Temat: Dokształcenie przed wdrożeniem ERP

Witam,
chciałbym sie dokształcić w metodologii wdrożeń systemów ERP z poziomu kierownika projektu takiego wdrożenia.
Myślę o 2ch aspektach:

- szkolenie
- książki/czasopisma

Możecie coś polecić?

Z góry dziękuję
MJ

Temat: Dokształcenie przed wdrożeniem ERP

Jeśli chodzi o literaturę dot. systemów ERP, to mnie najbardziej przypadła książka A. Januszewskiego "Funkcjonalność informatycznych systemów zarządzania" wyd. PWN, warto także sięgnąć po "Zarządzanie projektami informatycznymi" M. Flasińskiego (z tym, że książka traktuje nie tylko o wdrożeniach ERP). Oczywiście to tylko moje propozycje a literatury dot. systemów informatycznych jest naprawdę dużo, warto dodatkowo zwrócić uwagę na darmowe czasopismo MSI, gdzie są prezentowane ciekawe case'y wdrożeń

Szkolenia? Nie kojarzę szkoleń tylko dot. wdrożeń ERP (chyba, że jest prowadzone przez firmę wdrażającą dany produkt), jeśli ma się trochę czasu to może warto zainteresować się jakimiś studiami podyplomowymi z tego zakresu? Poza tym takie szkolenie musiałoby naprawdę długo trwać, bo wdrożenie ERP na naprawdę temat rzeka...
Warto natomiast brać udział w konferencjach i seminariach dot. wdrożeń systemów informatycznych i nowych rozwiązań na rynku, takie spotkania organizowane są cyklicznie przez różne firmy w większych miastach

Dobrym kierunkiem jest także przejrzenie portali branżowych, stron dostawców systemów ERP oraz firm doradczych, czasami można trafić na naprawdę wartościowe artykuły (np. strona amerykańskiej firmy Panorama Consulting - wg mnie naprawdę duża baza informacji)

Generalnie wdrożenie ERP to naprawdę poważne przedsięwzięcie i warto się do niego porządnie przygotować, a analiza przedwdrożeniowa i dobra organizacja wdrożenia to jak kładzenie fundamentów pod budowę domu :) Oczywiście nie uniknie się błędów przy wdrożeniu, ale warto próbować minimalizować ich skutki

Pozdrawiam
DP

Temat: Dokształcenie przed wdrożeniem ERP

Witam
Nasza firma wspiera swoich klientów przy prowadzeniu takiej transformacji. W zakresie zarówno przygotowania się do wdrożenia. Określenia potrzeb, priorytetów i wymagań. Przygotowania dokumentacji pod proces wdrożenia. Później w trakcie realizacji wdrożenia służymy radą dla zespołu wdrożeniowego klienta i koordynujemy o stronie klienta taki projekt. Pytanie czy byłby Pan zainteresowany współpracą z taką firmą.
Możemy przeszkolić zarówno w zakresie metodyki takich projektów, jak i służyć radą już przez cały proces transformacji.

Pozdrowienia
Stanisław Płaskowicki