пропозиції роботи
Grzegorz
Albinowski
Senior Business
Consulant,
Transition Project
Manager
Temat: [PMUG Poznań] APMG International Showcase Poland 2012,...
Zapraszamy na najważniejsze wydarzenie roku w branży zarządzania projektami (nie tylko IT), programami, portfelami, usługami i ryzykiem. Na kongresie obecni będą przedstawiciele najważniejszych graczy tej branży: oficjalny akredytor APMG, firmy szkoleniowe, stowarzyszenia IT Service Management Forum (itSMF Polska) oraz Best Practice User Group (BPUG Polska). Tematyka warsztatów to praktyczne wykorzystanie metodyk PRINCE2®, MSP®, M_o_R®, P3O®, P3M3®, MoV®, MoP™, ITIL®. Bezpłatna rejestracja.
(Best Practice) APMG International Showcase Poland 2012 (ITIL, PRINCE2, MSP, P3O)
REJESTRACJA: APMG Showcase Polska 2012, 29 listopada 2012 (czwartek)
Best Practice User Group (BPUG) Polska na portalu LinkedIn
Best Practice User Group (BPUG) Polska na portalu facebook
To samo spotkanie na innych forach:
http://events.linkedin.com/best-practice-apmg-internat...
https://www.facebook.com/events/254100898046408/
Prezentacje główne (aktualizacja):
09:00-09:30 ■ Connecting with Success. Best Practices in Poland and beyond-a review. Keynote from Stephan Brendel, APMG
09:45-10:15 ■ Projekt, program, portfel. Krzysztof Malus, OMEC
10:30-11:00 ■ Agile Project Management APMG-metodyka Agile dla dojrzałych organizacji. Aleksander Solecki, CTPartners
11:15-11:45 ■ Na jakim poziomie dojrzałości organizacyjnej jesteśmy i czy to wystarcza? Jakie wskaźniki i narzędzia mogą być pomocne w planowaniu rozwoju w oparciu o model dojrzałości organizacyjnej? Richard Moret, Ambition Group, Bartosz Zawisza, Altkom Akademia
12:00-12:30 ■ Business coaching as a tool to assist the organization to build a corporate change management based on PRINCE2, MSP and MoP methodology. INPROGRESS
12:45-13:15 ■ Kto rozdaje karty. Cezary Paprocki, CRM
13:30-14:00 ■ (PM)2 – Model procesu dojrzałości w zarządzaniu projektami. Rafał M. Gęślicki, PositivePro
14:00-15:00 ■ Lunch Break
15:00-15:30 ■ Width and Depth-How PRINCE2 complements IPMA. Keynote from Alan Harpham, Chairman of the APM Group and Leszek Stasto, President of IPMA Polska
http://www.apmg-showcase.com/Sites/Poland/masterclasses
Warsztaty (do wyboru):
Sesje dyskusyjne to propozycja udziału w interaktywnych warsztatach poprowadzonych przez specjalistów w swojej dziedzinie, opartych na aktywnym udziale uczestników. To Twoja szansa do zadania ekspertom nurtujących Cię od dawna pytań oraz podzielenia się w trakcie sesji swoim własnym doświadczeniem. Warsztaty odbywają się równolegle, można wybrać dowolne sesje.
09:45-10:15
■ Warsztat identyfikowania ryzyka zgodnie z podejściem M_o_R®. OMEC
■ Wróżenie do kwadratu-rzecz o ryzyku! AKN
■ Od zarządzania projektami do zarządzania usługami. CTPARTNERS
■ Czy PRINCE2 i metodyki adaptacyjne są ze sobą w sprzeczności? ALTKOM
■ APMG Change Tracker-narzędzie badania efektywności zmiany w praktyce. CRM
■ Włączenie projektowych procesów Przygotowania i Inicjowania Projektu do firmowych procesów pozyskania zamówień. INPROGRESS
■ Metoda Wartości wypracowanej (Earned Value Method). IPMA
■ DELTA-PM – badanie luk kompetencyjnych zespołu projektowego. POSITIVE PRO
■ The APMG Maturity Index. APMG
■ Zarządzanie zespołem na każdym etapie cyklu życia projektu. BPUG
10:30-11:00
■ ITIL® czy PRINCE2-co najpierw? OMEC
■ Kręte ścieżki rozwoju. Szkolenie, certyfikat ... i co dalej? AKN
■ Psychologia Projektowa jako odpowiedź na miękkie aspekty zarządzania w projekcie. CTPARTNERS
■ Zarządzanie zmianą w środowisku polskich organizacji. ALTKOM
■ Jest ryzyko, jest zabawa – najgorsze praktyki zarządzania ryzykiem. CRM
■ Różnice w podejściu do projektów u zamawiającego i u wykonawcy, czyli środowisko Klient-Dostawca. INPROGRESS
■ Metoda Wartości wypracowanej (Earned Value Method). IPMA
■ P2PZP – metodyka PRNCE2 vs. Prawo Zamówień Publicznych. POSITIVE PRO
■ Case studies on the Maturity Index. APMG
■ Zastosuj i dostosuj-najlepsze praktyki w projektach i usługach outsourcingu IT. BPUG
11:15-11:45
■ Czym jest P3O? OMEC
■ Nie lubię "papierkologii", ale bałaganu też nie. Porządek musi być! AKN
■ Agile Project Management i ITIL. Jak je łączyć aby najlepiej wykorzystać zalety obydwu standardów? CTPARTNERS
■ Czy PRINCE2 i metodyki adaptacyjne są ze sobą w sprzeczności? ALTKOM
■ Jak mistrzowsko zarządzać projektami, być skutecznym i efektywnym? CRM
■ Ustal co projekt ma osiągnąć czyli warsztat planowania. INPROGRESS
■ Zarządzanie zamówieniami i kontraktami w projektach złożonych. IPMA
■ BPMN4RM – zarządzanie wymaganiami przy wykorzystaniu notacji BPMN. POSITIVE PRO
■ The APMG Maturity Index. APMG
■ Dlaczego w Polsce jest więcej projektów niż programów? BPUG
12:00-12:30
■ Symuacja biznesowa-planowanie projektu. OMEC
■ Kręte ścieżki rozwoju. Szkolenie, certyfikat ... i co dalej? AKN
■ Psychologia Projektowa jako odpowiedź na miękkie aspekty zarządzania w projekcie. CTPARTNERS
■ Model dojrzałości P3M3 sposobem na zapewnienie kontrolowanego rozwoju organizacji. ALTKOM
■ Zarządzanie portfelem-czyli jak go napełniać, pilnować i chronić. CRM
■ Czy projekty są bezpieczne, warsztat zarządzania ryzykiem. INPROGRESS
■ Zarządzanie zamówieniami i kontraktami w projektach złożonych. IPMA
■ DELTA-PM – badanie luk kompetencyjnych zespołu projektowego. POSITIVE PRO
■ APMG Change Tracker jako narzędzie badania efektywności zmiany w praktyce. APMG
■ Najlepsze praktyki w projektach migracji Shared Services Centres (SSC). BPUG
12:45-13:15
■ Zarządzanie portfelem projektów zgodnie z MoP™. OMEC
■ Wróżenie do kwadratu-rzecz o ryzyku! AKN
■ „P2/MSP – Mały program czy duży projekt – po co to całe zamieszanie?”, czyli wprowadzenie do PRINCE2 i MSP. CTPARTNERS
■ Jak rozpocząć projekt? Narzędzia wspierające organizację przy uruchamianiu projektów. ALTKOM
■ P3O w chmurze. CRM
■ Wykorzystanie identyfikacji i analizy procesów biznesowych w budowie modelu Biur Portfela, Programu i Projektów P3O. INPROGRESS
■ Kompetencje behawioralne kierownika projektu. IPMA
■ P2PZP – metodyka PRNCE2 vs. Prawo Zamówień Publicznych. POSITIVE PRO
■ The APMG Maturity Index. APMG
■ Zarządzanie zespołem na każdym etapie cyklu życia projektu. BPUG
13:30-14:00
■ Symuacja biznesowa-planowanie projektu. OMEC
■ Efektywny zespół zarządzania projektem. AKN
■ Jak wykorzystywać gry strategiczne z zarządzania projektami w procesie oceny zespołu i organizacji. ALTKOM
■ Fakty, pryncypia i jedna konkluzja – czyli co jest dziś najważniejsze w zarządzaniu. CRM
■ Czy mały projekt może być zarządzany zgodnie z PRINCE2? INPROGRESS
■ Kompetencje behawioralne kierownika projektu. IPMA
■ BPMN4RM – zarządzanie wymaganiami przy wykorzystaniu notacji BPMN. POSITIVE PRO
■ Case studies on the Maturity Index. APMG
■ Korzyści z członkostwa w Best Practice User Group Polska-pytania i odpowiedzi. BPUG
(Best Practice) APMG International Showcase Poland 2012 (ITIL, PRINCE2, MSP, P3O)
REJESTRACJA: APMG Showcase Polska 2012, 29 listopada 2012 (czwartek)
Best Practice User Group (BPUG) Polska na portalu LinkedIn
Best Practice User Group (BPUG) Polska na portalu facebook
PRINCE2®, MSP®, M_o_R®, P3O®, P3M3®, MoV®, MoP™, ITIL® są (zarejestrowanymi) znakami towarowymi Urzędu Premiera (Cabinet Office, part of HM Government) w Wielkiej Brytanii i innych krajach.
Więcj o zarządzaniu usługami IT/ITSM/IT Governance na GoldenLine"
Dołącz: Best Management Practice (P3O, MSP, M_o_R, ITIL, PRINCE2)
Dołącz: PRINCE2 Skuteczne Zarządzanie Projektami
Dołącz: MSP Skuteczne Zarządzanie Programami
Dołącz: ITIL V3 (Strategy, Design, Transition, Operation, Improvement)
Dołącz: VAL-IT .. Value Governance of IT Investments
Dołącz: RISK-IT .. Enterprise IT Risk Governance
Dołącz: IT Service Management (ITSM ITIL)
Dołącz: COBIT Control Objectives for Information and Related TechnologiesGrzegorz Albinowski edytował(a) ten post dnia 21.11.12 o godzinie 12:56
