Mariusz Samulak

Mariusz Samulak Pełna oferta
CitiHandlowy -
specjalizacja w
rozwiązaniach...

Temat: ING przegonił Avivę

http://gospodarka.gazeta.pl/gospodarka/1,33181,7000358...

Mamy nowego lidera wśród funduszy emerytalnych. W sierpniu ING przegonił Avivę (dawniej Commercial Union) pod względem liczby klientów - wynika z danych Komisji Nadzoru Finansowego


ING od lat walczył o pierwsze miejsce z Avivą (dawniej Commercial Union), systematycznie zmniejszając dystans. Udało się w ubiegłym miesiącu, bo od Avivy odeszła rekordowa liczba osób - ponad 17 tys. - Cieszymy się, że udało nam się zrealizować cel strategiczny, jakim jest bycie liderem w OFE - mówi Beata Zduńczyk-Skup, rzecznik ING. Różnica nie jest wysoka. ING ma 2,9 mln klientów, o 1038 więcej niż Aviva. Żeby zostać niekwestionowanym liderem ING musi wyprzedzić konkurenta także pod względem wysokości aktywów. Tutaj różnica wynosi 2,3 mld zł. ING na koniec sierpnia zarządzał 40,3 mld zł, a Aviva 42,6 mld zł.
Paulina O.

Paulina O. Otwarta postawa,
terminowość i
dokładność

Temat: ING przegonił Avivę

Mariusz Samulak:
http://gospodarka.gazeta.pl/gospodarka/1,33181,7000358...

Mamy nowego lidera wśród funduszy emerytalnych. W sierpniu ING przegonił Avivę (dawniej Commercial Union) pod względem liczby klientów - wynika z danych Komisji Nadzoru Finansowego
Świetnie! Ale Klienci potrzebują lidera, ale z WYNIKAMI a nie największą liczbą Klientów, a tutaj jak spojrzymy... marniutko (jak już podajemy linki to) za ostatnie 12 miesięcy:
http://www.money.pl/emerytury/porownanie/por=stopy/pro=12
za ostatnie 24 mieisące też nie jest najlepiej:
http://www.money.pl/emerytury/porownanie/por=stopy/pro=24
no i jeszcze ostatnie 36 miesięcy:
http://www.money.pl/emerytury/porownanie/por=stopy/pro=36

Cieszymy się, że udało nam się
zrealizować cel strategiczny, jakim jest bycie liderem w OFE - mówi Beata Zduńczyk-Skup, rzecznik ING. Różnica nie jest wysoka. ING ma 2,9 mln klientów, o 1038 więcej niż Aviva. Żeby zostać niekwestionowanym liderem ING musi wyprzedzić konkurenta także pod względem wysokości aktywów. Tutaj różnica wynosi 2,3 mld zł. ING na koniec sierpnia zarządzał 40,3 mld zł, a Aviva 42,6 mld zł.

Szkoda, że głównym celem funduszu ING stało się "uzbieranie" jak największej liczby Klientów, a nie walka jak najwyższą stopę zwrotu. Bo przecież w interesie Klienta jest jak najwięcej zarobić a nie mieć jak najwięcej "kolegów" w tym samym funduszu...Paulina M. edytował(a) ten post dnia 05.09.09 o godzinie 10:49
Robert P.

Robert P. szukam .....

Temat: ING przegonił Avivę

Paulina M.:
Świetnie! Ale Klienci potrzebują lidera, ale z WYNIKAMI a nie największą liczbą Klientów, a tutaj jak spojrzymy... marniutko (jak już podajemy linki to) za ostatnie 12 miesięcy:
http://www.money.pl/emerytury/porownanie/por=stopy/pro=12
za ostatnie 24 mieisące też nie jest najlepiej:
http://www.money.pl/emerytury/porownanie/por=stopy/pro=24
no i jeszcze ostatnie 36 miesięcy:
http://www.money.pl/emerytury/porownanie/por=stopy/pro=36

>> Szkoda, że głównym celem funduszu ING stało się "uzbieranie"
jak największej liczby Klientów, a nie walka jak najwyższą stopę zwrotu. Bo przecież w interesie Klienta jest jak najwięcej zarobić a nie mieć jak najwięcej "kolegów" w tym samym funduszu...Paulina M. edytował(a) ten post dnia 05.09.09 o godzinie 10:49


jak już jesteś taka "obiektywna to dlaczego tego linka nie podałaś ?? :

http://www.money.pl/emerytury/porownanie/por=stopy/pro=0/

pozdrawiam R.

konto usunięte

Temat: ING przegonił Avivę

Kochani, spokojnie... :)
Paulina O.

Paulina O. Otwarta postawa,
terminowość i
dokładność

Temat: ING przegonił Avivę


jak już jesteś taka "obiektywna to dlaczego tego linka nie podałaś ?? :

http://www.money.pl/emerytury/porownanie/por=stopy/pro=0/

pozdrawiam R.

Bo nie faworyzuję żadnego funduszu ani moja wypowiedź nie miała na celu wskazanie żadnego jako "najlepszego" - akurat taka sugestia mnie się nasunęła jeśli chodzi użyte stwierdzenie "lidera" odnoście ING... myślę, że jeśli fundusz przez ostatnie 3 lata zajmował dolne pozycje jeśli chodzi o stopę zwrotu to akurat określenie go liderem nie jest odpowiednie.
Zresztą co mi po tym że fundusz zarabiał dla mnie dobrze jak miałam tam kilkaset złotych kiedy kiepsko zarabia (lub w czasach kryzysu najgorzej sobie radzi) jak mam już uzbierane kilkadziesiąt tysięcy na koncie?
...ale to tylko moje odczucie - nie musi być ono zbieżne z Państwa opiniami - w końcu po to jest forum, żeby móc się podzielić swoimi odczuciami apropos wypowiedzi :)

Pozdrawiam serdecznie :)Paulina M. edytował(a) ten post dnia 05.09.09 o godzinie 12:50

konto usunięte

Temat: ING przegonił Avivę

Paulino, spróbuję być obiektywny i wezmę chłopaków w obronę ponieważ ( i żeby nie było, nie jestem pracownikiem ING ) tytuł wątku i intencją Mariusza było wyartykuowanie informacji ( która jest jasna jak słońce i nie ma co tu polemizować ) iż ING OFE, przegoniło AVIVĘ OFE BZ WBK OFE w "ILOŚCI CZŁONKÓW FUNDUSZU" i tyle.
Zgadza się że słowo "Lider" można różnie interpretować, jeśli chodzi o wyniki to liderem jest OFE Polsat ( i to też jest jasne jak słońce ), aczkolwiek ING OFE jest dobrym funduszem i zapewne wyniki zadecydowały że do ING przyszło dużo Klientów a z AVIVY dużo Klientów odpłyneło co miało wpływ na zmianę Lidera.
Nie dolewając oczywiście oliwy do ognia: Mariusz i Robert, ING OFE jest dobre, ale nie najlepsze, mimo to gratuluję obięcia lidera w katerorii uczestników funduszy emerytalnych
Robert P.

Robert P. MULTIAGENT

Temat: ING przegonił Avivę

czyli widać,że kampania wewnętrzna ING gdzie dyrektorzy straszyli degradacją na ścieżce segmentacji w przypadku nie spisania określonej ilości deklaracji zakończyła się powodzeniem, gratuluje, choć szkoda, że ucierpiał na tym poziom świadczonej obsługi
Paulina O.

Paulina O. Otwarta postawa,
terminowość i
dokładność

Temat: ING przegonił Avivę

Robert Piątek:
czyli widać,że kampania wewnętrzna ING gdzie dyrektorzy straszyli degradacją na ścieżce segmentacji w przypadku nie spisania określonej ilości deklaracji zakończyła się powodzeniem, gratuluje, choć szkoda, że ucierpiał na tym poziom świadczonej obsługi


Trzeba przyznać, że sporo Klientów zostało pozyskanych - ale mniej więcej tyle samo (nieco ponad 1000 więcej) Klientów odeszło w tym samym czasie z ING do innych funduszy.
Tak więc czołowa pozycja jeśli chodzi o liczbę członków funduszu - moim skromnym zdaniem - nie tylko wynika z dużej aktywności pracowników ING ale też ze słabych wyników Avivy.

http://www.analizy.pl/analizy_online/index.phpstrona=s...

konto usunięte

Temat: ING przegonił Avivę

Paulina M.:
Robert Piątek:
czyli widać,że kampania wewnętrzna ING gdzie dyrektorzy straszyli degradacją na ścieżce segmentacji w przypadku nie spisania określonej ilości deklaracji zakończyła się powodzeniem, gratuluje, choć szkoda, że ucierpiał na tym poziom świadczonej obsługi


Trzeba przyznać, że sporo Klientów zostało pozyskanych - ale mniej więcej tyle samo (nieco ponad 1000 więcej) Klientów odeszło w tym samym czasie z ING do innych funduszy.
Tak więc czołowa pozycja jeśli chodzi o liczbę członków funduszu - moim skromnym zdaniem - nie tylko wynika z dużej aktywności pracowników ING ale też ze słabych wyników Avivy.

http://www.analizy.pl/analizy_online/index.phpstrona=s...

Myli się Pani, dane o których pisze Pani uwzględnia "rynek wtórny" czyli transfery, nie uwzględnia Pani "rynku pierwotnego" ( czyli osób podejmujących pierwszą pracę ). Po uwzględnieniu obydwu rynków bilans ING OFE jest dodatni. na dzień 31/07/2009 do ING OFE należało 2.893.815 osób a na dzień 31/08/2009 2.895.925 może i różnica niewielka ale proszę nie manipulować faktami.
Podkreślam że nie jestem pracownikiem ani współpracownikiem ING OFE ani żadnej innej firmy z grupy ING
Dane liczbowe o których piszę są na http://analizy.pl - raport z dnia 01/09/2009 "uczestnicy funduszy emerytalnych", zachęcam do zapoznania się.
Robert P.

Robert P. szukam .....

Temat: ING przegonił Avivę

Robert Piątek:
czyli widać,że kampania wewnętrzna ING gdzie dyrektorzy straszyli degradacją na ścieżce segmentacji w przypadku nie spisania określonej ilości deklaracji zakończyła się powodzeniem, gratuluje, choć szkoda, że ucierpiał na tym poziom świadczonej obsługi


ja nie straszyłem i mysle że inni tez nie . mysle że przesadzasz. masz konkretne dowody na takie działanie? czy czcze gadanie ,żeby gadać?

konto usunięte

Temat: ING przegonił Avivę

Robert P.:
Robert Piątek:
czyli widać,że kampania wewnętrzna ING gdzie dyrektorzy straszyli degradacją na ścieżce segmentacji w przypadku nie spisania określonej ilości deklaracji zakończyła się powodzeniem, gratuluje, choć szkoda, że ucierpiał na tym poziom świadczonej obsługi


ja nie straszyłem i mysle że inni tez nie . mysle że przesadzasz. masz konkretne dowody na takie działanie? czy czcze gadanie ,żeby gadać?

Robert, nie zawracaj sobie głowy plotkami. Myślę że jest to czcze gadanie rozgoryczonego byłego pracownika który chce się wyżyć na swoim byłym pracodawcy. Tego typu informacje należy skomentować milczeniem.
Mariusz Kowalski

Mariusz Kowalski Zarządzanie,
szkolenia i wsparcie
Sprzedaży

Temat: ING przegonił Avivę

Już są pierwsze ofiary, zmiany lidera:

Michał Szymański nie jest już prezesem Aviva PTE. Jego obowiązki przejął tymczasowo Paweł Pytel, członek zarządu i dyrektor finansowy Aviva PTE. Z grupą pożegnał się również Andrzej Staszkiewicz, wiceprezes spółki Aviva Polska – jak donosi "Rzeczpospolita".
http://www.bankier.pl/wiadomosc/Michal-Szymanski-zrezy...

Z drugiej strony gratulacje dla ING za uzyskany wynik.Mariusz Kowalski edytował(a) ten post dnia 08.09.09 o godzinie 13:55
Robert P.

Robert P. MULTIAGENT

Temat: ING przegonił Avivę

Robert P.:
Robert Piątek:
czyli widać,że kampania wewnętrzna ING gdzie dyrektorzy straszyli degradacją na ścieżce segmentacji w przypadku nie spisania określonej ilości deklaracji zakończyła się powodzeniem, gratuluje, choć szkoda, że ucierpiał na tym poziom świadczonej obsługi


ja nie straszyłem i mysle że inni tez nie . mysle że przesadzasz. masz konkretne dowody na takie działanie? czy czcze gadanie ,żeby gadać?

zawsze plany sprzedażowe były określane na poziomie przypisu składki z III filara, a od polowy 2008 dział sprzedaży jednoznacznie zaznaczał, że w okresach segmentacyjnych należy spisać określoną ilość deklaracji w celu utrzymania pozycji lub awansu, informacje posiadam od aktywnych PUF ING, nie mam nagrań jeśli do tego zmierzasz

dodam, że również pomogły kanały zewnętrzne , np współpraca z EFECT w zakresie OFE

konto usunięte

Temat: ING przegonił Avivę

Robert Piątek:
Robert P.:
Robert Piątek:
czyli widać,że kampania wewnętrzna ING gdzie dyrektorzy straszyli degradacją na ścieżce segmentacji w przypadku nie spisania określonej ilości deklaracji zakończyła się powodzeniem, gratuluje, choć szkoda, że ucierpiał na tym poziom świadczonej obsługi


ja nie straszyłem i mysle że inni tez nie . mysle że przesadzasz. masz konkretne dowody na takie działanie? czy czcze gadanie ,żeby gadać?

zawsze plany sprzedażowe były określane na poziomie przypisu składki z III filara, a od polowy 2008 dział sprzedaży jednoznacznie zaznaczał, że w okresach segmentacyjnych należy spisać określoną ilość deklaracji w celu utrzymania pozycji lub awansu, informacje posiadam od aktywnych PUF ING, nie mam nagrań jeśli do tego zmierzasz

dodam, że również pomogły kanały zewnętrzne , np współpraca z EFECT w zakresie OFE

Plany sprzedażowe funkcjonują w każdej korporacji, a więc w czym problem ???
Robert P.

Robert P. MULTIAGENT

Temat: ING przegonił Avivę

Witold Świderski:
ja nie straszyłem i mysle że inni tez nie . mysle że przesadzasz. masz konkretne dowody na takie działanie? czy czcze gadanie ,żeby gadać?

Robert, nie zawracaj sobie głowy plotkami. Myślę że jest to czcze gadanie rozgoryczonego byłego pracownika który chce się wyżyć na swoim byłym pracodawcy. Tego typu informacje należy skomentować milczeniem.

moja ścieżka zawodowa nie ma tu wpływu, po prostu działania ING w zakresie dystrybucji OFE były dla mnie zawsze wzorem do naśladowania, a określanie planów jak i uruchomienie kanałów zewnętrznych to poniekąd przełożenie ilości nad jakość, cel osiągnięty - gratuluje

konto usunięte

Temat: ING przegonił Avivę

Robert Piątek:
Witold Świderski:
ja nie straszyłem i mysle że inni tez nie . mysle że przesadzasz. masz konkretne dowody na takie działanie? czy czcze gadanie ,żeby gadać?

Robert, nie zawracaj sobie głowy plotkami. Myślę że jest to czcze gadanie rozgoryczonego byłego pracownika który chce się wyżyć na swoim byłym pracodawcy. Tego typu informacje należy skomentować milczeniem.

moja ścieżka zawodowa nie ma tu wpływu, po prostu działania ING w zakresie dystrybucji OFE były dla mnie zawsze wzorem do naśladowania, a określanie planów jak i uruchomienie kanałów zewnętrznych to poniekąd przełożenie ilości nad jakość, cel osiągnięty - gratuluje

Plany sprzedażowe funkcjonują w każdej korporacji, a więc w czym problem ??? A kanały zewnętrzne po są żeby ta sprzedaż zwiększać, dynamiczna akwizycja nie musi się gryść z jakością.
Robert P.

Robert P. MULTIAGENT

Temat: ING przegonił Avivę

Witold Świderski:
Robert Piątek:
Robert P.:
Robert Piątek:
czyli widać,że kampania wewnętrzna ING gdzie dyrektorzy straszyli degradacją na ścieżce segmentacji w przypadku nie spisania określonej ilości deklaracji zakończyła się powodzeniem, gratuluje, choć szkoda, że ucierpiał na tym poziom świadczonej obsługi


ja nie straszyłem i mysle że inni tez nie . mysle że przesadzasz. masz konkretne dowody na takie działanie? czy czcze gadanie ,żeby gadać?

zawsze plany sprzedażowe były określane na poziomie przypisu składki z III filara, a od polowy 2008 dział sprzedaży jednoznacznie zaznaczał, że w okresach segmentacyjnych należy spisać określoną ilość deklaracji w celu utrzymania pozycji lub awansu, informacje posiadam od aktywnych PUF ING, nie mam nagrań jeśli do tego zmierzasz

dodam, że również pomogły kanały zewnętrzne , np współpraca z EFECT w zakresie OFE

Plany sprzedażowe funkcjonują w każdej korporacji, a więc w czym problem ???


nie w każdej to raz, a dwa to pomiędzy planami sprzedażowymi, a programami motywacyjnymi jest bardzo cienka granica, narzucanie planów zawsze powoduje, że "czarne owce" obniżają jakość świadczonej obsługi by zrealizować plan, a to przekłada się na obraz firmy
Robert P.

Robert P. MULTIAGENT

Temat: ING przegonił Avivę

Plany sprzedażowe funkcjonują w każdej korporacji, a więc w czym problem ??? A kanały zewnętrzne po są żeby ta sprzedaż zwiększać, dynamiczna akwizycja nie musi się gryść z jakością.


nie musi, ale realia pokazują co innego

konto usunięte

Temat: ING przegonił Avivę

Robert Piątek:
Witold Świderski:
Robert Piątek:
Robert P.:
Robert Piątek:
czyli widać,że kampania wewnętrzna ING gdzie dyrektorzy straszyli degradacją na ścieżce segmentacji w przypadku nie spisania określonej ilości deklaracji zakończyła się powodzeniem, gratuluje, choć szkoda, że ucierpiał na tym poziom świadczonej obsługi


ja nie straszyłem i mysle że inni tez nie . mysle że przesadzasz. masz konkretne dowody na takie działanie? czy czcze gadanie ,żeby gadać?

zawsze plany sprzedażowe były określane na poziomie przypisu składki z III filara, a od polowy 2008 dział sprzedaży jednoznacznie zaznaczał, że w okresach segmentacyjnych należy spisać określoną ilość deklaracji w celu utrzymania pozycji lub awansu, informacje posiadam od aktywnych PUF ING, nie mam nagrań jeśli do tego zmierzasz

dodam, że również pomogły kanały zewnętrzne , np współpraca z EFECT w zakresie OFE

Plany sprzedażowe funkcjonują w każdej korporacji, a więc w czym problem ???


nie w każdej to raz, a dwa to pomiędzy planami sprzedażowymi, a programami motywacyjnymi jest bardzo cienka granica, narzucanie planów zawsze powoduje, że "czarne owce" obniżają jakość świadczonej obsługi by zrealizować plan, a to przekłada się na obraz firmy

W jakich nie funkcjonują ??? Chętnie polecę te firmy moim znajomym szukającym pracę bo z tego wynika że to cieplutkie posadki :)
Robert P.

Robert P. MULTIAGENT

Temat: ING przegonił Avivę


W jakich nie funkcjonują ??? Chętnie polecę te firmy moim znajomym szukającym pracę bo z tego wynika że to cieplutkie posadki :)


w tych gdzie wynagrodzenie jest stricte prowizyjne

Następna dyskusja:

Rezygnacja ING z rynku ubez...




Wyślij zaproszenie do