Sylwia S. Human Resources +
Mirosław
Żuławnik
komunikacja i media
elektroniczne
konto usunięte
Aleksy
Surma
Redagowanie
biznesplanów PUP i
UE: Doradca
zawodowy: Tr...
Sylwia S. Human Resources +
Tomasz
S.
Digital Marketing/
Recruitment/
Management,
www.staskiewi...
Roma
Kukurba
kierownik projektu,
trener-freelancer
Sylwia S.:
Witam,
jednak interesują mnie Wasze pierwsze kroki w tym kierunku. Jak przygotowywaliście się do pierwszego szkolenia? :) Zarówno od strony merytorycznej, jak i czysto administracyjnej.
Sylwia S. Human Resources +
Tomasz S.:
1. Miej za dużo materiału (ćwiczeń, case'ów itp.) - ale ze świadomością, że masz na wyrost.
2. Mniej mów - więcej pytaj, pobudzaj dyskusję
3. Grupa nie wie co wiesz, ale nie wie też czego nie wiesz, ani co poszło nie tak.
4. Róbmy swoje. Najlepiej jak się da.
Agnieszka
M.
HR, trener,
konsultant,
wykładowca
Tomasz S.:
1. Miej za dużo materiału (ćwiczeń, case'ów itp.) - ale ze świadomością, że masz na wyrost.
2. Mniej mów - więcej pytaj, pobudzaj dyskusję
3. Grupa nie wie co wiesz, ale nie wie też czego nie wiesz, ani co poszło nie tak.
4. Róbmy swoje. Najlepiej jak się da.
Sylwia S. Human Resources +
Mirosław Ż.:
Pamiętaj o dystansie do tego co robisz i
poczuciu humoru.
Pozdrawiam
MirosławMirosław Ż. edytował(a) ten post dnia 01.10.10 o godzinie 09:20
Maria Kuczewska Talent Manager
Sylwia S.:
Zastanawiam się po prostu, jak wesprzeć ludzi, którzy zaczynają szkolić innych.
Jakie są zagrożenia, jak można je wyeliminować, jak odpowiadać na pytania, na które odpowiedzi się nie zna.
Sylwia S. Human Resources +
konto usunięte
Sylwia S.:Powiedzieć im, że stres znacznie bardziej się czuje niż go widać, więc nie ma co się stresować własnym stresem.
Zastanawiam się po prostu, jak wesprzeć ludzi, którzy zaczynają szkolić innych.
konto usunięte
Maria Kuczewska:Dodałbym jeszcze: mieć wewnętrzną zgodę na to, że wszystkiego się nie wie.
2. przyznajemy się, że nie znamy odp - wg mnie to nie podważa autorytetu trenera, a wręcz przeciwnie
Sylwia S. Human Resources +
Maria Kuczewska Talent Manager
Maciek Sobczyk:
Maria Kuczewska:Dodałbym jeszcze: mieć wewnętrzną zgodę na to, że wszystkiego się nie wie.
2. przyznajemy się, że nie znamy odp - wg mnie to nie podważa autorytetu trenera, a wręcz przeciwnie
Ilość rzeczy, jakich trener nie wie jest nie do ogarnięcia. Warto po prostu zdać sobie z tego sprawę.
PozdrawiamMaciek Sobczyk edytował(a) ten post dnia 02.10.10 o godzinie 01:46
konto usunięte
Maciek Sobczyk:
Maria Kuczewska:Dodałbym jeszcze: mieć wewnętrzną zgodę na to, że wszystkiego się nie wie.
2. przyznajemy się, że nie znamy odp - wg mnie to nie podważa autorytetu trenera, a wręcz przeciwnie
Za przykład niech posłuży mój bilans dzisiejszego dnia (trzeci dzień naparzanki negocjacyjnej, 6h): dowiedziałem się dzisiaj od grupy:
- czym jest core & shell,
- jakie stawki najmu lokalu występują w Kielcach,
- że marketowi płaci się za wynajem powierzchni jakieś 4 -6 różnych opłat,
- w jakich walutach liczy się stawki najmu,
- czemu się tak je liczy,
- że BATNA naprawdę potrafi chwycić za jaja (pardon) drugą stronę,
- itd.
Ilość rzeczy, jakich trener nie wie jest nie do ogarnięcia. Warto po prostu zdać sobie z tego sprawę.
PozdrawiamMaciek Sobczyk edytował(a) ten post dnia 02.10.10 o godzinie 01:46
Następna dyskusja:
пропозиції роботи
