GoldenLine
Zaloguj się
Jarosław Żeliński

Jarosław Żeliński Analityk i
Projektant Systemów

Temat: analityk/PM

Tomasz Maciej J.:
Oczywiście z tych trzech punktów wynika od razu, że większe szanse w tej roli ma kobieta.

Powodzenia.

no to widzę kierunek słuszny obrałem ;)
Link do wypowiedziLink
Joanna U.

Joanna U. Inżynier
oprogramowania,
Analityk
systemowy/biznesowy

Temat: analityk/PM

Jeżeli pracy analitycznej w projekcie jest full, a nie ma kto nas w analizie zastąpić (bo. np mało ludzi albo nie są wystarczająco doświadczeni), to na PM-owanie już zupełnie nie ma czasu. I tutaj podział obowiązków/zadań - gdy terminy gonią - zupełnie nie pomoże.

A za obsuwy obrywa wtedy podwójnie - podwójny agent - superos_analitykos_piemos :)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: analityk/PM

Nie zapominajmy na milosc boska o tym, ze trzeba tez odpisywac na posty na GoldenLine. Nie dosc, ze analityk, piem, to jeszcze internauta :-)
Link do wypowiedziLink
Jarosław Żeliński

Jarosław Żeliński Analityk i
Projektant Systemów

Temat: analityk/PM

Przemek Wiśniewski:
Nie zapominajmy na milosc boska o tym, ze trzeba tez odpisywac na posty na GoldenLine. Nie dosc, ze analityk, piem, to jeszcze internauta :-)

No to jest to czego nie wolno zaniedbać :)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: analityk/PM

Witam serdecznie!
Jarek Żeliński:
Ja niestety jako analityk, mam skrzywienie jak każdy jajogłowy: jak mnie pochłonie problem to tylko budzik mnie odciągnie lub pałka kierownika projektu :) mówiąc poważnie: jak siedzę nad czymś to nic innego nie robię (nie lubię nawet jak mnie ktoś rozprasza).

Do póki zarządzanie projektem polega na codziennym porannym obdzwanianiu ludzi i gapieniem się w harmonogram jest OK (i tak wygląda większość moich projektów), ale jak trzeba niemalże od razu reagować na problemu kilku i więcej ludzi w projekcie, lobbować u klienta za jakimiś ważnymi dla projektu sprawami itp. to zaczynają się schody...

Podpisuję się pod tym rękoma i nogami :-)
Nie jestem co prawda analitykiem, ale po części zajmuję się analizami. Przede wszystkim jednak jestem projektantem i PM jednocześnie. Z jednej strony korzystne, a z drugiej - fatalne połączenie! Ciągłe przerwania nie sprzyjają pracy koncepcyjnej, a praca koncepcyjna nie sprzyja dopilnowaniu wszystkich wątków. Zarządzam, leży projektowanie. Jak leży projektowanie, to za chwilę nie mam kim zarządzać (programiści nie mają zadań). Jak przydzielę im nieprzemyślane zadania, to później robimy pracę dwukrotnie... Z drugiej strony muszę być dostępna dla ludzi i dla klientów, na bieżąco śledzić,co się dzieje, lobbować itd. Grozi schizofrenią!

Radzę sobie przez przesunięcie czasu pracy tak, aby nie do końca pokrywał się z czasem pracy zespołu, ale to i tak tylko półśrodek.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: analityk/PM

Joanna U.:
podwójny agent - superos_analitykos_piemos :)

Boskie! :-)
Wydrukowałabym sobie na wizytówce ;-)
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Analityk biznesowy - początki




Wyślij zaproszenie do
Anuluj