Temat: SuccessFactors Workforce Planning - Planowanie Zasobów

Pozyskaj odpowiednich ludzi, o odpowiednich kwalifikacjach, we właściwym czasie.

http://www.youtube.com/watch?v=pvZBI6TuJ6E

Planowanie zatrudnienia pomaga w zarządzaniu ryzykiem związanym z globalnym niedoborem talentów oraz zjawiskiem starzenia się siły roboczej.

Strategiczne planowanie zasobów odpowiada na pytanie: "Jakie są nasze cele biznesowe na przestrzeni następnych kilku lat oraz jakich zasobów będziemy potrzebować, aby je osiągnąć?” Kiedy wiesz, dokąd zmierzasz, jesteś w stanie zidentyfikować rodzaj i ilość kompetencji, niezbędnych by tam dotrzeć.

Zrozumienie i zapełnienie luki pomiędzy obecnym a przewidywanym zapotrzebowaniem na kompetencje, w znaczącym stopniu wpływa na zdolność skutecznej realizacji strategii biznesowej. Planowanie zasobów dąży do pozyskiwania odpowiednich pracowników, o pożądanych kompetencjach, we właściwym czasie.

Rozwiązanie SuccessFactors Workforce Planning to przede wszystkim:

- “Co jeśli?”– modelowanie wpływów i kosztów.
- Automatyczne prognozy zasobów wewnętrznych.
- Modelowanie popytu, prognozowanie i analiza luk dla kompetencji wśród kluczowych stanowisk.
- Analiza wpływów i planowanie działań.
- “Bank Strategii” – sposoby planowania zasobów oraz działań strategicznych.
- Metryki i zbiory benchmarków.

Możesz dowiedzieć się więcej o strategicznym planowaniu zasobów z SuccessFactors Workforce Planning na stronie SuccessFactors.com:

- Workforce Planning Product Brochure

Źródło: roc-group.plTen post został edytowany przez Autora dnia 25.06.13 o godzinie 18:29