Temat: Propozycja ankiety dot. czynników wpływających na wybór...

Witajcie.

Kończę pracę magisterską z inżynierii oprogramowania i chciałbym przeprowadzić krótką ankietę dotyczącą czynników wpływających na wybór danej metodyki. W chwili obecnej jest ona w wersji beta. Nie proszę o publiczne udzielanie odpowiedzi na pytania w niej zawarte, lecz o wszelkie uwagi/sugestie dotyczące konstrukcji ankiety/pytań. Być może warto by było wprowadzić nowe pytanie/grupę pytań, dodać wagi do istniejących pytań - za tego typu spostrzeżenia byłbym bardzo wdzięczny. A oto i propozycja:

I) Dane osobowe
1)Grupa wiekowa (<20 lat, 20-25 lat, 26-30 lat, 31-35 lat, 36-40 lat, >41 lat)
2)Płeć (kobieta/mężczyzna)
3)Wykształcenie (średnie, niepełne wyższe, wyższe, MBA)
4)Wielkość przedsiębiorstwa (<10 osób, 10-25 osób, 25-50 osób, 50-100 osób, >100 osób)
5)Branża
6)Stanowisko

II) Co Pani/Pana zdaniem decyduje o wyborze metodyki prowadzenia projektu?
a) Specyfikacja branży odbiorcy wdrożenia
b) Umiejętności i doświadczenie dostawcy wdrożenia
c) Firmowa tradycja stosowania wybranej metodyki
d) Własne przekonanie do danej metodyki
e) Zalecenia zarządu firmy
f) Budżet na wykonanie projektu
g) Rentowność
h) Stopień zaangażowania w problem
i) Zakres projektu
j) Przewidywana jakość
k) Ryzyko
l) Oddziaływanie sponsora
m) Nie mam zdania

III) W czym Pani/Pana zdaniem, najbardziej pomocne stanie się wprowadzenie metodyki?

a) Trwałe wdrożenie "jakiejś" metodyki
b) Poprawa jakości dostarczanych produktów
c) Zorganizowanie pracy wewnątrz firmy
d) Minimalizacja kosztów prowadzenia projektów oraz kosztów poprawy błędów pracowników realizujących projekty
e) Wprowadzenie norm jakości ISO
f) Inne (jakie?)

IV) Z ilu różnych metodyk korzystał Pan/Pani w pracy zawodowej?
Podać liczbę 1-10

V) Czy korzystali Państwo z własnych, autorskich metodyk swojego przedsiębiorstwa?
TAK/NIE

VI) Jakie były najkorzystniejsze strony korzystania z wybranej metodyki? Proszę podać nazwę metodyki.
a) Konserwatywność (minimalne możliwości wprowadzania zmian)
b) Elastyczność (możliwość zastosowania metodyki do innych problemów)
c) Łatwość przyswojenia procesów rządzących metodyką
d) Wsparcie merytoryczne tak zwanych HOW-TO
e) Coś innego (co?)

VII) Do jakich typów decyzji wykorzystywana jest większość metodyk stosowanych w firmie?
a) Decyzje deweloperskie
b) Decyzje kierownicze
c) Decyzje strategiczne
d) Decyzje taktyczne
e) Decyzje operacyjne
f) Decyzje programowe (problemy rutynowe)

VIII) Proszę określić długość trwania projektu z wykorzystaniem metodyki z pytania V

To na razie tyle co przychodzi mi do głowy. Czekam na wszelkie opinie.

Pozdrawiam,
Michał