Temat: Zarządzanie projektami IT - szkolenie warsztatowe

Pracujesz nad projektem? Chcesz maksymalnie wykorzystać energię, czas i twórczy potencjał Twojego zespołu?
Efektywne i skuteczne zarządzanie projektami to najlepsza strategia dla Twojego biznesu!

,,Nie sztuką jest pracować ciężko. Sztuką jest pracować inteligentnie"

Coś o tym wiemy, bo ... także ruszamy z nowym projektem! Tworzymy organizację skupiającą przedstawicieli najbardziej odlotowego zawodu świata - programistów!

Inauguracją wielkiej przygody jest ,,Programentor" - specjalny cykl różnorodnych szkoleń z obszaru kompetencji twardych oraz miękkich. Program oparty jest o ideę mentoringu - praktycy z doświadczeniem i pasją dzielą się wiedzą i umiejętnościami z tymi, którzy chcą nauczyć się jeszcze więcej.

W związku z tym przygotowaliśmy dla Ciebie wyjątkową ofertę - warte ponad 1000zł szkolenie z zarządzania projektami IT teraz w promocyjnej cenie 600zł!

Dlaczego tak?
Bo największą satysfakcję przynosi nam pasja, którą stale rozwijamy.

Dla kogo?
Dla osób zarządzających przedsięwzięciami, kierowników projektów oraz wszystkich, którzy biorą udział w projektach IT i pragną nabyć rzetelną i kompletną wiedzę związaną z zarządzaniem projektami.

Cel:
Oczywiście ciekawy, zrealizowany przy wykorzystaniu maksimum zasobów i możliwości, oddany w terminie projekt :)

Droga do celu:
Zdobycie szerokiej wiedzy i praktycznych umiejętności z zakresu zarządzania projektami informatycznymi i ich składowym poprzez uczestnictwo w kompleksowym szkoleniu.

Prelegent:
Renata Respondek

Informacje o prelegencie: http://www.uczestnicy.pl/event/zarzadzanie-projektami-...

Program szkolenia:
Zarządzanie projektami IT - cz. 1

1. PODSTAWOWE POJĘCIA I DEFINICJA PROJEKTU
• co to jest projekt
• cechy charakterystyczne projektu
• uzasadnienie biznesowe i cel projektu
• podstawowe parametry projektu
• projekt a proces
• projekty IT

2. ZARZĄDZANIE PRZEZ PROJEKTY
• wymagania nowoczesnej gospodarki
• cechy zarządzania przez projekty
• organizacje projektowe
• projekty w branży IT

3. GŁÓWNE ROLE W PROJEKCIE
• aspekt biznesowy projektu
• główne role w projekcie - ich odpowiedzialności i zadania
• struktura organizacyjna projektu

4. CYKL ŻYCIA PROJEKTU
• etapy projektu
• fazy projektu
• procesy w cyklu życia projektu

Zarządzanie projaktami IT - cz. 2

5. ZARZĄDZANIE PROJEKTEM
• na czym polega zarządzanie projektem
• standardy i metodyki zarządzania projektami
• procesy zarządzania projektami
• zarządzanie projektami IT

6. ZARZĄDZANIE ZAKRESEM PROJEKTU
• co to jest zakres projektu
• proces zarządzania zakresem
• WBS – struktura podziału prac

7. ZARZĄDZANIE CZASEM W PROJEKCIE
• czas i termin w projekcie
• proces zarządzania czasem w projekcie
• budowa harmonogramu
• metody liniowe - wykres Gantta
• metody sieciowe – metoda ścieżki krytycznej CPM
• kamienie milowe w projekcie

8. ZARZĄDZANIE BUDŻETEM
• budżet projektu
• rezerwy budżetowe
• proces zarządzania budżetem
• metoda wartości wypracowanej Earned Value

9. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM PROJEKTOWYM
• co to jest ryzyko
• kategorie i klasyfikacja ryzyka
• proces zarządzania ryzykiem
• identyfikacja ryzyka – rejestr ryzyk
• ilościowa i jakościowa analiza ryzyka
• reakcja na ryzyko
• monitorowanie i kontrola ryzyka - macierz ryzyka, tolerancja

10. ZMIANY W PROJEKCIE
• co to jest zmiana projektowa
• rodzaje zmian
• rejestr zmian – zagadnień projektowych
• proces zarządzania zmianami projektowymi

Korzyści dla uczestników:
- nowa wiedza
- nowe umiejętności
- nowe znajomości
- inspirujące rozmowy
- certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu
- możliwość wstąpienia do nowej organizacji zrzeszającej adeptów programowania w całej Polsce!
- szansa na udział w atrakcyjnym programie gamifikacji (więcej informacji już niebawem na naszym fanpagu, zapraszamy https://www.facebook.com/programisci )
- dobry obiad, kawa i herbata w cenie :)
- a długoterminowo: wydajna praca, świetne projekty, ogromna satysfakcja, korki od szampana :)

Metody szkoleniowe:
miniwykłady, warsztaty, ćwiczenia

Data i miejsce:

30.11.2013 (9.00 - 18.00) - 1.12.2013 (9.00 - 18.00)
Wrocław, ul. Fabryczna 19

Czas trwania szkolenia:
2 dni, 16 godzin szkoleniowych

Zapisy przez formularz:
http://www.uczestnicy.pl/event/zarzadzanie-projektami-...

Płatność:płatność online

Patronat: Fundacja Perennitas

Bardzo ważne informacje dodatkowe:
Szkolenie rusza, gdy zgłosi się minimum 5 osób. W przypadku odwołania szkolenia gwarantujemy pełen zwrot pieniędzy.

Wszelkie pytania prosimy kierować na adres szkolenia@programisci.org lub umieszczać je w komentarzach pod wydarzeniem.Ten post został edytowany przez Autora dnia 01.11.13 o godzinie 17:30