Temat: lean flavours. czy jednak nie?

hi,
jestem tu nowy, przejrzalem nieco tematy, ale jest tego wiele i nie moglem wyciagnac informacji na temat tego, co sie tu rozumie przez 'lean'?
z racji zainteresowan zawodowych praktykuje metody lean design, ale sa to u mnie mixy wielu metod i strategii, nie tylko 'toyota way' (knowledge driven, koncentracja na flow).
dla mnie 'lean' oznacza przede wszystkim pozbycie sie smiecia (waste) powstalego przez zly management i brak kooperacji oraz zle, nieefektywne procesy, aby je zastapic innymi, ktore tworza jakosc - a wiec wyeliminowac ilosc pracy nieproduktywnej i kontraproduktywnej.

- jest wiec 6 sigma (rozwinieta i zastosowana w motoroli w latach 80-tych - w skrocie mozna o niej powiedziec: 'data driven' - koncentracja na zadaniach, redukcja roznorodnosci),
- jest 5 s (sort, straighten, scrub, standardize, sustain) - prosta metoda lean
- no i jest jeszcze chyba moja ulubiona: toc (theory of constraints) - koncentracja na usuwaniu ograniczen

czy wy sie tu zajmujecie wszystkimi, czy tylko lean made by toyota? bylbym wdzieczny za odpowiedz, zanim strace wiele czasu na poszukiwania.
dzieki z gory.
rob

(whether you believe you can do a thing or not, you're right - h. ford)Ten post został edytowany przez Autora dnia 23.08.13 o godzinie 23:12

Temat: lean flavours. czy jednak nie?

z racji zainteresowan zawodowych praktykuje metody lean design, ale sa to u mnie mixy wielu metod i strategii, nie tylko 'toyota way' (knowledge driven, koncentracja na flow).
dla mnie 'lean' oznacza przede wszystkim pozbycie sie smiecia (waste) powstalego przez zly management i brak kooperacji oraz zle, nieefektywne procesy, aby je zastapic innymi, ktore tworza jakosc - a wiec wyeliminowac ilosc pracy nieproduktywnej i kontraproduktywnej.

- jest 5 s (sort, straighten, scrub, standardize, sustain) - prosta metoda lean
- no i jest jeszcze chyba moja ulubiona: toc (theory of constraints) - koncentracja na usuwaniu ograniczen

czy wy sie tu zajmujecie wszystkimi, czy tylko lean made by toyota? bylbym wdzieczny za odpowiedz, zanim strace wiele czasu na poszukiwania.
dzieki z gory.
rob

Cześć Robercie,

Pomóż mi zrozumieć swoją wątpliwość; odnoszę wrażenie, że chcesz oddzielić 'Flow' od eliminacji marnotrawstwa, TOC, 5S.....

TOC -> eliminacja wąskich gardeł -> flow
5S -> redukcja/eliminacja marnotrawstwa -> flow

Pozdrawiam - Andrzej.

Temat: lean flavours. czy jednak nie?

dzieki za info.
otoz moja strategia jest rzeczywiscie: zredukowac roznorodnosc (wybrac optymalny wariant) - zidentyfikowac ograniczenia, wyeliminowac je lub zbudowac na nich workaround - dac temu flow (tak, jak to rozumie csikszentmihalyi).

sam lean management ('the toyota way') to jest dla mnie ograniczenie mozliwosci, dlatego nie bylem pewien, jak mam rozumiec nazwe grupy.
rob