Metodyka zarządzania projektami oparta na pozytywnych i negatywnych doświadczeniach uzyskanych przez kierowników projektów z krajów anglosaskich. Zastosować ją można do zarządzania i sterowania projektami wszelkiego rodzaju i wszelkiej wielkości. Celem tego szkolenia jest zapoznanie uczestników z metodyką PRINCE2.Szkolenie zapoznaje uczestników z procesami i technikami zarządzania projektami oraz obszarami wiedzy na poziomie egzaminu certyfikującego PRINCE2 Foundation.Każdy Uczestnik otrzymuje również pełny komplet informacji i materiałów niezbędnych do zdania egzaminu certyfikującego.

Program kursów

1.Wprowadzenie do PRINCE2™

-Historia powstania metodyki PRINCE2™
-OGC-Office of Government Commerce
-Założenia PRINCE2™
-Definicje projektu, charakterystyka projektu, rodzaje projektów, przykłady
-Zarządzania projektem - omówienie
-Zastosowanie PRINCE2™
-Przyczyny porażek projektów
-Definicja sukcesu projektu wg PRINCE2™

2.Struktura metodyki

-Zasady PRINCE2™
-Tematy PRINCE2™
-Procesy PRINCE2™
-Środowisko
-Techniki PRINCE2™
-Cykl życia produktu
-Cykl życia projektu

3.Model procesowy - omówienie

4.Struktura organizacyjna projektu

-Struktura projektu a struktura organizacji
-Interesariusze projektu
-Role w projekcie i zadania zespołu zarządzania projektem
-Biuro wsparcia projektu

5.Proces Przygotowanie Projektu

-Zlecenie Przygotowania Projektu
-Założenia Projektu
-Oczekiwania jakościowe klienta
-Kryteria Akceptacji
-Formuła Realizacji Projektu

6.Proces Inicjowanie Projektu

-Uzasadnienie Biznesowe
-Korzyści biznesowe
-Dokument Inicjujący Projekt

7.Technika Planowanie oparte na produktach

-Opis produktu finalnego
-Diagram struktury produktów
-Opisy produktów cząstkowych
-Diagram następstwa produktów

8.Technika Przegląd Jakości

9.Zarządzanie ryzykiem w projekcie

10.Proces Zarządzanie Strategiczne Projektem

11.Proces Zarządzanie Zakresem Etapu

12.Proces Sterowanie Etapem

13.Elementy sterowania

-Tolerancje
-Raport o Istotnych Odchyleniach
-Ocena Nadzwyczajna
-Plan Nadzwyczajny
-Raport Okresowy
-Grupa Zadań
-Punkty kontrolne
-Ocena końcowa etapu

14.Proces Zarządzanie Wytwarzaniem Produktów

15.Proces Zamykanie Projektu

16.Narzędzia informatyczne do zarządzania projektami

17.Inne metodyki OGC

18.Literatura

19.Podsumowanie metodyki zarządzania projektami PRINCE2™

TERMINARZ:

22-23 marca 2014

Od 9:00 do 18:00 sobota i niedziela

CENA:

499zł - studenci

699zł - pozostałe osoby

KONTAKT I ZAPISY:
http://akademia-biznesu.pl
kontakt[at]akademia-biznesu.pl
728 888 739