konto usunięte

Temat: Warto przeczytać - biblioteka projektów międzynarodowych...

Niestety mam już taką niecodzienną przypadłość, że jak wchodzę do zaprzyjaźnionej księgarni akademickiej na ulicy św. Anny, to nie wychodzę z niej bez książki, która czasami zdarza się inspirować mnie do nowych projektów.

Polecam Wam kilka pozycji, przyznaje, że jeszcze żadnej nie doczytałam do końca, ale nie w tym rzecz:

1. Barbara Fryzeł "Kultura korporacyjna - poglądy, teorie, zarządzanie"
słowo "korporacyjna" wzbudziło we mnie agresję i niechęć do przejrzenia tej pozycji, jednak! hmm! jednak to negatywne uczucie pobudziło moje myślenie na temat "kultury organizacyjnej korporacji międzynarodowych", które są coraz bardziej obecne w naszym kraju. Takie choćby hasła jak: "metafory organizacyjne i kulturowe determinizmy:", "narodowy i ponadnarodowy aspekt kultury" przekonały mnie do zakupu. Polecam.

2. "Culture Management, Kulturmanagement, Zarządzanie kulturą"
tu będzie reklama, gdyż jest to publikacja guru Instytut Spraw Publicznych - Pan Emil Orzechowski, który jest twórcą kierunku zarządzanie kulturą na UJ.
Co może zachęcić, myślę, że takie tytułu artykuł jak:
"Dobro kultury - rozważania w ujęciu ekonomicznym",
"Festiwale jako inwestycja w przyszłość...". Warto.

3. John Gage "Kolor i kultura"
jest to dzieło 30 letniej pracy autora, inspiruje do pomysłów w ramach tematyki do nowych projektów. Jedyna w swoim rodzaju.

konto usunięte

Temat: Warto przeczytać - biblioteka projektów międzynarodowych...

Przedstawiam poniżej streszczenie wybranych zagadnień z tematu: "Kierowanie zespołem projektowym" - można wykorzystać przy planowaniu kierowania zespołem projektowym międzynarodowym, jednak brakuje tutaj wątku komunikacji międzykulturowej, o której wkrótce napiszę więcej.

Książka: Kierowanie zespołem projektowym, P. Wachowiak, S.Gregorczuk, B.Grucza, K.Ogonek, Warszawa 2004.

Fazy cyklu życia projektu
a. f. inicjacji projektu
(ustalić priorytety, wyznaczyć cele, określić zakres projektu, zrozumieć ryzyko, zbudować zespół projektowy)
b. f. planowania
(planowanie struktury zadaniowej, czasowej, budżetowej projektu)
c. f. realizacji projektu
(realizacja zadań projektu zgodnie z harmonogramem )
d. f. kontroli
(porównywanie realizacji projektu z planem)
e. f. zakończenia
(przedstawienie projektu i rozliczenie )

Powszechne błędy w zarządzaniu projektami:
- błędy na etapie definiowania projektu (cele)
- złe oszacowanie kosztów i czasu realizacji
- opieranie się na niesprawdzonych, nierzetelnych informacjach
- negatywne postawy uczestników projektu
- niewłaściwa ingerencja menedżerów wyższego szczebla
- nadmierna kontrola
- źle dobrany zespół projektowy
- powierzchowna analiza środowiska projektu
- brak poczucia odpowiedzialności za wynik końcowy projektu
- nieprecyzyjne rozdysponowanie zasobów
- zbyt ogólne formułowanie planu projektu
- biurokratyzacja prac
- niejasność podporządkowania w zespole projektowym
- niejasne sformułowane zadania dla ZP
- niedokładnie określony zakres zadań, uprawnień i odpowiedzialności
- brak integracji ZP
- występowanie konfliktów
- dobór członków zespołu na innych zasadach niż wymagane kompetencje i umiejętności

Kierowanie zespołem projektowym (ZP) obejmuje:
- budowanie zespołu projektowego
- analiza środowiska projektu (rząd, podwykonawcy, dostawcy, klienci, kierownictwo, przełożony, podwładni etc.)
- podział zadań w ZP
- dobór członków ZP
- doskonalenie członków ZP
- integracja ZP
- organizacja pracy ZP
- komunikacja w ZP
- dzielenie się wiedzą w ZP
- podejmowanie decyzji w zespole
- motywowanie ZP
- ocenianie członków ZP
- rozwiązywanie konfliktów w ZP

Model faz kierowania konfliktem w zespole prjektowym:
Faza 1 Dostrzeżenie konfliktu
Faza 2 Definicja konfliktu
Faza 3 Ujawnienie konfliktu
Faza 4 Rozwiązanie konfliktu
Faza 5 Kontrola oddziaływania wybranego sposobu rozwiązywania konfliktu
Faza 6 Dostrzeżenie konfliktu (jeśli wdrożone rozwiązania nie dały efektów pozytywnych)

konto usunięte

Temat: Warto przeczytać - biblioteka projektów międzynarodowych...

Inspiracja do tematów projektów międzynarodowych - polecam dwie książki:
"Polska Ginąca"
Jest to album zdjęć z miejscami - które symbolizują Polskę przemijającą. Przeglądając album z krótkimi opisami autora,
głowa wypełnia się pomysłami na temat dziedzictwa kulturowego,
ludzkiego, narodowego. Zawsze można to poszerzyć o podobne aspekty w innych krajach.

"Szlaki marzeń"
Ulrike Schober
Album z krótkimi i treściwymi opisami tras turystycznych po zakątkach świata - które łączą różne miejsca, miasta, państwa i ludzi.

konto usunięte

Temat: Warto przeczytać - biblioteka projektów międzynarodowych...

Warto też zobaczyć i posłuchać:
http://www.youtube.com/watch?v=2_HXUhShhmY

Miłej rozrywki :)

konto usunięte

Temat: Warto przeczytać - biblioteka projektów międzynarodowych...

Ciekawa strona dotycząca Praw Człowieka, można również zamówić materiały edukacyjne.

http://www.humanrights.com/about-us/what-is-united-for...
Paulina Potocka

Paulina Potocka Kreatywność to
redukcja.

Temat: Warto przeczytać - biblioteka projektów międzynarodowych...

Dzięki za bardzo wartościowe informacje :)

Polecam materiały pdf ze strony programu "Młodzież w działaniu" (myślę, że nie tylko dla koordynatorów projektów młodzieżowych):
http://www.mlodziez.org.pl/index.php/ida/7/

A tutaj znajdują się również przydatne pliki z konferencji o edukacji pozaformalnej: http://www.mlodziez.org.pl/index.php/ida/21/?idn=455&p=5

konto usunięte

Temat: Warto przeczytać - biblioteka projektów międzynarodowych...

Cultural Detective – międzynarodowe narzędzie do pracy zawodowej dla

Profesjonalistów Wielokulturowości

Menedżerów Kultury

Trenerów edukacji wielokulturowej


Obrazek


SIETAR Polska do którego dołączyłam przez przypadek w roku 2011 zrobił dla mnie więcej niż udziały w polskich konferencjach dotyczących zagadnień wielokulturowości, które bardzo często koncentrują się na promocji dyskusji a nie konkretnych prezentacjach międzynarodowych rozwiązań i narzędzi do pracy zawodowej dla osób zajmujących się wielokulturowością w pracy zawodowej.

SIETAR to stowarzyszenie wielu profesjonalistów z całego świata! Udział w szkoleniu Cultural Detective organizowanego przez SIEATR a prowadzonego przez Doktora George Simons’a było dla mnie inspirującym doświadczeniem.

Poniżej informacji na temat narzędzia Cultural Detective które obecnie już wykorzystują w swojej pracy szkoleniowej z zakresu wielokulturowości, komunikacji międzykulturowej, wartości kulturowych, globalnych wartości kulturowych dla zespołów międzynarodowych i wiele innych. Poniżej przedstawiam opis szkolenia oraz trenera prowadzącego szkolenie w języku angielskim dostępnego również na stronie produktu Cultural Detective - http://culturaldetective.com.Anna Salomea K. edytował(a) ten post dnia 22.01.12 o godzinie 23:55



Wyślij zaproszenie do