GoldenLine
Zaloguj się
Aleksander Olszewski

Aleksander Olszewski Kierownik Projektów
IT, PRINCE2
Practitioner

Temat: Zależność między historyjkami biznesowymi.

Łukasz Nowacki:
...
Uwazam jedynie, iz uogolnienie typu 'duzy projekt to 30 dni' jest zbyt... hmm... ogolne ;)

Wydaje mi się, że Bogdan trafnie opisał różne możliwości i uwarunkowania co do długości Sprintu. Na pewno zgadzamy się wszyscy, że odpowiedź na to pytanie nie jest taka oczywista :)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Zależność między historyjkami biznesowymi.

.Ten post został edytowany przez Autora dnia 10.08.16 o godzinie 23:01
Link do wypowiedziLink
Piotr T.

Piotr T. Spring/Microservices

Temat: Zależność między historyjkami biznesowymi.

Aleksander Olszewski:
Mam wrażenie, że jednak w Polsce nie mamy dużych projektów, dlatego że zmniejszamy Team do 1-5 osób, a Sprinty skracamy do 1-2 tygodni.
W całej nie ma projektów, które mogę zająć więcej niż 5 osób na dłużej niż 2 tygodnie?

Tak, w Polsce mamy tylko takie projekty zarządzane tylko Scrumem.
W jakich firmach/krajach są inne projekty zarządzane tylko Scrumem ?
Link do wypowiedziLink
Aleksander Olszewski

Aleksander Olszewski Kierownik Projektów
IT, PRINCE2
Practitioner

Temat: Zależność między historyjkami biznesowymi.

Piotr T.:
Aleksander Olszewski:
Mam wrażenie, że jednak w Polsce nie mamy dużych projektów, dlatego że zmniejszamy Team do 1-5 osób, a Sprinty skracamy do 1-2 tygodni.
W całej nie ma projektów, które mogę zająć więcej niż 5 osób na dłużej niż 2 tygodnie?

Tak, w Polsce mamy tylko takie projekty zarządzane tylko Scrumem.
W jakich firmach/krajach są inne projekty zarządzane tylko Scrumem ?

Właściwie to był sarkazm (wydawało mi się że nie będzie z tym nieporozumień). Miałem na myśli odwrotność: że wszystko zależy :)
Link do wypowiedziLink
Aleksander Olszewski

Aleksander Olszewski Kierownik Projektów
IT, PRINCE2
Practitioner

Temat: Zależność między historyjkami biznesowymi.

Paweł Włodarski:
Aleksander Olszewski:
[i] Mniejsze Zespoły Deweloperskie mogą napotykać braki kompetencji uniemożliwiające im dostarczanie potencjalnie zbywalnego Przyrostu co Sprint. Więcej niż dziewięcioro członków wymaga zbyt dużych nakładów na koordynację.[i/]

Z czysto neutralnej ciekawości : jak dokładnie zmierzono, że "więcej niż dziewięcioro członków wymaga zbyt dużych nakładów na koordynację" ?

Jest to cytat z Scrum Guide, proszę zapytać autorów tego opracowania :)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Zależność między historyjkami biznesowymi.

Optymalna wielkość zespołu w Scrumie to 7 +- 2 osoby. Podobne wyniki otrzymują psychologowie społeczni i socjologowie badający funkcjonowanie grup społecznych, którą niewątpliwie będzie zespół Scrum.

W zespołach tej wielkości występuje stosunkowo silny efekt synergii, natomiast porównywalnie słabiej widoczne są negatywne zjawiska grupowe takie jak próżniactwo społeczne, rozproszenie odpowiedzialności, syndrom myślenia grupowego itp. Jeżeli jesteście zainteresowani szczegółami mogę poszukać odpowiednich cytatów, w tej chwili nie mam dostępu do swoich materiałów. Ogólne i w miarę przystępne opisy jako podstawa do zgłębiania tematu są na wiki: http://pl.wikipedia.org/wiki/Grupa_spo%C5%82eczna

Z praktycznego punktu widzenia, zbyt duży zespół nie może komunikować się efektywnie twarzą w twarz, czyli tak, jak to ma miejsce w Scrumie, z prostego powodu, relacja każdy z każdym przy to n - 1 relacji dla każdego członka grupy. Zbyt duża ilość takich par powoduje, że w większości wypadków grupy ulegają naturalnemu podziałowi na mniejsze, dlatego też według mnie zdecydowanie lepiej zrobić to na drodze formalnej. Scrum jest skalowalny (Ken Schwaber, Sprawne zarządzanie projektami metodą Scrum).

Być może dla osób mających na co dzień do czynienia z metodykami zwinnymi przejrzenie instrukcji czy publikacji na temat Scrum wydaje się zestawem reguł, które ktoś kiedyś wymyślił i trzeba je przyjąć na wiarę. W rzeczywistości wszystkie najważniejsze wskazówki metodyki można spokojnie podeprzeć znanymi badaniami z psychologii społecznej czy socjologii. Pytanie, czy do dobrego stosowania narzędzia konieczna jest ich znajomość.. intuicja podpowiada mi, że dopiero od poziomu trenerskiego.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Zależność między historyjkami biznesowymi.

.Ten post został edytowany przez Autora dnia 10.08.16 o godzinie 23:01
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Zależność między historyjkami biznesowymi.

21 marca w Łodzi na konferencji Jungle Web poprowadzę warsztat, podczas którego postaram się przybliżyć tematykę psychologii w zwinnym prowadzeniu projektów. Zanteresowanych zapraszam na http://jungleweb.pl/program.php, udział bezpłatny, liczy się kolejność zapisów.
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy





Wyślij zaproszenie do
Anuluj