Temat: IM modul

witam,

czy ktos ma doswiadczenie z wdrazaniem i kontrolowaniem projektu w IM?
super byloby sie wymienic doswiadczeniami ..

jak radzicie sobie ze sledzeniem wydatkow ktore wrzucacie np. w WIP czy fixed assets a tych, ktore sa zwyklymi kosztami z P&L
(z punktu widzenia budzetu)?

pozdrawiam,
A.Anna Wojdyla edytował(a) ten post dnia 18.06.08 o godzinie 18:38

Temat: IM modul

Hallo,

Jezeli chodzi o IM to kontrolowanie wydatkow odbywa sie w 2 obszarach: CAPEX - capital expenditure i OPEX - operational expenditure.
Mimo iz mamy do czynienia z IM czesto zdarza sie, ze jest pewna porcja opex ktora mozna albo nawet trzeba przypisac do projektu - np. project prestudies... itd.
W zaleznosci od rodzaju takiego kosztu i wymaganiom ze strony klienta wrzuca sie go na ten sam CAPEXowy objekt albo oddzielny - Internal Order w CO-OPA (object class investment) albo WBS w PS.
w przypadku zmieszania kosztow CAPEX i OPEX na 1 objekcie nastepuje rozdzielnie takich kosztow... CAPEX idzie do bilansu i jest aktywowany jako Asset under Construction albo Construction in Progress (o WIP mowimy raczej w product costing gdy cos produkujemy...), a OPEX pozostaje w P&L... istnieje mozliwosc alokacji takich kosztow do cost centers i innych objektach, tak zeby nasz IO/WBS pozostal z zerowym balance.

Jezeli chodzi o problematyke budzetowania sytuacja jest tutaj bardzo prosta i w obu przypadkach rozwiazania sa dosc standardowe, z tym ze do budzetowania uzywamy SApowskiego planowania (SAP widzi roznice, biznes nie zawsze ;))

Nie mam doswiadczenia z polskim nazewnictwem w SAPie ani w finansach ale prosze o pytac jezeli cos nie jest zrozumiale.

Pozdrawiam,
Lukasz

Temat: IM modul

Witam,
Ja posiadam takie dośwadczenie i pracuje dla SAP CC Gipsum and Isolation Saint Gobain (-:
pozdrawiam
Darek Konefal