Temat: McBank - przyszłość placówek bankowych czy błąd bankowów...

Skończyła się ekspansja placówek bankowych. W roku 2011 otwarto w Polsce tylko 140 placówek bankowych, zamknięto ponad 400.
Dlaczego tak się dzieje? Koszt uruchomienia placówki to 400.000-1.000.000 PLN + koszty stałe. Jest to bardzo duże obciążenie dla powstającej placówki, które być zwróci się za 3 lub 5 lat albo wcale.

Większość banków zaczyna przegląd swoich placówek pod nazwą konsolidacja sieci Oddziałów. Celem takiej operacji jest podział placówek na kilka grup:
- placówki do pozostania w dotychczasowej lokalizacji;
- placówki do zmiany lokalizacji w ramach mikrorynku;
- placówki do zmiany lokalizacji poza dotychczasowy mikrorynek;
- placówki do likwidacji.
Podstawowe kryteria konsolidacji sieci placówek:
- atrakcyjność lokalizacji;
- portfel kredytów;
- portfel depozytów;
- ilość klientów;
- koszty stałe;
- stan techniczny lokalu lub budynku;
- stan wyposażenia i umeblowania.
Po połączeniu kilku banków i konsolidacji sieci placówek PEKAO SA, PKO BP na rynku nieruchomości jest nadpodaż lokali przeznaczonych na działalność bankową. Lecz są to lokalizacje sprawdzone i nie trafione.

I właśnie stąd pomysł Aliora na rebranding koncepcji McBanku, które kiedyś zapoczątkował Eurobank i Mbank z bezgotówkową obsługą klienta (bankomat i wpłatomat spełniał rolę obsługi klienta) oraz PEKAO S.A. i Raiffeisen Bank z pełną obsługą gotówkową.
Alior Bank uruchomił kilkanaście dni temu kilka placówek typu McBank pod nazwą Alior Bank Expess w Legnicy, Piotrkowie, Opolu i Zielonej Górze. Do końca 2012 roku ma być 100 McBanków Aliora.

Oto cechy Alior Bank Express:
- sprzedać konsumencki kredyt;
- przyjąć spłatę rachunków;
- założyć lokatę;
- pracować 7 dni w tygodniu.

Te założenie mogą być błędne. Dlaczego ?
Alior Bank Express:
- jest to placówka z obsługą gotówkową, więc nie może być to rodzaj stoiska ruchomego w ciągu ruchu pieszych, więc konieczny jest lokal w Centrum Handlowym;
- czynsz w Centrum Handlowym jest wyższy niż w lokalu wolno stojącym na ulicy i w EUR;
- koszt adaptacji lokalu ze względu na mniejszą powierzchnię może być niższy o 40%, ale wymagania dotyczące ppoż są ostrzejsze i to może może podnieść koszty adaptacji;
- w momencie wejścia do Centrum Handlowego, nowy Najemca zazwyczaj płaci haracz w wysokości 3 czynszów;
- w ramach akcji promocyjnych, Najemcy ponoszą część kosztów;
- w umowach z Centrami Handlowymi widnieje zapis o czynszu zależnym od obrotów Najemcy, co w wypadku placówki bankowej jest skomplikowane, co może spowodować większy czynsz dla placówki bankowej niż dla sklepu sieciowego;
- placówka bankowa ma być czynna 7 dni w tygodniu w godzinach pracy Centrum Handlowego, co spowoduje, że ilość osób zatrudnionych w Alior Bank Express będzie taka sama jak w placówce tradycyjnej i koszty utrzymania personelu będą takie same lub nawet wyższe;
- lokalizacja Alior Bank Express nie jest topowa w Centrum Handlowym, więc nie zawsze każdemu klientowi jest po drodze i nie zawsze placówka jest widoczna;
- no i lokalizacja - Alior Bank Express może znajdować się mikrorynku, na którym już działa własna tradycyjna placówka bankowa: powstaje konflikt interesów;
- do Centrum Handlowego raczej nie chodzimy zakładać lokaty, a większość firm proponująca zakupy na kredyt ma podpisane umowy kredytowe z innymi podmiotami lub same oferują tego typu usługi;
- inna kwestią są produkty, które oferuje Alior Bank Expess...to może być błąd....Adam Cend edytował(a) ten post dnia 17.03.12 o godzinie 21:09