Temat: Potencjalni Grupowicze!

Chciałbym zbudować realną grupę, ludzi którzy wiedzą co to znaczy siedzieć u Pani pod biurkiem, podłączając kable oraz pisać pół nocy skrypt lub arkusz z wiadomym bałaganem na biurku i zapleczu... Wymogiem jest też regularne pytanie o restart komputera swoich userów :D

Nie przyjmę osób, które chcą sobie tylko zwiększyć liczbę grup w profilu :P

Temat: Potencjalni Grupowicze!

nie chcę zwiększyc sobie liczby grup szukam fanów serialu it crowd:) i ludzi kórzy chcą pogadać i pośmiać się z absurdów naszego codziennego życia;)

Temat: Potencjalni Grupowicze!

sorry, nasza praca to nie tylko zabawa i absurdy.
Czasem też absurdy dla ludzi nie z IT są jedynie dla nich absurdami.
Dla nas to smutna rzeczywistość, gdzie trzeba lat praktyki by to pojąć :(
Np.: słynne "Próbowałeś wyłączyć i włączyć komputer"?

Grupa mimo swojej zabawnie kojarzonej nazwy ma dość poważny cel - skupić ludzi z branży.
Zapraszam do innych grup w GL.Marcin Szatkowski edytował(a) ten post dnia 05.07.09 o godzinie 23:02

Temat: Potencjalni Grupowicze!

(u)ser
(a)dmin

u...komputer mi nie dziala...wciskam i nic
a...prosze sprawdzic kable...
u... ale gdzie one są ? jakie kable ?
a...kabel od zasilania...przy skrzynce od komputera..pod biurkiem
u...ale tu jest ciemno...
a...prosze sobie lampke z biurka wlaczyc i poświecic
u...nie moge, prad nie dziala..to jak mam to zrobic ?

[komentarz raczej zbędny, z zycia helpdesku w Prokom'ie z przed paru lat]

Temat: Potencjalni Grupowicze!

stare ale niestety wciąz aktualne - czyli potyczki dzialu techniczego z dzialem handlowym:

Oto jak wygląda przepływ informacji w firmie zajmującej się projektami informatycznymi:

Programista do Szefa Programistów:
Nie jesteśmy w stanie napisać tego programu w zaproponowanym terminie. Więcej. Nie jesteśmy w stanie napisać go w ogóle. Wymagało by to bowiem całkowitej zmiany strategii firmy i wejścia w całkiem nową dla nas dziedzinę, a nikt z naszego zespołu nie ma odpowiedniego zasobu wiedzy z tej dziedziny. Moim zdaniem nie powinniśmy byli przyjmować tego zlecenia bez zastanowienia.

Szef Programistów do Szefa Projektu:
Projekt wymaga zmiany założeń. W tej chwili nie mamy ludzi, którzy mogą się tego podjąć. Wymagało by to dodatkowego szkolenia. Moim zdaniem nie jesteśmy gotowi do podejmowania żądań tego typu.

Szef Projektu do Głównego Managera:
Projekt wymaga pewnych zmian strategii i niewielkiego doszkolenia paru ludzi. Moim zdaniem możemy ostrożnie podjąć ten temat.

Główny Manager do Dyrektora:
Projekt udowodni klientom zdolności naszej firmy w zakresie elastycznego dopasowania się do potrzeb użytkownika. Moim zdaniem możemy podjąć się tego zadania, ale pod pewnymi warunkami.

Dyrektor do Szefa Sprzedaży:
Proszę przekazać informacje klientowi. Dyktuję: Zlecili nam Państwo projekt z dziedziny, w której nasza firma ma wieloletnie doświadczenie. Wykonaliśmy już wiele podobnych projektów dla bardzo znanych firm, a zatem i Państwa zamówienie zostanie wykonane w podanym przez Was terminie

Szef sprzedaży do handlowca:
Mamy wieloletnie doświadczenie w tworzeniu tego typu aplikacji. Nie ma więc żadnych problemów, aby obsłużyć tego klienta. Co więcej, możemy skrócić termin wykonania projektu jeżeli konkurencja będzie nas naciskać.

Handlowiec do klienta:
Praktycznie mamy takie aplikacje gotowe. Wystarczy tylko poddać je odpowiednim modyfikacjom, aby dostosować je do potrzeb waszej firmy. Nie zajmie nam to dłużej niż tydzień.

Klient do handlowca:
Czy mogę zatem prosić o wersję demonstracyjną?