GoldenLine
Zaloguj się
Andrzej Sobczak

Andrzej Sobczak Profesor, Szkoła
Główna Handlowa

Temat: Opis stanowiska pracy architekta korporacyjnego

Opis stanowiska pracy przedstawia, dlaczego dane stanowisko zostało utworzone i po co istnieje w danej organizacji. Zawiera ono zarys podstawowych zadań wykonywanych na danym stanowisku, formalnych wymagań stawianych kandydatowi, a także zakresu odpowiedzialności pracownika.
Przygotowałem zręby propozycji takiego dokumentu dla architekta korporacyjnego.
Zapraszam do lektury: http://architekturakorporacyjna.pl/opis-stanowiska-pra....
Link do wypowiedziLink
Piotr Wierzbowski

Piotr Wierzbowski IT Architect, Asseco
Poland S.A.

Temat: Opis stanowiska pracy architekta korporacyjnego

Andrzej Sobczak:
Środki wykorzystywane podczas realizacji zadań
...
- Pakiet MS Office
- MS Visio

Nie spotkałem się jeszcze z modelowaniem na większą skalę w Visio, może jakieś inne narzędzie będzie bardziej reprezentatywne.
Link do wypowiedziLink
Andrzej Sobczak

Andrzej Sobczak Profesor, Szkoła
Główna Handlowa

Temat: Opis stanowiska pracy architekta korporacyjnego

Zerknij proszę na ten wykres:

Obrazek
.

Niestety taka jest rzeczywistość w Polsce [nie mówię, że dobra].

PS. Tutaj jest komentarz do tego wykresu: http://architekturakorporacyjna.pl/najnowszy-raport-ga...
Link do wypowiedziLink
Damian Kamiński

Damian Kamiński Zamieniam informacje
w wiedzę ...

Temat: Opis stanowiska pracy architekta korporacyjnego

Narzędzia do tworzenia "biznes prozy" (MS Office) i repozytorium do zarządzania (składowania) "biznes prozą" (MS SharePoint).

Każdy kto widział wyraz twarzy dyrektora/prezesa patrzącego w Aris'a lub Sparx EA rozumie bez dalszych wyjaśnień dlaczego ten wykres wygląda tak jak wygląda.

Natomiast sam Sparx EA jest wysoko, ponieważ jest spotykany w prawie każdej firmie IT, jako jedno z najtańszych kompletnych narzędzi typu "case". Niemniej jednak jest to zdecydowanie narzędzie typu : przez informatyków dla informatyków.Ten post został edytowany przez Autora dnia 09.06.13 o godzinie 15:51
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Opis stanowiska pracy architekta korporacyjnego

Pragnę nieco odświeżyć temat.
Jestem głęboko zainteresowany zostaniem architektem IT.
Zauważyłem, że często rozgranicza się na ścieżki kariery na dwie drogi: menadżerską oraz specjalistyczna (lub inne, podobne nazwy). Jaką należy wybrać ścieżkę kariery, aby zostać architektem IT?
W tej chwili jestem na studiach pierwszego stopnia o specjalności inżynieria oprogramowania (UML, zarządzanie projektami i wymaganiami itd.), później zamierzam iść na studia drugiego stopnia. Tu moje pytanie: gdzie najlepiej? W tej chwili przychodzi mi na myśl "Systemy informatyczne w zarządzaniu i handlu elektronicznym" na PŁ lub jedna z kilku podobnych specjalności na PWr. Myślicie, że to dobry pomysł?
Na koniec pozostaje mi trzecie pytanie: czy fakt, że podczas studiów pracuję jako programista języka Java pomoże czy też nie będzie miało wpływu na przebieg kariery?
Link do wypowiedziLink
Piotr Wierzbowski

Piotr Wierzbowski IT Architect, Asseco
Poland S.A.

Temat: Opis stanowiska pracy architekta korporacyjnego

Architekt IT w mojej opinie to osoba techniczna która bazuje na swoim szerokim doświadczeniu i posiada przekrojowe umiejętności: programowanie, testowanie, analiza, zarządzanie, umiejętności interpersonalne, wzorce, dobre praktyki. Umiejętności tych nie da się zdobyć jedynie studiując, dobre studia dają dobre podstawy, resztę umiejętności nabywasz z czasem. Lepiej zadbać o pracę w dobrej firmie i przy dobrych projektach, ewentualnie wartościowy certyfikat (później), niż o studia drugiego stopnia. Na stanowisko wysokospecjalistyczne wymagane są konkretne umiejętności, a nie papier uczelni.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Opis stanowiska pracy architekta korporacyjnego

Architekt IT w mojej opinie to osoba techniczna która bazuje na swoim szerokim doświadczeniu i posiada przekrojowe umiejętności: programowanie, testowanie, analiza, zarządzanie, umiejętności interpersonalne, wzorce, dobre praktyki.

Niestety, "przekroić" można w każdym miejscu ...
Umiejętności tych nie da się zdobyć jedynie studiując, dobre studia dają dobre podstawy, resztę umiejętności nabywasz z czasem.

Nom; wystarczy długo robić, i wierzyć w, rzeczy głupie ...
Lepiej zadbać o pracę w dobrej firmie i przy dobrych projektach, ewentualnie wartościowy certyfikat (później),

... dobry certyfikat
niż o studia drugiego stopnia.
Na stanowisko wysokospecjalistyczne wymagane są konkretne umiejętności, a nie papier uczelni.

jakie "konkretne" umiejętności ?Ten post został edytowany przez Autora dnia 11.08.13 o godzinie 22:36
Link do wypowiedziLink
Jarosław Żeliński

Jarosław Żeliński Analityk i
Projektant Systemów

Temat: Opis stanowiska pracy architekta korporacyjnego

Środki wykorzystywane podczas realizacji zadań
...
- Pakiet MS Office
- MS Visio

Nie spotkałem się jeszcze z modelowaniem na większą skalę w Visio, może jakieś inne narzędzie będzie bardziej reprezentatywne.

a ja spotykam i klientów regularnie, nawet nie w Visio a w ?Excel/PowerPoint,
http://it-consulting.pl/autoinstalator/wordpress/2013/...

i nie są to jakieś małe firmy a liderzy :))))
Link do wypowiedziLink
Jarosław Żeliński

Jarosław Żeliński Analityk i
Projektant Systemów

Temat: Opis stanowiska pracy architekta korporacyjnego


Obrazek
.

do tego wykresu należy niestety dodać, że większość tych narzędzi jest używana tak jak Visio czyli tylko do tworzenia obrazków wklejanych potem do Word/Powerpoint
Link do wypowiedziLink
Jarosław Żeliński

Jarosław Żeliński Analityk i
Projektant Systemów

Temat: Opis stanowiska pracy architekta korporacyjnego

Natomiast sam Sparx EA jest wysoko, ponieważ jest spotykany w prawie każdej firmie IT, jako jedno z najtańszych kompletnych narzędzi typu "case". Niemniej jednak jest to zdecydowanie narzędzie typu : przez informatyków dla informatyków.

samo posiadanie EA nie znaczy, że jest używany, posiadanie EA deklaruja prawie wszystkie nasze tuzy IT co nie zmienia faktu, że widzę potem ich produkty: word+paste jpg. Niespójne diagramy w wordowych elaboratach widocznych np. w dokumentacjach przetargowych to norma... po drugie EA jest znacznie tańszy niż Visio więc ten wynik łatwo uzasadnić,
Link do wypowiedziLink
Jarosław Żeliński

Jarosław Żeliński Analityk i
Projektant Systemów

Temat: Opis stanowiska pracy architekta korporacyjnego

w kwestii Architekta Korporacyjnego (AK, co by to nie miało znaczyć), powoli zmieniam swoje podejście, jest to efekt kilku rozmów z członkami zarządów: rola eksperta dziedzinowego (a nim jest korporacyjny architekt). Po pierwsze Architekturę Korporacyjna istniejącej firmy się "odkrywa i modeluje" a nie "tworzy", samo jej udokumentowanie nie wnosi prawie niczego.

Pewien Prezes powiedział mi: "chce zobaczyć moja firmę, zrozumieć ją i zrozumieć wpływ moich decyzji na nią, zanim przekonam się, że były złe, bo muszę podejmować lepsze decyzję"

Tak więc, chyba jest tak, że AK to ekspert taki sam jak lekarz: bada i daje rekomendacje ale nie podejmuje żadnych decyzji.
Link do wypowiedziLink
Jarosław Żeliński

Jarosław Żeliński Analityk i
Projektant Systemów

Temat: Opis stanowiska pracy architekta korporacyjnego

PS. Tutaj jest komentarz do tego wykresu: http://architekturakorporacyjna.pl/najnowszy-raport-ga...

"Tak stan rzeczy wynikać może z co najmniej dwóch powodów. Po pierwsze obecnie nie ma jeszcze zbyt dużej dojrzałości polskich organizacji w obszarze architektury korporacyjnej. Ponadto istnieją trudności w przygotowaniu uzasadnienia biznesowego dla wdrożenia takich narzędzi."

Moim zdaniem jest to problem raczej kultury firmy, podobnie jak w przypadku tak zwanych poziomów CMMI, jest kiepsko w większości firm. Pytanie: nie zmieniają tego bo im to nie szkodzi czy nie maja świadomości, że można lepiej?Ten post został edytowany przez Autora dnia 12.08.13 o godzinie 11:54
Link do wypowiedziLink
Piotr Wierzbowski

Piotr Wierzbowski IT Architect, Asseco
Poland S.A.

Temat: Opis stanowiska pracy architekta korporacyjnego

Jakub W.:
Niestety, "przekroić" można w każdym miejscu ...

Umiejętności z wielu dziedzin, nie chodzi o krojenie np. ziemniaków ...
Nom; wystarczy długo robić, i wierzyć w, rzeczy głupie ...

Sęk w tym aby właśnie robić rzeczy mądre, nie głupie ...
... dobry certyfikat

Przykładowo certyfikat poświadczający umiejętności praktyczne, a nie papier oznaczający odbycie kilku wykładów, np. certyfikat Togaf na 2 poziomie jeżeli mowa o architekcie korporacyjnym
jakie "konkretne" umiejętności ?

http://sjp.pl/konkretny
istniejący materialnie; rzeczywisty, realny, namacalny
Rzeczywiste, realne i namacalne umiejętności
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Opis stanowiska pracy architekta korporacyjnego

Pewien Prezes powiedział mi: "chce zobaczyć moja firmę, zrozumieć ją
... i zrozumieć wpływ moich decyzji na nią, ...

http://knowyourmeme.com/photos/234137-i-have-no-idea-w... ? ;)
zanim przekonam się, że były złe, bo muszę podejmować lepsze decyzję"

wow, jak już się dowie, że podejmował złe, to zacznie (musi?) podejmować lepsze ...
Na prawdę jakiś prezes coś takiego powiedział ?
Tak więc, chyba jest tak, że AK to ekspert taki sam jak lekarz: bada i daje rekomendacje ale nie podejmuje żadnych decyzji.

Pacjent zazwyczaj nie jest mądrzejszy od lekarza ... :)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Opis stanowiska pracy architekta korporacyjnego

Piotr W.:
Jakub W.:
Niestety, "przekroić" można w każdym miejscu ...

Umiejętności z wielu dziedzin, nie chodzi o krojenie np. ziemniaków ...

Jakie umiejętności i z jakich dziedzin ?

Nazwa "architekt korporacyjny" tak na prawdę nic nie znaczy. To jest po prostu fajne, ekscytujące hasło.
Nom; wystarczy długo robić, i wierzyć w, rzeczy głupie ...

Sęk w tym aby właśnie robić rzeczy mądre, nie głupie ...

To o co chodzi z tym "czasem" ?
"resztę umiejętności nabywasz z czasem."
... dobry certyfikat

Przykładowo certyfikat poświadczający umiejętności praktyczne,
a nie papier oznaczający odbycie kilku wykładów,

"Umiejętności tych nie da się zdobyć jedynie studiując"
no chyba, że ktoś otrzyma certyfikat...
np. certyfikat Togaf na 2 poziomie jeżeli mowa o architekcie korporacyjnym

architekt korporacyjny na drugim poziomie togaf...
robi się ciekawie....
jakie "konkretne" umiejętności ?

http://sjp.pl/konkretny
istniejący materialnie; rzeczywisty, realny, namacalny
Rzeczywiste, realne i namacalne umiejętności

to samo dotyczy braku umiejętności.
Proszę mi powiedzieć, jak odróżnić osobę która posiada umiejętności (dla utrudniania - dowolnych), od osoby która ich nie posiada ...Ten post został edytowany przez Autora dnia 12.08.13 o godzinie 21:34
Link do wypowiedziLink
Jarosław Żeliński

Jarosław Żeliński Analityk i
Projektant Systemów

Temat: Opis stanowiska pracy architekta korporacyjnego

Jakub W.:
Pewien Prezes powiedział mi: "chce zobaczyć moja firmę, zrozumieć ją
... i zrozumieć wpływ moich decyzji na nią, ...

http://knowyourmeme.com/photos/234137-i-have-no-idea-w... ? ;)
zanim przekonam się, że były złe, bo muszę podejmować lepsze decyzję"

wow, jak już się dowie, że podejmował złe, to zacznie (musi?) podejmować lepsze ...
Na prawdę jakiś prezes coś takiego powiedział ?
Tak więc, chyba jest tak, że AK to ekspert taki sam jak lekarz: bada i daje rekomendacje ale nie podejmuje żadnych decyzji.

Pacjent zazwyczaj nie jest mądrzejszy od lekarza ... :)

do całości: rola pacjenta nie jest auto-serwis, np. Twoją rolą jest pisanie oprogramowanie na czym sie zapewne bardzo dobrze znasz, jeżeli gdy masz kłopot np. z koncetracją lub bólami głowy pzreszkadzającymi w pracy (czego Ci nie życzę), idziesz do lekarza (albo najpierw odpoczywasz) .... nie traktuj Prezesa jak omnibusa, Zarząd firmy jest od zarządzania ... każdy dochodzi to momentu, gdy ma (może mieć) problem ze złożonościa tego czym zarządza, kierowca rajdowy, mimo że prowadzi samochod, zna sie na nim ale wazne rzeczy zleca mechanika, który zapewne jeździ pzreciętnie ale doskonale radzi sobie z konstrukcja samochodu: nie wkuwa a ma w ręku jego "schemat ideowy" i potrafi z niego korzystać
Link do wypowiedziLink
Piotr Wierzbowski

Piotr Wierzbowski IT Architect, Asseco
Poland S.A.

Temat: Opis stanowiska pracy architekta korporacyjnego

Panie Jakub widzę, że dyskusja z Panem nie prowadzi do niczego konstruktywnego, negujesz Pan wszystkie twierdzenia i czepiasz się słówek, nie wiem czy to pański zły dzień czy permanentna przywara...
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Opis stanowiska pracy architekta korporacyjnego

Dziękuje wszystkim za odpowiedzi, z zaciekawieniem śledzę rozmowę.
Czy jest coś od czego powinienem zacząć, na czymś się skupić (oprócz wspomnianej przez pana Piotra dobrej pracy i dobrych projektach)? Chodzi o to, co może pomóc mi w osiągnięciu sukcesu takiego, jaki osiągnęli Państwo?
Link do wypowiedziLink
Jarosław Żeliński

Jarosław Żeliński Analityk i
Projektant Systemów

Temat: Opis stanowiska pracy architekta korporacyjnego

Piotr W.:
Panie Jakub widzę, że dyskusja z Panem nie prowadzi do niczego konstruktywnego, negujesz Pan wszystkie twierdzenia i czepiasz się słówek, nie wiem czy to pański zły dzień czy permanentna przywara...

Jakub ma jedną podstawową zaletę: zmusza do odpowiedzi na pytanie "po co to", bo z jednym się należy zgodzić: wielu ludzi przyjmuje jakieś "prawy" bezrefleksyjnie z książek (różnej jakości), blogów "geeków" i niestety z WIKI, odpowiedź na pytanie "ale dlaczego tak właśnie uważasz" wielu ludziom sprawia problem... w sumie dobrze, że ktoś tu regularnie stosuje "widły Hume'a" :) (podstawą naukowego działania są permanentnie podejmowane próby podważanie tez)Ten post został edytowany przez Autora dnia 13.08.13 o godzinie 10:06
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Opis stanowiska pracy architekta korporacyjnego

Panie Jakub widzę, że dyskusja z Panem nie prowadzi do niczego konstruktywnego, negujesz Pan wszystkie twierdzenia i czepiasz się słówek,

Nie próbuję negować, a jedynie "wydobyć" (może troche nieelegancko) z Pana troche więcej informacji nt. rzeczy które Pan tu opisał (pierwsza wypowiedź jest na takim poziomie ogólności, że właściwie nic z niej nie wynika).

Jaką konkretną wiedzę (minimum) / umiejętności architect IT powinien posiadać ?
W jaki sposób "czas" automatycznie przekłada się na posiadane umiejętności ?
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Sankcjonujemy oficjalnie za...




Wyślij zaproszenie do
Anuluj