Temat: [ITSM] APMG International Showcase Poland 2012, 29...

Zapraszamy na najważniejsze wydarzenie roku w branży zarządzania projektami (nie tylko IT), programami, portfelami, usługami i ryzykiem. Na kongresie obecni będą przedstawiciele najważniejszych graczy tej branży: oficjalny akredytor APMG, firmy szkoleniowe, stowarzyszenia IT Service Management Forum (itSMF Polska) oraz Best Practice User Group (BPUG Polska). Bezpłatna rejestracja.

(Best Practice) APMG International Showcase Poland 2012 (ITIL, PRINCE2, MSP, P3O)
REJESTRACJA: APMG Showcase Polska 2012, 29 listopada 2012 (czwartek)
Best Practice User Group (BPUG) Polska na portalu LinkedIn
Best Practice User Group (BPUG) Polska na portalu facebook

Zapraszamy na najważniejsze wydarzenie roku w branży zarządzania projektami (nie tylko IT), programami, portfelami, usługami i ryzykiem. Na kongresie obecni będą przedstawiciele najważniejszych graczy tej branży: oficjalny akredytor APMG, firmy szkoleniowe, stowarzyszenia IT Service Management Forum (itSMF Polska) oraz Best Practice User Group (BPUG Polska). Bezpłatna rejestracja.

Prezentacje główne:

09:00-09:30 ■ Connecting with Success. Best Practices in Poland-a review .Keynote from APMG
09:45-10:15 ■ Projekt, program, portfel. Krzystof Malus, OMEC
10:30-11:00 ■ Agile Project Management APMG-metodyka Agile dla dojrzałych organizacji. Aleksander Solecki, CT Partners
11:15-11:45 ■ Is my organisation mature enough? How to use different tools and KPIs to help organisations develop? ALTKOM
12:00-12:30 ■ Business coaching as a tool to assist the organization to build a corporate change management based on PRINCE2, MSP and MoP methodology. INPROGRESS
12:45-13:15 ■ Jak to działa w praktyce? Zarządzanie projektami z perspektywy klienta. CRM
13:30-14:00 ■ (PM)2 – Model procesu dojrzałości w zarządzaniu projektami. Rafał M. Gęślicki, PositivePro
14:00-15:00 ■ Lunch Break
15:00-15:30 ■ Closing Keynote




Warsztaty (do wyboru):

Sesje dyskusyjne to propozycja udziału w interaktywnych warsztatach poprowadzonych przez specjalistów w swojej dziedzinie, opartych na aktywnym udziale uczestników. To Twoja szansa do zadania ekspertom nurtujących Cię od dawna pytań oraz podzielenia się w trakcie sesji swoim własnym doświadczeniem. Warsztaty odbywają się równolegle, można wybrać dowolne sesje.

09:45 - 10:15
■ ITIL czy PRINCE2 - co najpierw?
■ Od zarządzania projektami do zarządzania usługami
■ PRINCE2 sessions in a distance learning model
■ PMG Change Tracker jako narzędzie badania efektywności zmiany w praktyce
■ Włączenie projektowych procesów Przygotowania i Inicjowania Projektu do firmowych procesów pozyskania zamówień. ■ Metoda Wartości wypracowanej (Earned Value Method)
■ DELTA-PM – badanie luk kompetencyjnych zespołu projektowego
■ The APMG Maturity Index

10:30 - 11:00
■ Doktorze, boli mnie projekt.
■ Psychologia Projektowa jako odpowiedź na miękkie aspekty zarządzania w projekcie
■ Change managment in Polish environment
■ Zarządzanie portfelem - czyli jak go napełniać, pilnować i chronić
■ Różnice w podejściu do projektów u zamawiającego i u wykonawcy, czyli środowisko Klient - Dostawca.
■ Metoda Wartości wypracowanej (Earned Value Method)
■ P2PZP – metodyka PRNCE2 vs. Prawo Zamówień Publicznych
■ Case studies on the Maturity Index

11:15 - 11:45
■ Koloseum - Symulacja biznesowa.
■ Agile Project Management i ITIL. Jak je łączyć aby najlepiej wykorzystać zalety obydwu standardów?
■ Agile and PRINCE2 how they can be used simultaneously
■ Kręte ścieżki rozwoju Kierownika Projektu
■ Ustal co projekt ma osiągnąć czyli warsztat planowania.
■ Aspekty prawne zarządzania projektami: Zamówienia i kontrakty
■ BPMN4RM – zarządzanie wymaganiami przy wykorzystaniu notacji BPMN
■ The APMG Maturity Index

12:00 - 12:30
■ Koloseum - Symulacja biznesowa
■ Psychologia Projektowa jako odpowiedź na miękkie aspekty zarządzania w projekcie
■ P3M3 Maturity Model - an idea for balanced development
■ P3O w chmurze
■ Czy projekty są bezpieczne, warsztat zarządzania ryzykiem.
■ Aspekty prawne zarządzania projektami: Zamówienia i kontrakty
■ DELTA-PM – badanie luk kompetencyjnych zespołu projektowego
■ APMG Change Tracker jako narzędzie badania efektywności zmiany w praktyce

12:45 - 13:15
■ Czym jest P30?
■ „P2/MSP – Mały program czy duży projekt – po co to całe zamieszanie?”, czyli wprowadzenie do PRINCE2 i MSP
■ How to start a project? Useful tool for Project Managers.
■ Jest ryzyko, jest zabawa – najgorsze praktyki zarządzania ryzykiem
■ Wykorzystanie identyfikacji i analizy procesów biznesowych w budowie modelu Biur Portfela, Programu i Projektów P3O.
■ Kompetencje behawioralne kierownika projektu
■ P2PZP – metodyka PRNCE2 vs. Prawo Zamówień Publicznych
■ The APMG Maturity Index

13:30 - 14:00
■ PRINCE2-IPMA bridge
■ Project Management games and how to use them for evaluation?
■ Fakty, pryncypia i jedna konkluzja – czyli co jest dziś najważniejsze w zarządzaniu
■ Czy mały projekt może być zarządzany zgodnie z PRINCE2?
■ Kompetencje behawioralne kierownika projektu
■ BPMN4RM – zarządzanie wymaganiami przy wykorzystaniu notacji BPMN
■ Case studies on the Maturity Index




(Best Practice) APMG International Showcase Poland 2012 (ITIL, PRINCE2, MSP, P3O)
REJESTRACJA: APMG Showcase Polska 2012, 29 listopada 2012 (czwartek)
Best Practice User Group (BPUG) Polska na portalu LinkedIn
Best Practice User Group (BPUG) Polska na portalu facebook

PRINCE2®, MSP®, M_o_R®, P3O®, P3M3®, MoV®, MoP™, ITIL® są (zarejestrowanymi) znakami towarowymi Urzędu Premiera (Cabinet Office, part of HM Government) w Wielkiej Brytanii i innych krajach.

Więcj o zarządzaniu usługami IT/ITSM/IT Governance na GoldenLine"
Dołącz: Best Management Practice (P3O, MSP, M_o_R, ITIL, PRINCE2)
Dołącz: PRINCE2 Skuteczne Zarządzanie Projektami
Dołącz: MSP Skuteczne Zarządzanie Programami
Dołącz: ITIL V3 (Strategy, Design, Transition, Operation, Improvement)
Dołącz: VAL-IT .. Value Governance of IT Investments
Dołącz: RISK-IT .. Enterprise IT Risk Governance
Dołącz: IT Service Management (ITSM ITIL)
Dołącz: COBIT Control Objectives for Information and Related Technologies