Aleksander Olszewski

Aleksander Olszewski Kierownik Projektów
IT, PRINCE2
Practitioner

Temat: Sterowanie parametrami projektu

Co może ucierpieć? Czy możemy obniżyć jakość poprzez np. zmniejszenie poziomu pokrycia kodu testami? Czy możemy zwiększyć koszt projektu poprzez np. opłatę godzin nadliczbowych czy włączenie do zespołu dodatkowych pracowników? Czy możemy np. zwiększyć czas potrzebny na dokończenie prac projektowych? Powinny być to dobrze znane pytania dla każdego menedżera projektów. Z pewnością każdy menedżer projektów ma również swoje ulubione rozwiązanie. Ale czy rzeczywistość projektowa nie jest bardziej skomplikowana niż opisana w tych trzech parametrach projektu?

Więcej szczegółów tu: http://itcrewblog.pl/2012/03/26/udreki-mlodego-menedzera/
Aleksander Olszewski

Aleksander Olszewski Kierownik Projektów
IT, PRINCE2
Practitioner

Temat: Sterowanie parametrami projektu

Najbardziej rozbudowany model, który dla odmiany występuje w PRINCE2:2009. Łączy w sobie Czas, Koszt, Jakość, Zakres, Ryzyko, Korzyść Biznesowe oraz zasadę zarządzania z wykorzystaniem tolerancji i delegowania odpowiedzialności w określonym zakresie.

Wyobraźmy sobie zawody łuczników, wśród których jest Robin Hood. Jak na takiego bohatera przystało, jest w stanie trafić dokładnie w strzałę przeciwnika i to przy wietrznej pogodzie, nie wspominając, że i jego przeciwnik w zawodach trafił dokładnie w sam środek środka. Ilu Robin Hoodów jest wśród menedżerów projektów?

Więcej szczegółów można znaleźć tu: http://itcrewblog.pl/2012/04/02/udreki-mlodego-menedze...

Następna dyskusja:

Dekodowanie stringa z param...




Wyślij zaproszenie do