Temat: [Łódź] Zarządzanie Zasobami Ludzkimi (ZZL) dofinansowanie...

Szkolenia dofinansowane ze środków Unii Europejskiej. Wyjątkowa okazja, wyjątkowe ceny. Najwyższa jakość certyfikowana znakiem AVENHANSEN. Szkolenie może być zorganizowane zarówno w formie otwartej jak i zamkniętej.

Celem szkolenia jest praktyczne przećwiczenie aspektów związanych z zarządzaniem ludźmi, organizacją pracy podwładnych oraz umiejętnościami psychologicznymi szefa. Podczas szkolenia poruszane będą zagadnienia związane z etapami powstawania zespołów, teorią ról, przepływem informacji w zespole, komunikacją, zarządzaniem zespołem.

Informacje dodatkowe

Odbiorcami tego szkolenia otwartego dofinansowanego z EFS mogą być pracownicy mikro, małych i średnich przedsiębiorstw z województwa łódzkiego.

Odbiorcami szkoleń zamkniętych dofinansowaneych z EFS mogą być pracownicy mikro, małych i średnich przedsiębiorstw z województwa łódzkiego, dolnośląskiego, zachodniopomorskiego.

Korzyści dla uczestników

Po szkoleniu uczestnicy będą w stanie:

* Przedstawić niezbędne cechy, charakterystyczne dla efektywnego zespołu
* Praktycznie tworzyć zespoły, w oparciu o teorię ról
* Zastosować zasady przewodzenia zespołami i budowania własnego wizerunku „szefa”
* Przygotować i przeprowadzić profesjonalne wystąpienie do zespołu
* Zastosować w praktyce zasady komunikacyjne, związane z przepływem informacji w zespole (pomiędzy współpracownikami i na płaszczyźnie szef - pracownik)
* Efektywnie budować relacje w swoich zespołach
* Przyjmować i udzielać informację zwrotną
* Zapobiegać i rozwiązywać pojawiające się sytuacje konfliktowe
* Przeprowadzić analizę swojego zespołu pod kątem rozwoju kompetencji i motywacji poszczególnych pracowników i dostosować działania kierownicze do indywidualnych osób.

Szkolenia polecamy dla

Szkolenie skierowane jest do osób, które zarządzają zespołami pracowników (kierownicy, dyrektorzy, menedżerowie, liderzy projektów) i do wszystkich, którzy chcą praktycznie przećwiczyć swoje umiejętności zarządzania ludźmi.

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia

Wśród technik aktywizujących uczestników pojawią się m.in.

* dyskusje
* studium przypadku
* ćwiczenia indywidualne i grupowe
* kwestionariusze i testy zachowań
* odgrywanie scenek/ról
* gry symulacyjne
* burze mózgów

Szkolenia przygotowane zostało w formie warsztatów aktywizujących uczestników, dzięki czemu będą oni mieli szansę przećwiczenia teoretycznej wiedzy w praktycznych, laboratoryjnych warunkach.

Program szkolenia

1. „Szef” to zawód
* Budowanie autorytetu
* Zestaw psychologicznych narzędzi szefa
o Informacja zwrotna
o Słuchanie innych – szef w roli terapeuty
o Przełożony w roli coacha
o Pytania i parafrazy
o Stawianie granic i sztuka mówienia „NIE”
* Sztuka czynienia ustępstw
* Przekazywanie trudnych decyzji
* Radzenie sobie z narzekającymi pracownikami
* Nagradzanie i karanie
2. Organizacja pracy zespołu
* Etapy formowania się zespołów
* Cechy efektywnych zespołów
* Teoria ról pełnionych w zespole zgodnie z założeniami M. Belbina
* Analiza własnej roli pełnionej w zespole
* Expose szefa – jako skuteczne narzędzie zarządzania zespołem
* Techniki skutecznego zarządzania czasem innych i organizacji pracy
* Delegowanie zadań jako proces rozwojowy podwładnych
3. Kształtowanie kultury pracy
* Współpraca czy rywalizacja? – czyli w jaki sposób budować relacje
* Przepływ informacji w firmie
* Wpływ komunikacji na kształtowanie postaw i zachowań
* Kształtowanie kultury organizacyjnej
4. Skuteczne motywowanie pracowników
* Automotywacja jako filar motywowania innych
* Podstawowe teorie motywacyjne i ich praktyczne zastosowanie
* Zasady motywowanie pracowników
* Motywowanie pracownika w oparciu o model kierowania Blancharda
* Dostosowanie działań zarządczych do indywidualnych zachowań pracowników
* Prowadzenie rozmów motywująco-oceniających z pracownikiem

Grupy: min. 8 - max. 15 osób.

Miejsce: Łódź

Cena - zależy od ilości osób w grupie i waha się od 198,79 zł do 662,58 zł od osoby (cena dofinansowania może zawierać koszty noclegu).

Harmonogram szkolenia

I dzień: 10:00 - 18:00
II dzień: 09:00 - 17:00
III dzień: 09:00 - 17:00

Trener

Aleksandra Chrapko

W razie jakichkolwiek pytań zapraszam do kontaktu:

Łukasz Michałek
AVENHANSEN
lmichalek@avenhansen.pl

tel. 515 212 452
tel. 12 399 41 91 (proszę mnie prosić :)

http://www.szkolenia.avenhansen.plŁukasz M. edytował(a) ten post dnia 05.04.11 o godzinie 11:10