Temat: Pytanie o stawke za usluge doradcza
Im bardziej ryzykowny i złożony projekt tym bardziej widzę sens zlecania go firmie dużej z tego powodu, że jest duża :-)
Jak jest duża jest w stanie pokryć potencjalne straty / szkody wynikające z tytułu projektu. Jeśli to Sp. z o.o. to odpowiada do wysokości kapitału - a ten zwykle (bo nie zawsze) w przypadku tych dużych graczy jest całkiem spory.
Ściągalność roszczenia również jest większa - nie wierzę, żeby krórykolwiek z liczących się graczy nie był ubezpieczony pod kątem tego tytułu wypadków.
Serio - o doradztwie biznesowym a nie np. o realizacji projektów budowlanych czy projektowaniu (bo tam podwykonawca ma przeważnie feler: nie ma uprawnień do postawienia pieczątki prawem wymaganej, zatem płaci frycowe) nie spotkałam się w swoim (niezbyt długim) życiu konsultanta, żeby podwykonawcy stanowili większość zespołu realizującego projekt - o Capgemini piszę.
Ogólnie: nawet jeśli są podwykonawcy to wartość dodaną "dużej" firmy stanowi:
- bazy wiedzy (czyli doświadczenia z poprzednich projektów - zwykle dla znanych przedsiębiorstw)
- możliwość postawienia do dyspozycji klienta dużych zasobów
- metodyka prowadzenia projektów
- ...
Przy czym proszę mojej wypowiedzi nie czytać w ten sposób, że "duży jest lepszy".