Temat: Dobre praktyki w określaniu zakresu projektu IT

Dobre praktyki w określaniu zakresu projektu IT

14 kwietnia 2016r. Wrocław,
12 maja 2016r. Warszawa, Golden Floor Plaza ul. Al. Jerozolimskie 123a

Czas trwania szkolenia: 1 dzień, godz. 9-17.00

Warsztat odpowiada na pytanie:„Jak określać wymagania, aby projekty IT realizowane były na czas i wg określonego budżetu?”. Program warsztatu to autorski, unikalny zbiór praktycznych porad, przygotowanych na bazie ponad 10 letniego doświadczenia zdobytego podczas realizacji dużych, średnich i małych projektów informatycznych.

Poruszane są następujące aspekty:

Wpływ wymagań na realizację projektów informatycznych
Zrozumienie, czym charakteryzują się różne rodzaje wymagań
Dobre praktyki określania wymagań / zakresu dla projektów informatycznych
Praktyczne ćwiczenia i wymiana doświadczeń (ok. 40-50% czasu warsztatu)

Grupa docelowa:
Warsztat dedykowany jest przede wszystkim dla osób odpowiedzialnych za realizację oraz określanie zakresu projektu – etap wymiarowania, przygotowania oferty oraz umowy; przykładowo:

Analitycy po stronie biznesu i dostawcy, którzy wpływają na określenie zakresu projektu
Kierownicy projektów
Konsultanci po stronie dostawcy odpowiedzialni za określenie zakresu projektu
Architekci rozwiązań IT
Prawnicy przygotowujący umowy
Warsztat może być szczególnie interesujący dla zespołów, które wprowadzają nowe produkty na rynek, lub pracują nad dużym projektem. W mniejszym stopniu zdobyte kompetencje mogą być wykorzystywane przez osoby, które pracują nad utrzymaniem istniejących systemów, gdzie zmiany są wprowadzane często i bardzo w małej skali.

Agile vs Waterfall: umiejętności zdobyte na tym warsztacie są uniwersalne pod względem metodyki prowadzenia projektu – mogą być z sukcesem stosowane w zwinnych i kaskadowych projektach.

Agenda szkolenia:
Dokładny czas sesji może się różnić – wszystko zależy od dynamiki pracy z grupą.

Wstęp do wymagań
Wpływ wymagań na sukces projektów IT
Typowe wyzwania przy określaniu wymagań
Rodzaje wymagań (biznesowe, funkcjonalne, jakościowe)
Charakterystyka Dobrych Wymagań
Wymagania biznesowe – teoria i ćwiczenia
Wymagania funkcjonalne – teoria i ćwiczenia
Wymagania jakościowe – teoria i ćwiczenia
Praktyczna praca z wymaganiami (grupy 2 osobowe) – ćwiczenie nr 1
Zbieranie wymagań używając techniki wywiadu
Określenie wymagań biznesowych
Określenie wymagań funkcjonalnych
Określenie wymagań jakościowych
Feedback i dyskusja
Praktyczna praca z wymaganiami (grupy 2 osobowe) – ćwiczenie nr 2
Zbieranie wymagań używając techniki wywiadu
Określenie wymagań biznesowych
Określenie wymagań funkcjonalnych
Określenie wymagań jakościowych
Feedback i dyskusja
Zakończenie warsztatu

Korzyści ze szkolenia:

Aspekty praktyczne
ćwiczenia – każdy moduł jest zawsze kończony praktycznym ćwiczeniem
szybkie wykorzystanie w pracy – nacisk na stosowanie prostych i skutecznych technik, które można stosować natychmiast w miejscu pracy
Wymiana doświadczeń i przemyśleń – każdy moduł zawiera element dyskusji, wymiany opinii i doświadczeń. Dyskusja jest aktywnie moderowana przez prowadzącego tak aby uczestnicy wynieśli maksimum korzyści

Koszt szkolenia: 1190pln netto/os. + 23% VAT
Rabat: 10% przy zgłoszeniu 2-3 osób!

Szczegółowe informacje na http://www.sukcescr.pl/dobre-praktyki-w-okreslaniu-zak...