Temat: [28-30.03.2011r.] Zarządzanie zakupami w procesie...

Serdecznie zapraszamy na szkolenie:

Zarządzanie zakupami w procesie zaopatrzenia - metody redukcji kosztów w zakupach 28-30 marzec 2011r. Warszawa 1660 zł netto
więcej: http://szkolenia.progressproject.pl/szczegoly/zarzadza...


Program szkolenia


1. Dział zakupów i zaopatrzenia w przedsiębiorstwie:
* rola zakupów i bezpieczeństwa materiałowego w działalności gospodarczej przedsiębiorstwa,
* otoczenie gospodarcze i czynniki wpływu na sposoby pozyskania surowców i materiałów, ocena warunków rynku zaopatrzenia,
* cele zaopatrzenia przedsiębiorstwa i poziomy decyzji w zaopatrzeniu,
* sposoby zaopatrzenia (single sourcing, multiple sourcing),
* uwarunkowania wewnętrzne zaopatrzenia przedsiębiorstwa,
* gospodarka materiałowa i cykl zaopatrzenia przedsiębiorstwa.

2. Organizacja zakupu i procesu zaopatrzenia:
* pozyskania informacji o materiałach i dostawcach - serwisy informacyjne, katalogi elektroniczne,
* sposoby ofertowania,
* analiza danych dostawcy i metody oceny, kryteria selekcji i oceny konkurencyjności dostawców,
* analiza ABC i XYZ w zarządzaniu bezpieczeństwem materiałowym,
* planowanie i prognozowanie potrzeb materiałowych,
* specyfikacja zaopatrzenia,
* negocjacje zakupowe,
* procedury kwalifikacji i okresowej oceny dostawców,
* kontrakt zaopatrzeniowy.

3. Współpraca z dostawcą i minimalizacja ryzyka zakupu:
* proces i procedura składania zamówień do dostawcy,
* systemy komunikacji i współpracy z dostawcą, wymiana dokumentów elektronicznych, platformy zakupowe i portale zarządzania zaopatrzeniem,
* sposoby realizacji zamówień i systemy planowania dostaw,
* kontrakt zaopatrzeniowy i warunki jego realizacji,
* realizacja dostaw i operacje przyjęcia zaopatrzenia (procedury odbioru),
* obsługa zwrotów,
* kontrola w operacjach przyjęcia zaopatrzenia, dokumentacja i ewidencja przyjęcia materiałów,
* zastosowanie narzędzi automatycznej identyfikacji w procesie zaopatrzenia - systemy identyfikacji, kody kreskowe, EPC (RFID), etykiety logistyczne,
* mechanizmy kontroli i sterowania jakością w zaopatrzeniu, standaryzacja.

4. Transport i realizacja dostaw materiałów:
* zakres zarządzania i sposoby realizacji transportu w procesie realizacji dostaw,
* międzynarodowe reguły handlowe INCOTERMS 2000,
* spedycja i usługi transportowe,
* stawki i taryfy transportowe.

5. Wpływ zaopatrzenia na wynik finansowy przedsiębiorstwa:
* analiza kosztów zakupu i procesu zaopatrzenia,
* analiza wartości w procesie zaopatrzenia,
* centrum kosztów czy centrum wydatków,
* budżetowanie kosztów materiałowych,
* system mierników kompleksowej oceny zaopatrzenia,
* wpływ zakupu i zaopatrzenia na wynik przedsiębiorstwa.


Dlaczego Progress Project, co nas wyróżnia:

- W każdym, kolejnym roku realizujemy coraz więcej szkoleń i projektów, co motywuje nas do ciągłego doskonalenia i wytężonej pracy, aby nadal być dla Państwa solidnym partnerem biznesowym,
- Posiadamy najlepszych specjalistów i ekspertów dedykowanych do projektów szkoleniowo-doradczych,
- Najwyższa jakość obsługi i zadowolenie Klienta są dla nas priorytetem (jesteśmy w trakcie wdrażania ISO 9001),
- Wspieramy wprowadzanie zmian i inspirujemy do zmian, ale tylko wtedy, gdy jest to konieczne,
- Podejmujemy się tylko tych działań szkoleniowych i doradczych, dzięki którym nasi Klienci osiągną mierzalne efekty biznesowe.

ODBIERZ RABAT 5% - 20%

Zapytania/zgłoszenia:
marketing@progressproject.pl
22 829 55 55
http://progressproject.pl