Inna rzecz, że część narzędzi, jak SWOT jest robiona w tak uproszczony i wypaczony sposób, że po prostu aż zęby bolą ;-)
Marcin Gabara

Marcin Gabara właściciel,
e-Brokers

Temat: Pięć sił Portera

na niego. Do tego można dodać SWOT i złożyć w jedno. Wtedy wyjdzie bardzo dobra i kompletna analiza. Połączy zewnetrzne czynniki i wewnętrzne.

Jak najbardziej popieram, z dodatkow mozna jeszcze dolaczyc analize scenraiuszowa, zeby troszke wyjsc w przyszlosc.

Wydaje sie, ze metoda tak obryta przez studentow niezliczonych juz lat to przeszlosc, ale jak kazda metoda - jesli sie do niej podchodzi z rozsadnkiem moze dac bardzo dobre rezultaty. Nie jest na tyle sztywna, zeby mowic policz konkurentow * liczba pi do kwadratu itp., wiec daje duza elastycznosc, a jednoczesnie stanowi taka checkliste, dzieki ktorej mozna w zrozumialy sposob ogarnac sytuacje w sektorze.

Jest jeszcze 1 aspekt - jezeli jakas analiza ma byc przeczytana przez wiecej, niz 1 osobe (np. biznesplan dla BA/VC itp.) to warto poslugiwac sie narzedziami znanymi i sprawdzonymi - jesli ktos ma pojecie o zarzadzaniu, to wie na pewno co to 5 sil.
Krystian M.

Krystian M. Kontroler Finansowy

Temat: Pięć sił Portera

Moim zdaniem metoda ta jest w porzadku, pod warunkiem ze estymacja danych bedzie poprawne - jak zwykle zreszat. no i nie mozna zapominac o ryzyku ( czy tez marginesie bledu jak kto woli) :)

konto usunięte

Temat: Pięć sił Portera

"Zęby bolą", zacytuję doktorka.
To dobre narzędzie, ale nie dla wszystkich, jak ten cytowany SWOT.
Coraz częsciej mam wrażenie, że ludzie za często korzystają z wiedzy, z której nie są w stanie skorzystać.

konto usunięte

Temat: Pięć sił Portera

A gdyby tak, sprowadzić wszystkie powyższe wypowiedzi do wspólnego mianownika, to mam wrażenie, że nie ma "złotego środka".
;-)
Krystian M.

Krystian M. Kontroler Finansowy

Temat: Pięć sił Portera

nie bede polemizowal co do "zlotego srodka" bo go nigdy nie bylo i nie bedzie :)
Wracajac do tematu, wszystkie teorie sa dobre jesli umiec je zmodyfikowac - w zaleznosci od potrzeb projektu,firmy - sytuacje rynkowa, polityczna (czyli warunki z otoczenia firmy). Druga zupelnie osobna rzecz to umiec te wszystkie informacje wykorzystac w praktyce.
Jako ze jestem laik i opieram sie tylko na zdobytej kiedys wiedzy teoretycznej ( plus pare wolnych mysli) bardzo chetnie przeczytam co Wy praktycy o tym myslicie.

A bedac oglednym, parafrazujac, "zloty srodek" istnieje.... :DKrystian Maj edytował(a) ten post dnia 23.10.07 o godzinie 07:28
Jacek Jakieła

Jacek Jakieła Adiunkt,
Politechnika
Rzeszowska im.
Ignacego
Łukasiewicz...

Temat: Pięć sił Portera

Tak! Mysle, ze narzedzie to nie stracilo na aktualnosci. Powiem wiecej, zostalo zaadoptowane do analizy strategicznej przedsiewziec e-biznesowych. Samo to, ze wprowadza takie kluczowe pojecia jak wartosc dodana (value added) oraz koszty przelaczenia (switching costs) czyni je bardzo uzytecznym frameworkiem. Z perspektywy dydaktycznej moge powiedziec, ze analize z wykorzystaniem tego modelu mozna wzbogacic o analize lancucha wartosci (pojecie wprowadzone rowniez przez Portera) i wowczas mamy pelny obraz aspektu strategicznego.

konto usunięte

Temat: Pięć sił Portera

Artur W.:
Jak najbardziej. Podstawa do analizy nowego rynku przed wejsciem na niego. Do tego można dodać SWOT i złożyć w jedno. Wtedy wyjdzie bardzo dobra i kompletna analiza. Połączy zewnetrzne czynniki i wewnętrzne.

A nie przypadkiem tak, ze robiąc dobrze Portera, przenosimy potem do SWOT - jej części?

Przecież z analizy choćby konkurencji, czy groźby substytutów wyjdą nam zagrożenia czy szanse.

No i teraz ciekawostka - Porter jest u mnie jedną z podstawowych analiz w trakcie badania bezpieczeństwa firmy...

konto usunięte

Temat: Pięć sił Portera

Model Portera sprawdza sie jak najbardziej. Dodając elementy makrootoczenia (wg. PESTEL) i analize wewnętrzna mamy punkt wyjscia do budowania np. strategii firmy.
Magdalena Sarnowska

Magdalena Sarnowska BASF Polska Sp.z
o.o.

Temat: Pięć sił Portera

Jak najbardzieej jest to podstawa do planowania przyszłości każdej firy bez względu na branżę. oczywiście nalezy ją poszerzyć chociażby o zwykłą analizę SWOT dla zobrazowania np. konkurencji, ale generalnie "pięć sil Potera" to punk wyjścia.

konto usunięte

Temat: Pięć sił Portera

Dobre narzędzie przy określaniu strategii sprzedaży przy wejsciu z nowym produktem na nowy rynek
Olgierd Langer

Olgierd Langer Dyrektor ds. rozwoju

Temat: Pięć sił Portera

a ja mysle, ze teoria stracila jednak troche aktualnosci nie uwzgledniajac w dostatecznym stopniu konkurencji spoza sektora, a miewamy obecnie, przy tak zmiennej sytuacj, wypadki gdy zanikaja cale sektory...

pozdrawiam
olgierd



Wyślij zaproszenie do