Temat: Szkolenia, certyfikacja

Wiem, wiem, czytałam o stowarzyszeniu. Jednak mimo 10% zniżki nadal jest to kwota nieosiągalna dla mnie. I tak,aby być lepszą chciałabym skończyć kurs, ale nie stać mnie na aż taki wydatek, zatem pozostaje mi tylko praktyka, co bez solidnego szkolenia mija się z celem.

Hmmm - pytanie było o tym jak taniej zdobyć certyfikat :-) Członkostwo w IIBA WPC taką możliwość daje. Ale daje również możliwość kontaktu z innymi analitykami - z praktykami, z potencjalnymi pracodawcami i zleceniodawcami (którzy też zapewniają praktykę). Daje możliwość poznania różnych metod, technik i notacji - usłyszenia w ich kontekście głosów krytycznych i głosów potwierdzających ich skuteczność w praktyce. Nawet jeśli jakieś szkolenie jest ciągle zbyt drogie, to właśnie dzięki przystąpieniu do społeczności branżowej można zyskać - pośrednio i bezpośrednio wiele doświadczenia praktycznego. Poza tym zniżka na szkolenia to nie jedyna korzyść materialna. Organizujemy na przykład regularne dwugodzinne seminaria na różne tematy. Członkowie mają darmowy wstęp na wszystkie takie seminaria...

Czy szkolenia są przydatne w praktyce? To zależy jakie szkolenia się wybiera. Osobiście brałem udział zarówno w takich szkoleniach, które okazywały się kompletnie nieprzydatne w praktyce, jak i w takich, które przynosiły praktyczne korzyści niemal następnego dnia. Podobnie jak w wypadku książek nie ma tu reguły. Moim zdaniem na umiejętności zawodowe składa się zarówno teoria, jak i praktyka. Nie chciałbym mieć do czynienia z fachowcem w jakimkolwiek zawodzie, który zdobywał swoje umiejętności wyłącznie w praktyce. Moim zdaniem wiąże się to ze zbyt dużym ryzykiem, co nie znaczy, że nie trafiają się wśród takich ludzi prawdziwi fachowcy. To samo można powiedzieć o teoretykach, którzy nigdy nie mieli możliwości zastosować poznanych teorii w działaniu...

Książki są niezastąpione - ja też uważam je za jeden z filarów własnego kształcenia i nie wyobrażam sobie poszerzania swojej wiedzy bez nich. Ale moim zdaniem książki nie zastąpią w pełni dobrego szkolenia. Dobrego, czyli takiego, które pozwala skonfrontować swoją wiedzę z wiedzą innych uczestników i z wiedzą prowadzącego. Dowiedzieć się rzeczy nowych i przede wszystkim sprawdzić wiedzę teoretyczną w warunkach symulujących i modelujących praktykę. Tego nie da żadna książka, tak jak e-mail, czy list nie zastąpią w pełni rozmowy "przez powietrze" :-)

Pozdrawiam,
PawełPaweł Dąbrowski edytował(a) ten post dnia 14.05.09 o godzinie 00:05

Temat: Szkolenia, certyfikacja

Jak to mówią, dobry nauczyciel ma tę przewagę nad książką, że zawsze otwiera się na odpowiedniej stronie.
Osobiście (i tu będzie jakiś rodzaj reklamy) polecam szkolenie Jarka Żelińskiego, które odkryłem jakiś czas temu szukając dobrego, nie aż tak drogiego startu w analizę biznesową. Szkolenie jest tańsze od wspomnianych m.in. z uwagi na formę e-learningu. To ma oczywiście swoje wady. Ale jest kilka ważnych zalet. Nadaje się według mnie i na sam początek i na etap, kiedy już się trochę książek przeczytało i powstał z nich niezły bałagan a popełnione w praktyce błędy zaczynają się układać w jakąś namiastkę wiedzy. Ja z reguły za bardzo komplikuję modele i to szkolenie pokazało mi jak rozsądnie i bez utraty ważnych informacji można je upraszczać.
Dalszymi szczegółami i opiniami mogę się podzielić poza forum, żeby nie drażnić Autora ;)

pozdrowienia wieczorne,

Temat: Szkolenia, certyfikacja

Serdecznie zapraszam na szkolenie „Efektywne prowadzenie spotkań analitycznych” – dla wszystkich, którzy pragną usprawnić proces komunikacji z członkami zespołów zadaniowych oraz tych, którzy chcą nauczyć się kierowania rozmową / spotkaniem w sposób przynoszący oczekiwane efekty.
Zagadnienia poruszane na szkoleniu to m.in.:
1. Przygotowanie prezentacji lub spotkania dla specjalistów dziedzinowych.
2. Rola komunikacji w wystąpieniach publicznych.
3. Techniki wywierania wpływu na słuchaczy.
4. Znajomość podstawowych środków służących do uatrakcyjnienia prezentacji (spotkania).
5. Znajomość podstawowych metod animowania zebrań – umiejętności wykorzystania tychże metod.
6. Trudne sytuacje podczas prezentacji/spotkania.

Na najbliższy termin 22.-23.03.2011r. pozostały jeszcze 3 wolne miejsca.

Szczegółowe informacje pod nr tel. (71) 798 26 52 lub adresem e-mail: maja.poznanska@aion.com.pl

Serdecznie zapraszam


Justyna Kafel edytował(a) ten post dnia 24.02.11 o godzinie 13:58

Temat: Szkolenia, certyfikacja

Szkolenia Business Intelligence

Szkolenia skierowane są głównie do kierowników, managerów, kadry zarządzającej, analityków biznesowych, specjalistów

"Business Intelligence Manager - wdrażanie i wykorzystanie analityki w biznesie."
22-25 marca 2011r., Warszawa

Cele szkolenia:
Zaawansowana analityka biznesowa - Eksploracja Danych (Data Mining)
Praktyczne zastosowania BI - Performance Management i Controlling
Aplikacje Business Intelligence
Kierowanie projektem oraz zarządzanie programem BI w organizacji

Szczegółowe informacje: http://www.bamt.pl/business_intelligence

"Business Intelligence - jak uporządkować i skutecznie wykorzystywać wiedzę w zarządzaniu firmą."
30-31 marca 2011r., Warszawa

Cele szkolenia:
Formułowanie i precyzowanie celów stojących przed projektami
Porozumiewanie się w zakresie zagadnień Business Intelligence z
biznesem i z IT
Pozycjonowanie i modelowanie systemów Business Intelligence w ramach
infrastruktury korporacyjnej
Rola lidera wdrożenia Business Intelligence w swojej firmie

Szczegółowe informacje:http://www.bamt.pl/bi

Kontakt do organizatora:
Sylwia Łakomska
tel. 22 427 36 72
e-mail: sylwia.lakomska@software.com.pl

Temat: Szkolenia, certyfikacja

Oferuję szkolenia dla analityków biznesowych, którzy chcą modelować i projektować systemy i procesy do poźniejszej ich realizacji.
Zwłaszcza jeśli chodzi o realizację systemów, czy procesów na platformach BPM (w szczególności dla EMC Documentum), czy ogólniej na platformach J2EE. Piszę o tych systemach, gdyż przeprowadzałem takie szkolenia dla ludzi z Wola Info, Asseco, czy PARP.
Szkolenia swoje oparłem na zrealizowanych projektach dla Służby Celnej, RWE Poland, Polkomtel, PKO BP, TP SA. Dodałem też do tych szkoleń oprawę teoretyczną z Rational Unified Process, a także standard ISO/IEC 42010:2007.
W zakresie Inżynierii Oprogramowania aktywnie współpracuję
od kilku lat z Instytutem Informatyki Politechniki Warszawskiej,
stąd wiele wspólnych publikacji z zakresu modelowania systemów informatycznych.
Czyli macie do dyspozycji 20-letnie doświadczenie w przemyśle IT w połączeniu z najnowszymi trendami w badaniach z zakresu
Architektury Oprogramowania i Inżynieri Oprogramowania.
Warsztaty z rzeczywistymi przykładami.
Referencje: http://www.project-media.pl/referencje.php
Zapraszam: http://www.project-media.pl/szkolenia.php
E-mail: szkolenia@project-media.plStanisław Niepostyn edytował(a) ten post dnia 06.03.11 o godzinie 10:06

Temat: Szkolenia, certyfikacja

Heh jakos dla mnie ten kto usuwa konto po jednym poscie reklamowym jest z góry spisany na straty. Trzeba brać odpowiedzialność za swój profil i wypowiedzi:)Przemysław Bech edytował(a) ten post dnia 01.05.11 o godzinie 07:18

Temat: Szkolenia, certyfikacja

Kolejny raz firma Business & Management Training ( SW Konferencje Sp. z o.o. Sp. komandytowa) organizuje:

Cykl szkoleń z zakresu Modelowania Procesów Biznesowych z wykorzystaniem BPMN

Cykl składa się z dwóch modułów, po którym każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia kursu "Analityk Procesów Biznesowych".

I moduł: Podstawy Modelowania Procesów Biznesowych z wykorzystaniem BPMN
termin: 27-29 lipca 2011r. Warszawa
http://bamt.pl/podstawy_bpm_lipiec

II moduł: Symulacja Procesów z modeli BPMN
termin: 13-15 lipca 2011r. Warszawa
kolejny termin: 29-31 sierpnia 2011r. Warszawa
http://bamt.pl/symulacje-bpm-lipiec

W ramach szkolenia zapewniamy:
- od zakończenia ostatniego dnia szkolenia, uczestnicy mają prawo do 3 miesięcznych bezpłatnych konsultacji online, z zakresu tematycznego szkolenia
- obszerne materiały szkoleniowe przygotowane przez trenera
- certyfikat ukończenia szkolenia ( po odbyciu dwóch modułów szkolenia każdy uczestnik otrzymuje certyfikat " Analityka Procesów Biznesowych")
- całodzienne przerwy kawowe ( kawa, ciastka, soki)
- obiad (dwudaniowy)
- zajęcia w nowoczesnym Centrum Szkoleniowym
- klimatyzowane sale

Cele szkolenia:
-Przygotowanie uczestników do identyfikacji i modelowania procesów biznesowych
-Zapoznanie uczestników z dokumentowaniem procesów z wykorzystaniem notacji BPMN 2.0 (Business Process Modeling and Notation — Notacja i Modelowanie Procesów Biznesowych)
-Wyjaśnienie specyfiki dokumentacji zgodnej z BPMN
-Nabycie przez uczestników umiejętności samodzielnego rozpoznawania i budowania modeli procesów zgodnie z BPMN

Efekty szkolenia:
Uczestnicy szkolenia pozyskują praktyczną umiejętność identyfikacji, mapowania, modelowania i publikacji procesów w stopniu umożliwiającym samodzielne efektywne przygotowywanie tych dokumentów na potrzeby opisu istniejących i projektowania nowych procesów biznesowych, zwłaszcza w celu wdrożenia systemów informatycznych, doskonalenia przedsiębiorstwa, szkoleń i komunikacji procesów.
Uzupełnieniem szkolenia są warsztaty praktyczne (komputerowe), gdzie uczestnicy mają możliwość praktycznego przećwiczenia omawianych zagadnień w formie małego projektu.

Dlaczego BPM u nas?
Jako firma szkoleniowa działamy na rynku już od 13 lat, jesteśmy najstarszą firmą szkoleniową działającą w branży IT. Z dużym powodzeniem organizujemy szkolenia z Modelowania Procesów Biznesowych BPMN już od ponad 6 lat.

Ogromnym atutem szkoleń BPMN jest wiedza i praktyczne podejście trenera umożliwiające organizowanie szkoleń na najwyższym poziomie.
Trener przeszkolił samodzielnie kilkaset osób w obszarze modelowania w BPMN i symulacji oraz analizy procesów biznesowych. W iGrafx bierze udział w analizach na potrzeby rozwoju standardu BPMN – iGrafx jest jednym ze współtwórców tego standardu.
Duża ilość ćwiczeń i przykładów sprawia, że wiedza uzyskana podczas szkolenia pozwala na praktyczne jej wykorzystanie.

Szkolą się u nas min.:
*NARODOWY BANK POLSKI
*MINISTERSTWO SPRAW ZAGRANICZNYCH
*MIEJSKIE PRZEDSIĘBIORSTWO WODOCIĄGÓW I KANALIZACJI
*AKZO NOBEL DECORATIVE PAINTS SP Z. O O
*UNIWERSYTET EKONOMICZNY W KRAKOWIE
*PEPSI-COLA GENERAL BOTTLERS POLAND SP. Z O.O.
*MINISTERSTWO FINANSÓW
*POLSKA ORGANIZACJA TURYSTYCZNA
*PAŃSTWOWY FUNDUSZ REHABILITACJI OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH
*PAŃSTWOWY INSTYTUT GEOLOGICZNY
*INSTYTUT LOGISTYKI I MAGAZYNOWANIA
*POLSKIE GÓRNICTWO NAFTOWE I GAZOWNICTWO S.A.

Osoby zainteresowane cyklem szkoleń otrzymają RABAT -600zł!

Więcej na: http://bamt.pl/podstawy_bpm_lipiec

Kontakt:
Magdalena Wysocka
magdalena.wysocka@software.com.pl
tel. 22 427 37 19

Temat: Szkolenia, certyfikacja

Zarządzanie ryzykiem w organizacji zgodnie z wymogami norm PN-ISO/IEC 27001 i ISO/IEC 27005

Warszawa, 29-30 sierpnia 2011 r.

Szkolenie proponowane w szczególności kadrze zarządzającej przekazuje głęboką wiedzę o metodach realizacji zarządzania ryzykiem i strategii tego procesu. Stanowi doskonałe uzupełnienie formalnych wymogów określonych normami PN-ISO/IEC 27001 i PN-ISO/IEC 27005. Pomaga wypracować i wdrożyć zarówno efektywne jak i optymalne metody chroniące zasoby informacyjne.

Szkolenie wchodzi w skład Generalnego certyfikatu Inżyniera Bezpieczeństwa Informacji.

Zgłoś udział teraz i zaoszczędź, im wcześniej tym taniej!! =)

Szczegóły: isecman.org/zarzadzanie_ryzykiem

Temat: Szkolenia, certyfikacja

Zapraszam na szkolenie z Zarządzania wymaganiami na oprogramowanie z wykorzystaniem przypadków użycia

Szkolenie odbędzie się w terminie 29-30 sierpniu w Warszawie

Szkolenie to pokazuje, w jaki sposób zbierać i zarządzać wymaganiami na systemy informatyczne.
W trakcie szkolenia uczestnik zapozna się z technikami zarządzania wymaganiami i tworzenia przypadków użycia jako jednego ze sposobów opisywania funkcjonalności systemu. Duża liczba ćwiczeń umożliwia jego uczestnikom zdobycie praktycznego doświadczenia w tworzeniu przypadków użycia.

Poruszane tematy:
* Rola i miejsce wymagań funkcjonalnych w cyklu budowy systemu
* Analiza problemu i doszukiwanie się kluczowych przyczyn
* Zrozumienie potrzeb udziałowców i oczekiwań od budowanego systemu
* Definiowanie zakresu systemu
* Modelowanie przypadków użycia
* Zarządzanie zakresem realizacji systemu
* Zarządzanie zmianami w wymaganiach

Szkolenie jest polecane dla:
* analityków biznesowych
* analityków systemowych
* projektantów oprogramowania
* inżynierów zapewniania jakości
* kierowników projektów

Agenda szkolenia:
Podstawy zarządzania wymaganiami
Analiza problemu
Zrozumienie potrzeb użytkownika
Wprowadzenie do przypadków użycia
Definiowanie systemu
Zarządzanie zakresem
Uszczegóławianie definicji systemu
Zarządzanie zmianą w wymaganiach
Proces zbierania i zarządzania wymaganiami

Po zakończeniu szkolenia uczestnik potrafi:
- zbierać i dokumentować wymagania funkcjonalne przy pomocy przypadków użycia
- iterakcyjnie tworzyć opis wymagania funkcjonalnego
- budować i opisywać hierarchię wymagań, definiować poziomy wymagań i śledzenie zależności między wymaganiami
- wykorzystywać atrybuty wymagań i wzajemne ich zależności w celu lepszego zarządzania zakresem realizacji i zmianami
- wykorzystywać wymagania do ciągłego sterowania projektowaniem i testowaniem

Koszt szkolenia: 2500 PLN/ osoba
LAST MINUTE: 2000 PLN/osoba

Atrakcyjne rabaty i promocje > Kontakt z organizatorem

Więcej:: http://sqam.org/zarzadzanie-wymaganiami-na-oprogramowa...

Organizator:
Agata Sobkowska
SW Konferencje Sp. z o.o. Sp. k.
Tel.: 022 427 36 93
Fax.: 022 244 24 59
e-mail: agata.sobkowska@software.com.pl
http://sqam.org

Temat: Szkolenia, certyfikacja

Podejście procesowe w organizacjach.
Data i miejsce szkolenia:24-26.10.2011r.; Warszawa

Szkolenie jest przeznaczone dla firm wykonujących wszelkiego rodzaju usługi na rzecz klientów: finansowe, ubezpieczeniowe, komunikacyjne, transportowe, kurierskie, obsługę call center i procesów oraz realizację wszelkiego typu zamówień.

Program obejmuje zagadnienia związane z wykonywaniem tzn. "obsługi klientów"wszelkiego typu. Szkolenie jest szczególnie przydatne dla firm średnich i dużych.

Cel szkolenia:
-pokazanie od strony praktycznej jak zarządzać procesami w celu podniesienia efektywności i jakości świadczonych usług
-nauka wdrażania zarządzania procesami, tak aby wytworzyć wewnątrz organizacji presję i nastawienie na usprawnianie procesów

Odbiorcy szkolenia:
-kierownictwo firm
-dyrektorzy, kierownicy i specjaliści z działów jakości, organizacji i kontroli operacyjnej

Forma szkolenia:
-zajęcia prowadzone są w formie wykładu połączonego z warsztatem
-prezentacje, dyskusje i ćwiczenia

Czas trwania:
-3 dni;godz.9-17(3x8h)

Ilość miejsc ograniczona. Zarejestruj się już dzisiaj!

Szczegółowy program szkolenia na stronie: http://www.multitrain.pl/home/kalendarium/podejscie-pr...

Istnieje możliwość zorganizowania szkolenia wewnętrznego dostosowanego do potrzeb Państwa organizacji.

Kontakt z organizatorem:
Dorota Iwanicka
specjalista ds.organizacji i promocji szkoleń
tel. 22/392 93 91
fax.. 22/244 25 37
dorota.iwanicka@multitrain.pl

Temat: Szkolenia, certyfikacja

Magdalena Wysocka:
- całodzienne przerwy kawowe ( kawa, ciastka, soki)

mnie najbardziej to się podoba ;) a kiedy nauka?

Temat: Szkolenia, certyfikacja

„Modelowanie zarządzania procesami biznesowymi w instytucjach ubezpieczeniowych”

Moduł I - „Budowa i wdrażanie modelowej infrastruktury zarządzania procesami biznesowymi w instytucjach ubezpieczeniowych"

Data i miejsce: 14-16 listopada 2011r.
Trener – dr Józef Bielecki

Trudno projektować i wdrażać odpowiedni model zarządzania procesami biznesowymi w instytucjach ubezpieczeniowych jeśli nie mamy odpowiednio przygotowanej i świadomej takiej potrzeby kadry kierowniczej i pracowników.
Te warsztaty, o praktycznej orientacji, dają taką szansę.

Cel szkolenia:
-Nabyć wiedzę i umiejętności w zakresie tworzenia modelu zarządzania procesami biznesowymi w specyfice instytucji ubezpieczeniowej,
-Uzyskać certyfikat ,,Menedżer procesów biznesowych’’.

Odbiorcy szkolenia:
-Pracownicy odpowiedzialni za zarządzanie procesami biznesowymi,
-Pracownicy uczestniczący w procesach (kierownicy działów, menedżerowie produktów),
-Menedżerowie projektów.

Forma szkolenia:
-Prezentacje, dyskusje i ćwiczenia warsztatowe na przygotowany materiał z tematyki ubezpieczeniowej,
-Analiza studiów przypadku z tematyki ubezpieczeniowej.

Czas trwania szkolenia:
-3 dni – 3x8 godzin

Możliwość uzyskania certyfikatu ,,Menedżer procesów biznesowych’’
Warunki uzyskania certyfikatu:
-Uczestnictwo w I i II module szkolenia,
-Napisanie projektu pod kierunkiem dr Józefa Bieleckiego na wybrany temat ze swojej firmy z zastosowaniem metodyki prezentowanej na szkoleniach (Jeżeli zachodzi konieczność praca może być utajniona),
-Termin składania prac do 15 grudnia
-Zdanie testowego egzaminu z przerobionego materiału wraz z prezentacją wyników projektu.

Ilość miejsc ograniczona!!!

Istnieje możliwość zorganizowania szkolenia wewnętrznego dostosowanego do potrzeb Państwa organizacji .

Szczegóły na stronie:http://www.multitrain.pl

Kontakt z organizatorem:
Dorota Iwanicka
Specjalista ds. organizacji i promocji szkoleń
tel.+48 22/392 93 91
dorota.iwanicka@multitrain.pl

Temat: Szkolenia, certyfikacja

Zapraszam na szkolenie marki Business & Management Training - organizowane przez firmę SW Konferencje.

Tytuł szkolenia:
Business Intelligence Manager – wdrażanie i wykorzystanie analityki w biznesie.

Termin: 28 - 30 listopada 2011 r.
Warszawa

Cel szkolenia:
Po ukończeniu szkolenia, uczestnik będzie:
- posiadał przekrojową wiedzę z zakresu szeroko rozumianego Business Intelligence, w tym Hurtowni Danych, Integracji Danych (ETL/ELT, Data Quality, Data Cleansing, Data Profiling, MDM),
raportowania i zaawansowanej analityki biznesowej (Data Mining);
- swobodnie poruszał się w terminologii dziedzinowej oraz obszarach merytorycznych BI;
- znał najpopularniejsze praktyczne zastosowania rozwiązań klasy Business Intelligence;
- znał aspekty korzystania w stopniu zaawansowanym z narzędzi informatycznych klasy BI;
- potrafił zidentyfikować wartość dodaną oraz miejsce dla rozwiązań BI dla danego biznesu;
- znał specyfikę przygotowania wdrożenia Business Intelligence, w szczególności zbierania i definiowania wymagań, wyboru dostawcy, planowania projektu/programu;
- znał specyfikę kierowania wdrożeniem (projektem/programem) klasy Business Intelligence w organizacji;

Tematyka szkolenia:
Moduł 1 – Biznesowy

* Wprowadzenie w tematykę Business Intelligence (2h)
- Definicja BI
- Historia BI
- Dlaczego BI? Konkurencja Analityczna
- Integracja Danych
- Hurtownie Danych (Data Warehpuse, Data Marts)
- Wielowymiarowy model danych (fakty, miary, wymiary, OLAP)
- Master Data Management
- Analityka biznesowa, eksploracja danych (Data Mining)
- Aplikacje biznesowe, prezentacja danych
- Narzędzia BI
- Kompletna architektura

* Wstęp do zaawansowanej analityki biznesowej – Eksploracja Danych (Data Mining) (1h)
- Wprowadzenie w tematykę, Data Mining a BI
- Metodyka CRISP-DM (alternatywne Virtuous Cycle of DM, SEMMA)
- Wybrane modele DM (regresja, drzewa decyzyjne, sieci neuronowe, reguły asocjacyjne)
- Zastosowania biznesowe DM (analizy koszykowe, cross/up-sell, churn, response, sna, itp.)

* Konkurencja Analityczna (1h)
- Praktyczne przykłady konkurowania w oparciu o analitykę
- Kluczowe aspekty wdrażania analityki w biznesie
- Stopnie zaawansowania analityki w organizacji
- Mapa drogowa wdrażania analityki

* Metodyka wdrażania BI wg Kimball Lifecycle (1h)
- Koncepcyjne omówienie kompletnej metodyki Kimballa
- Omówienie podstawowych założeń alternatywnego Inmon Approach

* Planowanie projektu, zbieranie i analiza wymagań dla systemu BI (2h)
- Zaplanowanie i przygotowanie projektu/programu BI
- Organizacja procesu zbierania wymagań
- Analiza wymagań
- Modelowanie wielowymiarowe (Bus Matrix)

Dzień 2

* Kierowanie projektem oraz zarządzanie programem BI w organizacji (1h)
* Organizacja Centrum Kompetencyjnego Business Intelligence (BICC) (1h)
* Praktyczne zastosowania BI – Performance Management i Controlling (2h)
- Balanced Scorecard (BSC, Zrównoważona Karta Wyników)
- Planowanie i Budżetowanie
- Activity-Based Costing (ABC, Zarządzanie Kosztami Działań)

Moduł 2 – Techniczny

* Wielowymiarowy model danych (2h)
- Architektura danych (gwiazda a płatek śniegu), kostki OLAP (ROLAP, MOLAP, etc.)
- Rodzaje tabel faktów i ich zastosowania (transakcyjne, migawki, migawki akumulowane)
- Wolno zmieniające się wymiary – typy i zastosowania
- Inne, wybrane aspekty technologiczne (wymiary zdegenerowane, śmieciowe, fakty bez faktów, etc.)
- Przykłady praktyczne

Dzień 3

* Integracja Danych – Część I (3h)
- Wprowadzenie do tematyki integracji danych
- Architektury integracji danych
- Narzędzia wspierające integrację danych
- Projektowanie systemów integracji danych
- Metadane
- Zarządzanie systemami integracji danych

* Integracja Danych – Część II (2h)
- Wprowadzenie do problematyki jakości danych
- Profilowanie danych
- Weryfikacja jakości danych
- Zapewnienie jakości danych
- Czyszczenie danych

* Aplikacje Business Intelligence (1h)
- Architektura
- Adaptacyjne tworzenie aplikacji

* Architektura techniczna, budowa infrastruktury, utrzymanie i rozwój (1h)

Czas trwania: 3 dni

Moduł I – Biznesowy – wprowadzenie w tematykę BI oraz zagadnienia związane z wdrażaniem i kierowaniem inicjatywami klasy Business Intelligence;
Moduł II – Techniczny – wybrane aspekty technologiczne BI, w szczególności modelowanie wielowymiarowe oraz integracja danych;

Strona szkolenia: http://bamt.pl/business_intelligence

Promocyjna cena szkolenia: 3 400 + 23% VAT (przy zgłoszeniu do 30 października)
Zgłoszenia po 30 października - 3 600 + 23% VAT

---
Pozdrawiam,
Karolina Murawska
Asystent Kierownika Projektu Szkoleniowego
http://bamt.pl

tel. 22 427 36 76 fax: 22 244 24 59
e-mail: karolina.murawska@software.com.pl
SW Konferencje Sp. z o.o. Sp. komandytowa
ul. Bokserska 1, 02-682 Warszawa

Temat: Szkolenia, certyfikacja

„Zarządzanie ryzykiem operacyjnym-warsztat analizy i projektowania”
Data i miejsce szkolenia: 5-6 grudnia 2011r.;Warszawa

Jakie są zasady analizy i szacowania ryzyka
Jakie są przejawy ryzyka?
Jak opracować rozwiązania zabezpieczające oraz plany ciągłości działania?

Szkolenie przygotowuje do wyboru ścieżki dalszych szkoleń certyfikowanych z obszarów: ryzyka (ISO 27005, ISO 31000), bezpieczeństwa (ISO 27001, ISO 27002), ciągłości działania (BS 25999, BS 25777).

Umiejętności, które nabędą uczestnicy szkolenia:
-Rozumienie zjawisk składających się na ryzyko
-Umiejętność opisywania procesów biznesowych
-Identyfikowanie zagrożeń i podatności
-Szacowanie ryzyka
-Określanie poziomu ryzyka akceptowalnego
-Wyznaczanie wymagań bezpieczeństwa
-Projektowanie scenariuszy awaryjnych

Odbiorcy szkolenia:
Specjaliści i menedżerowie:
-zarządzania ryzykiem
-zarządzania kryzysowego
-zarządzania bezpieczeństwem,
-zarządzania ciągłością działania w sektorach: finansowym, przemysłowym i w administracji

Czas trwania i forma szkolenia:
-2 dni – 2x8 godzin; godz.9-17
-Każde zagadnienie jest omawiane w formie kilkunastominutowego wykładu, po czym następują około 30-minutowe ćwiczenia.Wszystkie ćwiczenia składają się na spójny projekt, równocześnie słuchaczom pokazywany jest projekt wzorcowy.

Uwaga! Szkolenie wymaga bardzo intensywnej pracy i zdyscyplinowania

Ilość miejsc ograniczona. Zarejestruj się już dzisiaj!

Szczegółowy program szkolenia na stronie: http://www.multitrain.pl/home/kalendarium/zarzadzanie-...

Istnieje możliwość zorganizowania szkolenia wewnętrznego dostosowanego do potrzeb Państwa organizacji.

Kontakt z organizatorem:
Dorota Iwanicka
specjalista ds.organizacji i promocji szkoleń
tel. 22/392 93 91
fax.. 22/244 25 37
[email]dorota.iwanicka@multitrain.pl[/email

Temat: Szkolenia, certyfikacja

Zapraszamy Państwa do udziału w szkoleniu:
"Nowoczesne i skuteczne podejście do wdrażania zmian"
Data i miejsce szkolenia: 24-25.11.2011r; Warszawa

Prezentowane szkolenie przybliży nie tylko samą metodologię projektowania i wdrażania zmiany, ale także uczy, w jaki sposób radzić sobie z oporem ludzi przed zmianą.

Podczas warsztatów uczestnicy dowiedzą się jak radzić sobie z oporem przed zmianą, wywierać wpływ na ludzi w procesie zmian oraz jak zrozumieć sens zmiany.

Cele szkolenia:
-przygotowanie do wprowadzania zmian w organizacji od strony strategicznej
-zrozumienie zachowań społecznych w odpowiedzi na zmianę
-nabycie umiejętności komunikowania zmian w odniesieniu do potrzeb grup i typów osobowości
-wykształcenie umiejętności i postaw Lidera Zmian
-nabycie wiedzy z zakresu wywierania wpływu na pracowników na różnych szczeblach organizacji

Szkolenie szczególnie kierujemy do:
-Menadżerów Projektów
-Dyrektorów, Kierowników oraz Liderów Zespołów
-Osób zarządzających zmianami w organizacjach
-Pracowników objętych procesem zmian
-Zespołów pracowniczych

Umiejętności, które nabędą uczestnicy szkolenia:
-Poznają metody projektowania i wdrażania zmiany
-Nauczą się, jak radzić sobie z oporem przed zmianą.
-Przećwiczą skuteczne sposoby komunikacji w procesie zmian
-Nauczą się stosować techniki wywierania wpływu.

Czas trwania szkolenia:
-2 dni - 2x8 godzin,godz.9-17

Ilość miejsc ograniczona. Zarejestruj się już dzisiaj!!!!Cena promocyjna do 1.08.2011r

Szczegółowy program szkolenia na stronie: http://www.multitrain.pl/home/kalendarium/zarzadzanie-...

Istnieje możliwość zorganizowania szkolenia wewnętrznego dostosowanego do potrzeb Państwa organizacji.

Kontakt z organizatorem:
Dorota Iwanicka
tel. 22/392 93 91
fax.. 22/244 25 37
dorota.iwanicka@multitrain.pl