Marcin Bajorek

Marcin Bajorek Controlling,
j.norweski

Temat: Konsultant....

Witam,

Chcialbym poznac kilka opini na temat pracy konsultanta.
Warto wchodzi w taki temat ...?
Jakies sa zalet a jakie minusy...?
Czy da sie to polaczyc z zyciem osobistym itd itd....?
Kto moze zostac/zostaje dobrym konsultantem....?
Poprosze o kilka podpowiedzi wskazowek....?


Dzieki

Pozdr

konto usunięte

Temat: Konsultant....

Jak mi się znudzi robić biznesy, to pewnie zostanę konsultantem. Jest to moim zdaniem dobra (aczkolwiek możliwe, że mniej płatna) alternatywa, gdyż ma się głównie do czynienia z zadaniami na wyższych płaszczyznach intelektu.

konto usunięte

Temat: Konsultant....

Marcin Bajorek:
Witam,

Chcialbym poznac kilka opini na temat pracy konsultanta.
Warto wchodzi w taki temat ...?
Jakies sa zalet a jakie minusy...?
Czy da sie to polaczyc z zyciem osobistym itd itd....?
Kto moze zostac/zostaje dobrym konsultantem....?
Poprosze o kilka podpowiedzi wskazowek....?

Dzieki

Pozdr
Myślę ze to poniżej twoich kwalifikacji. Pomyśl o własnym biznesie. Wydajesz się być ambitny i jesteś młody:)
Victor Andreas Marz

Victor Andreas Marz Chief of Staff -
Office of the
President || Senior
Adviso...

Temat: Konsultant....

Marcin,

sa przerozne odmiany ludzi pod tytulem "konsultanta" na przerozne tematy, n.p. konsultant technologii, kadry menedzerow, kadry zarzadzajacej, i wyzej. Naj wazniejsze jest czy cie temat interesuje, czy lubisz pomagac ludzia/ organizacjii publicznej lub prywatnej, i czy lubisz miec wyzwania intellektualne (choc nie zawsze praca konsultanta polega na rozwiazaniach, niestety (To moja wlasna opinia), czesto bawisz sie w polityke wewnetrzna klienta danego - to zaleza na ktorym szczeblu operujesz).

pytania twoje sa bardzo ogolne, i nie da sie odpisac na nich z perspektyw "konsultanta" - za szerokie jest ujecie "konsultant". Jesli podasz bardziej konkretny obszar konsultingu (temat, poziom, firma, klienci) itp. to mozemy dalej podiskutowac...

Cheeerio,
Vic

http://www.victor-marz.com
+61 402 254 235

konto usunięte

Temat: Konsultant....

W uzupelnieniu info Victora, sa pewne uniwersalne kwestie:

plusy - praca z roznymi klientami (mozliwosc poznania specyfiki wielu firm niejako od srodka); forma projektowa; elastyczny czas pracy :); lepsze wynagrodzenie, wyzsze stawki (czesciej u freelancerow)

minusy - niemoznosc wplywu na dalsze losy projektu, gdy sie on zakonczy (jego dlugofalowego wplywu na organizacje); elastyczny czas pracy oznacza czesto prace uzelezniona od "widzimisie" klienta (weekendy, wieczory); nieregularnosc projektow (przestoje); czego efektem sa nieregularne wplywy finansowe

Polaczenie tego typu pracy z zyciem prywatnym jest sporym wyzwaniem, ale wielu sie udaje.

Dobry konsultant musi miec spora samodyscypline, lubic prace z klientem i miec dobry zmysl analityczny. Oczywiscie, poza spora dawka pracy samodzielnej, nie powinien stronic od ludzi (innych konsultantow uczestniczacych w projekcie).

Czy warto? no ba! :)
Marcin Bajorek:
Witam,

Chcialbym poznac kilka opini na temat pracy konsultanta.
Warto wchodzi w taki temat ...?
Jakies sa zalet a jakie minusy...?
Czy da sie to polaczyc z zyciem osobistym itd itd....?
Kto moze zostac/zostaje dobrym konsultantem....?
Poprosze o kilka podpowiedzi wskazowek....?

Dzieki

Pozdr

Temat: Konsultant....

:-) Konsutlant mi sie kojarzy z anegdota o hodowcy owiec i panu, ktory postanowil je policzyc....by byc konsultantem z prawdziwego zdarzenia, to trzeba miec wiele, wiele lat doswiadczenia. Nie wszystko konsultant, co sie z nazwy bierze:-)))
Pozdr
Przemo

konto usunięte

Temat: Konsultant....

Przemek, modele są dwa.

W pierwszym modelu najpierw pracuje się X lat zawodowo, zdobywa doświadczenie w jakiejś dziedzinie, a następnie zostaje w tejże dziedzinie konsultantem.

W modelu drugim firma konsultingowa zatrudnia ludzi po studiach albo z niewielkim doświadczeniem i osoby te otrzymują wiedzę zgromadzoną przez firmę, stosowane w firmie metodologie, niezbędne umiejętności i uczą się po okiem bardziej doświadczonych kolegów fachu konsultanta, otrzymując stopniowo coraz poważniejsze zadania.

Model pierwszy to najcześciej model spotykany wśród freelancerów / ekspertów. Model drugi to model stosowany przez praktycznie wszystkie wielkie firmy konsultingowe.
Krzysztof W.

Krzysztof W. profesjonalne cięcie
kosztów - zarabiamy
dla Ciebie

Temat: Konsultant....

Maciej Wronski:
Przemek, modele są dwa.
Dodajmy jeszcze trzeci, mam wrażenie że najpowszechniejszy : firmy zatrudniają masowo akwizytorów, a ponieważ prestiż społeczny takiego sformułowania zawodu jest praktycznie żaden, dają im już na starcie "stanowisko" konsultanta.

konto usunięte

Temat: Konsultant....

Krzysztof, faktycznie słowa "konsultant" używa się w różnych przedziwnych kontekstach, ale rozumiem że w tej grupie rozmawiamy o konsultingu sensu stricte, a nie o "konsultantach" obsługujących
klienta w Call Centre, "konsultantach" sprzedających kredyty w firmach pośrednictwa finansowego czy "konsultantkach" pewnej firmy
kosmetycznej...Maciej Wronski edytował(a) ten post dnia 17.09.08 o godzinie 10:53
Krzysztof W.

Krzysztof W. profesjonalne cięcie
kosztów - zarabiamy
dla Ciebie

Temat: Konsultant....

Maciej Wronski:
Krzysztof, faktycznie słowa "konsultant" używa się w różnych przedziwnych kontekstach, ale rozumiem że w tej grupie rozmawiamy o konsultingu sensu stricte,
Tak powinno być, ale właśnie nie jestem pewien. Cytuję autora wątku, pierwszy post :
"Chcialbym poznac kilka opini na temat pracy konsultanta.
Warto wchodzi w taki temat ...?"

Naprawdę jesteś przekonany, że to, co mu ktoś proponuje (lub nad czym się zastanawia), jest konsultingiem rozumianym na sposób profesjonalny ?
Dorota S.

Dorota S. Dyrektor HR

Temat: Konsultant....

Niestety, mnie również się wydaje, że określenie "konsultant" jest po wielokroć nadużywane.

Sama parę lat temu tłumaczyłam swojej zawodowej "wychowance" (wówczas praktykantce), że nie wystarczy skończyc studiów (choćby i dwóch fakultetów), aby zaraz potem zacząć pracować jako "konsultant". Konsultantem człowiek staje sie jednak po paru latach doświadczeń, gromadzenia wiedzy praktycznej, przejscia przez ileś sukcesem zakończonych projektów... Dzis owa praktykantka (nawiasem mówiąc obecnie menadżer) przyznaje mi rację:)

Pozdrawiam wszystkich konsultantów

Temat: Konsultant....

eh... odwieczna debata ;)
generalnie to dokładnie dublujecie wątek, który jest dwa posty niżej pt. "wejście do branży". http://www.goldenline.pl/forum/business-consulting/341754
A podobno kluczową umiejętnością konsultanta jest dobre wyszukiwanie informacji... ;)

ja coby być spójnym zacytuję siebie samego, z tamtego wątku:

Ważna kwestia została już poruszona - co właściwie rozumiemy przez consulting? A właściwie - w jakim obszarze tematycznym ową działalność uprawiamy... Co innego doradzać menedżerom w kwestiach ogólnobiznesowych (czytaj doradztwo strategiczne ala mckinsey,bcg, roland berger, czy nawet bardziej specjalistycznie, czyli np. marketing - stratosfera), a co innego w jakiejś specjalistycznej działce, jak np. wspomniane projekty UE, czy IT, czy CSR, czym sam się zajmuję... W pierwszym przypadku - bez większego doświadczenia, udziału w licznych projektach i najlepiej po "obu stronach" - ani rusz... W drugim przypadku - nawet osoba tuż po studiach, jeśli powiada wymaganą specjalistyczną wiedzę i pewne doświadczenie w tym obszarze - może "robić" za konsultanta.
Dorota S.

Dorota S. Dyrektor HR

Temat: Konsultant....

dalej twierdze, że "pewna specjalistyczna wiedza" jednak musi byc poparta doświadczeniem i uważam, ze jednak wcale nie małym, a wręcz sporym i różnorodnym. Dzisiejsi menedzerowie równiez posiadają wiedzę i niekiedy doświadczenia równie różnorodne - czym konsultant ich wówczas zaskoczy?

konto usunięte

Temat: Konsultant....

Dorota Senator:
dalej twierdze, że "pewna specjalistyczna wiedza" jednak musi byc poparta doświadczeniem i uważam, ze jednak wcale nie małym, a wręcz sporym i różnorodnym. Dzisiejsi menedzerowie równiez posiadają wiedzę i niekiedy doświadczenia równie różnorodne - czym konsultant ich wówczas zaskoczy?

konsultant, to przede wszystkim musi umieć spojrzeć na problem z różnych stron i POSIADAĆ na tyle dużo wiedzy i doświadczenia, żeby mieć mieć możliwość porównania/odniesienia się. a wiedzieć explicite więcej niekoniecznie musi, bo wtedy konsultingiem mogliby się tylko nobliści zajmować i to też nie wszyscy. problemem zbyt wielu menedżerów jest, że potrafią patrzeć tylko bardzo wycinkowo i boją się przełamywać schematy. konsulting zewnętrzny to niekoniecznie od razu transfer know-how, ale przede wszystkim inne spojrzenie i świeży oddech.
Adam Mroczyński

Adam Mroczyński Senior Consultant,
PwC Transaction
Services

Temat: Konsultant....

nikt chyba nie wspomnial o empatii ktora jest kluczowa IMHO
Dorota S.

Dorota S. Dyrektor HR

Temat: Konsultant....

Dariusz G.:
Dorota Senator:
dalej twierdze, że "pewna specjalistyczna wiedza" jednak musi byc poparta doświadczeniem i uważam, ze jednak wcale nie małym, a wręcz sporym i różnorodnym. Dzisiejsi menedzerowie równiez posiadają wiedzę i niekiedy doświadczenia równie różnorodne - czym konsultant ich wówczas zaskoczy?

konsultant, to przede wszystkim musi umieć spojrzeć na problem z różnych stron i POSIADAĆ na tyle dużo wiedzy i doświadczenia, żeby mieć mieć możliwość porównania/odniesienia się. a wiedzieć explicite więcej niekoniecznie musi, bo wtedy konsultingiem mogliby się tylko nobliści zajmować i to też nie wszyscy. problemem zbyt wielu menedżerów jest, że potrafią patrzeć tylko bardzo wycinkowo i boją się przełamywać schematy. konsulting zewnętrzny to niekoniecznie od razu transfer know-how, ale przede wszystkim inne spojrzenie i świeży oddech.


zgadzam się - świeże spojrzenie i wielowymiarowość ma sens. Musi byc jednakże również doświadczenie i wiedza.I wcale nie "noblistowska":)

konto usunięte

Temat: Konsultant....

Adam Mroczyński:
nikt chyba nie wspomnial o empatii ktora jest kluczowa IMHO

kluczowa u konsultanta to jest asertywność. natomiast empatia w zakresie umiejętności słuchania ze zrozumieniem tego co mu sie mówi, ale niekoniecznie wczuwania się w rozterki emocjonalne menedżera ;)

jak już przy cechach charakteru/umiejętnościach miękkich jesteśmy:

1. Asertywność
2. Empatia w ww. zakresie
3. ODPOWIEDZIALNOŚĆ
4. Umiejętność negocjacji/mediacji
5. Umiejętność przyznania się do niewiedzy lub błędu.
6. Zdolności komunikacyjne.
7. Odrobina charyzmy (wiara w to co się mówi/proponuje/przekonuje poparta wiedzą)
8. Dość duże zdolności analityczne.
9. Umiejętności trenerskie/coachingowe

Dobry konsultant powinien jak ognia unikać stosowania manipulacji (NLP, etc.)

PS. Nie mówię oczywiście o "konsultantach" ds. szminek czy telefonicznej obsługi klienta ;)Dariusz G. edytował(a) ten post dnia 18.09.08 o godzinie 23:09
Adam Mroczyński

Adam Mroczyński Senior Consultant,
PwC Transaction
Services

Temat: Konsultant....

Dariusz G.:
Adam Mroczyński:
nikt chyba nie wspomnial o empatii ktora jest kluczowa IMHO

kluczowa u konsultanta to jest asertywność. natomiast empatia w zakresie umiejętności słuchania ze zrozumieniem tego co mu sie mówi, ale niekoniecznie wczuwania się w rozterki emocjonalne menedżera ;)

zdecydowanie nie chodzilo mi o rozterki emocjonalne ;)

konto usunięte

Temat: Konsultant....

'Czy warto wchodzic w taki temat?':) Oczywiscie to zalezy od specyfiki pracy konsultanta (tego od szminek bym odradzala:) Szczerze polecam doradztwo strategiczne - tu bardzo duzym plusem jest roznorodnosc projektow, poznawanie nawet najbardziej niszowych rynkow, ich funkcjonowania, jak rowniez poznawanie mechanizmow w skali makro. Konsultant to przede wszystkim osoba o swietnych zdolnosciach interpersonalnych i analitycznych, operatyna, kreatywna, rzetelna, dociekliwa i elastyczna. Specyfika pracy jest projektowa/zadaniowa i konsultanci slyna z pracy po godzinach. A czy latwo to pogodzic z zyciem prywatnym? To juz kwestia bardzo indywidualna:)

Następna dyskusja:

Konsultant zaraz po studiac...




Wyślij zaproszenie do