Temat: SAP jako narzędzie do PM
Zajmowalem sie jakis czas wpsarciem i wdrozeniami SAP PS (SAP R/3 wer 4.7):
- co do mozliwosci planowania projektu to jest mozliwosc tworzenia strutkury WBS(PSP) jak w MSP, do ktorych pozniej mozesz przypisac daty relizacji i otrzymac wykres Gantta, planowane koszty, budzet itd
- najwieksza zaleta PS jest to, ze jesli masz wdrozone pozostale moduly SAP (MM, PM, FICO), mozesz przypisywac do projektu dokumenty (PR/PO,GR, IR, GI, WO, JV, IO..) poprzez uzycie numerow WBS (WBS dziala tu jak Cost Object)
- mozna zarzadzac projektem poprzez zakladanie odpowiednich statusow na WBSy, ktore uniemozliwiaja tworzenie np. nowych PO; z tego co pamietam to jest tez mozliwosc automatycznego blokowania projektu w momencie, gdy koszty rzeczywiste przekrocza budzet
- dodatkowa zaleta w przypadku projektow inwestycyjnych jest automatyczne rozksiegowanie kosztow na AuC (Asset Under Construction) i pozniejsze tworzenie FA.
W mojej firmie PS uzywany jest do zarzadzania wszystkimi projektami kapitalowymi. Generalnie kazdy Srodek trwaly, ktory jest amortyzowany wg US GAAP, jest tworzony poprzez modul PS.
Do zarzadzania projektami IT uzywamy RPM - chociaz do tej pory nie uzywamy opcji zasugerowanej przez Arka. Trzeba to bedzie sprawdzic.
Co do planowania dat do WBS (PSP)to CJ21/22 - przypisujesz daty realizacji
Wykres Ganta, mozesz sie dostac np z raportu CN41, Ctr+Shft+F7 i wybrac opcje Gantt
Michal Karasinski edytował(a) ten post dnia 03.12.08 o godzinie 14:03