Temat: Nie z branży, ale w potrzebie :)

Witam wszystkich, dołączyłam do tej grupy ponieważ potrzebuję pomocy. Próbuję przekonac swoją dyrektorke do wprowadzenia systemu opartego na CMR - pracowałam w biurze podróży, które miało to rozwiązanie i baaaardzo mi ułatwiało życie. Może napiszę na czym pracowałam: głownie Linfo, Lotus i Skid... Sama nie wiem, jak ugryźć ten temat :( Chciałabym namówić zarząd swojej firmy (duże biuro podróży) do wprowadzenia czegoś takiego w firmie, w której pracuję: jest 7 działów, w każdym po kilku do kilkunastu pracowników, komunikacja między działami jest fatalna, wszystko załatwiane "na piechotę", wiecznie jset straszny bałagan. Absolutnie nie wiem od czego zacząć, aby przedstawić im optymistyczną wersję takiej zmiany - zarząd i dział księgowości to osoby + 40 - 50 lat więc z reguły sa przeciwni takim zmianom bo trzeba się uczyć od nowa wszystkiego. Ponadto, koszty z wprowadzeniem nowego systemu - ja wiem, że potem są tylko zyski i zwiększenie wydajności, ale zarząd musi to widzieć czarno na białym. Wiem, że mogę zwrócić sie do jakiejś firmy konsultingowej, ale może ktoś z Was mi pomoże...? I martwię się też tym, że ja będę zawracała głowę jakiemuś miłemu panu z takiej firmy, a zarząd się wpypnie i na mnie na tego pana, który poświęci czas na planowanie, przygotowanie oferty etc. Kurczę, mam nadzieję, że jakoś skłądnie mi wyszedł ten post...? Mniej więcej wiadomo o co chodzi - chyba :(
Pozdrawiam.

Temat: Nie z branży, ale w potrzebie :)

Szukaj sojuszników wśród koleżanek i kolegów w pracy
- musi być większe ciśnienie, że tak powiem, od dołu :-)

Temat: Nie z branży, ale w potrzebie :)

Ok - koniec tematu. Udało mi się uzyskać pomoc fachowca, już wszystko wiem - dziekuję!

Temat: Nie z branży, ale w potrzebie :)

i jak udało się?
...przekonać zarząd;-)Beata Anioł edytował(a) ten post dnia 25.05.07 o godzinie 22:05