GoldenLine
Zaloguj się
Krzysztof Kuś

Krzysztof Kuś enjoy the little
things

Temat: Innowacje produktowe wg. SCRUM - prośba o pomoc

Witam. W ramach mojej pracy mgr. opisuje zagadnienie innowacji oraz procesy innowacyjne w firmie z pogranicza budownictwa. Jako część praktyczną będę analizował procesy tworzenia innowacji oraz przedstawię propozycję optymalizacji tych procesów wg. wybranej metodologii. Zamierzam zmierzyć się z metodą SCRUM.

Jakie jest wasze zdanie na temat zastosowanie SCRUM-u w tworzeniu innowacyjnych produktów (wiem że sprawdza się w branży informatycznej - ale czy w innych?)?

Istnieją jakieś schematy SCRUM dla produktów innowacyjnych?

Ma ktoś jakieś doświadczenia/praktyczne przykłady dla branż innych niż informatyczne?

Z góry dziękuję za pomoc.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Innowacje produktowe wg. SCRUM - prośba o pomoc

Nie mam doświadczenia spoza IT, ale jeśli nie doczekasz się odpowiedzi, to chętnie pomogę ekstrapolować jak by to było poza IT.
Zapytam tylko, jakie jest twoje doświadczenie ze SCRUM?
Link do wypowiedziLink
Paweł S.

Paweł S. Grupa PM, PRINCE2(R)
approved trainer,
Project Manager -
...

Temat: Innowacje produktowe wg. SCRUM - prośba o pomoc

Zagadnienie bardzo ciekawe. Ja osobiścnie nie znam poważnych zastosowań SCRUM-a poza IT, choć, teoretycznie, nadaje się do projektów rozwojowych. Jego zastosowanie jest jednak ograniczone przez kilka aspektów, m. in.:
- brak bądź niewiele relacji między zadaniami;
- brak lub niewiele kosztów materiałowych (bądź możliwy recycling zużytych materiałów);
W projektach sotware'owych oba te czynniki występują. W budowlanych - już gorzej.
Raz - z technologicznego punktu widzenia wymagana jest ścisła kolejność pewnych prac, co juz ogranicza zastosowanie adaptacji.
Dwa - w projektach IT dot. produkcji oprogramowania 99% kosztów to koszty pracy (praktycznie brak zasobów materiałowych w kosztach bezpośrednich projektu). W budowlanych już nie, więc koszt wprowadzenia zmiany w produkcie końcowym polegający na wyburzeniu kilku ścian lub wypruciu położonej instalacji może być nieakceptowalny. Co innego na etapie projektowania - toworzenia dokumentacji technicznej. Tu może być łatwiej.
Link do wypowiedziLink
Krzysztof Szelążek

Krzysztof Szelążek Senior .net
Developer

Temat: Innowacje produktowe wg. SCRUM - prośba o pomoc

Moze na poczatek, dlaczego SCRUM?
SCRUM nadaje sie w projektach gdzie autor (PO) dokladnie wie czego chce i ma osobe, ktora bedzie ogarniac jego wymanagania dla swojego zespolu pracownikow...

W przypadku budownicta, to glupi przyklad:
Sprint = zbudowanie sciany budynku
Zadania:
- przygotowanie materialow, potrzebnych do wykonania zadania (wapno, cement, cegly, piastek, woda, itp...)
- przygotowanie struktury konstrukcji
- weryfikacja poprawnosci projektu budowy sciany (np. zmierzenie katow, laserowe wyznaczenie katow itp...)
- budowa kazdego etapu sciany (np. co kazda kondygnacje ciegiel)
- sprawdzenie poprawnosci polaczenia cegiel i zaprawy
- sprawdzenie efektu koncowego
- itp...

Powyzszy przyklad jest napisanyz obserwacji takich robot (tlumaczac je na idealny stan pracy SM i PO)...

Troche wiecej informacji, pomoze nam bardziej opisac sposob implementacji danej metologii dla konkretnej profesji...

Tak samo to dotyczy: RUP, prince/xprince, waterfall, itp...
Link do wypowiedziLink
Piotr T.

Piotr T. Spring/Microservices

Temat: Innowacje produktowe wg. SCRUM - prośba o pomoc

Krzysztof Kuś:

Jakie jest wasze zdanie na temat zastosowanie SCRUM-u w tworzeniu innowacyjnych produktów (wiem że sprawdza się w branży informatycznej - ale czy w innych?)?
wszędzie gdzie konieczne jest projektowanie a dostarczenie projektu jest trywialne
mechanika,mechatronika,automatyka,elektronika,wzornictwo przemysłowe
np. nowy model iPhone :)
Istnieją jakieś schematy SCRUM dla produktów innowacyjnych?
strzeliłbym że najbliżej jest Time To Market - czyli skrócenie czasu od wizji do wprowadzenia na rynek
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Innowacje produktowe wg. SCRUM - prośba o pomoc

Trzeba sięgnąć do źródeł - SCRUM to jeden z pomysłów realizacji manifestu AGILE. Wszystko ma początek gdzieś w procesach technologicznych Toyota i od tego proponowałbym zacząć.

Wydaje mi się, że do Twojego tematu pracy bardziej może pasować Lean, który bezpośrednio wiąże się z innowacją - z niego pochodzi też Lean Software Development.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Innowacje produktowe wg. SCRUM - prośba o pomoc

Krzysztof Szelążek:

W przypadku budownicta, to glupi przyklad:
Sprint = zbudowanie sciany budynku

W SCRUMie bardziej chodzi o to, żeby w ramach sprinta stworzyć coś, co daje użytkownikom wartość. W budownictwie bardziej adekwatnym porównaniem byłoby oddanie do użytku piętra budynku.

Świetnym przykładem wykorzystania metod adaptacyjnych w budownictwie jest projekt budowy stadionu Washington Nationals (jeśli dobrze pamiętam). Budowano go sektorami. Jak kończono jeden sektor przykręcając krzesła, to kolejny budowano, a następny dopiero projektowali architekci. Oczywiście nie był to SCRUM, bo chociażby 2-4 tygodniowe iteracje byłyby dość trudne do zrealizowania w takim projekcie budowlanym. Istotna jest raczej idea iteracyjnego i inkrementalnego tworzenia leżąca u podstaw agile.Łukasz Baiński edytował(a) ten post dnia 08.03.11 o godzinie 22:18
Link do wypowiedziLink
Tomasz J.

Tomasz J. Właściciel swojego
życia :)

Temat: Innowacje produktowe wg. SCRUM - prośba o pomoc

Witam...

Myślę że warto zerknąć do Lean lub Kanban.
Link do wypowiedziLink
Robert Raszczyński

Robert Raszczyński Associate Manager,
Accenture

Temat: Innowacje produktowe wg. SCRUM - prośba o pomoc

Przyznam szczerze, że Scrum nie jest pierwszą metodą jaka przychodzi mi na myśl do wykorzystania w branży budowniczej. Wydaje mi się, że sztandarowym przykładem wykorzystania scrum poza IT będzie Toyota, o której wcześniej wspomniał Filip. Może ten link przybliży Ci temat http://borisgloger.com/2008/08/15/the-toyota-productio...
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Innowacje produktowe wg. SCRUM - prośba o pomoc

Filip B.:
Trzeba sięgnąć do źródeł - SCRUM to jeden z pomysłów realizacji manifestu AGILE. Wszystko ma początek gdzieś w procesach technologicznych Toyota i od tego proponowałbym zacząć.

Wydaje mi się, że do Twojego tematu pracy bardziej może pasować Lean, który bezpośrednio wiąże się z innowacją - z niego pochodzi też Lean Software Development.

Scrum jest trochę starszy niż manifest Agile, który jest bardziej efektem rozwijąjących się w tym czasie równolegle różnych metodych lekkich (oprócz Scruma: XP, DSDM, Crystal Clear i innych).

Lean to tylko jedno ze źródeł Scruma i to, co Scrum i Lean mają wspólnego ze sobą, to narzędzia wspomagające optymalizację samego procesu wytwarzania: model pull, eliminacja strat, optymalizacja Time to Market.

I Scrum, i Lean czerpią natomiast z teorii o złożonych systemach adaptacyjnych (complex adaptive systems):
"[...] I think the root of both Scrum and Lean is complex adaptive systems theory. When we created Scrum we did not talk about Lean, we talked about complex adaptive systems." — Jeff Sutherland, The First Scrum: Was it Scrum or Lean?

Lean i wspomniany w innej wypowiedzi Kanban mają niewiele wspólnego z innowacją i sprawdzają się bardziej w utrzymywaniu produktów czy usług, a nie ich budowaniu i rozwijaniu.

Geneza Scruma sięga dalej, czyli obserwacji opisanych przez H. Takeuchi i I. Nonakę w artykule The New New Product Development Game (Harvard Business Review, 1986). Te obserwacje po pierwsze: nie dotyczyły produktów informatycznych, a po drugie: opisywały właśnie tworzenie innowacyjnych produktów. Czyli to, co powinno zainteresować autora wątku :)Bogdan B. edytował(a) ten post dnia 22.07.11 o godzinie 00:18
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Dlaczego scrum działa




Wyślij zaproszenie do
Anuluj