GoldenLine
Zaloguj się
Aleksander K.

Aleksander K. Trener, doradca,
coach, mentor;
przywództwo, Polska,
MŚP,...

Temat: Jakie problemy dominują w firmach?

Co sądzicie na ten temat?
Czy są to problemy z pracownikami - brak przygotowania, brak dyscypliny, brak zaangażowania, fluktuacja, nieelastyczność, ...?
Czy są to problemy z zarządzaniem - chaos, brak systemów zarządzania, brak procedur, niespójna struktura firmy, wielu szefów, brak informacji, ....?
Czy są to problemy z otoczeniem - przepisami, podatkami, urzędami, inspekcjami itp.?
Czy są to problemy technologiczne, techniczne - z maszynami, serwisem, jakością maszyn, kalibrowaniem, naprawami, klimatyzacją, serwerami, sieciami komputerowymi, innym sprzętem...?
Czy są to problemy związane ze sprzedażą - za szybko zmieniający się rynek, niedopasowanie struktur sprzedaży, nieadekwatne produkty, za słabe wsparcie firmy dla sprzedawców, inne...?
Czy są to problemy natury finansowej - brak kontroli, optymalizacji kosztów, niedopasowana polityka zakupowa/inwestycyjna, słaby cash-flow, brak planowania, inne...?

Jestem ciekaw, jak to postrzegacie
Pozdrawiam
Link do wypowiedziLink
Artur Kucharski

Artur Kucharski Zajmuję się rozwojem
ludzi i firm

Temat: Jakie problemy dominują w firmach?

Ja widzę dwa główne problemy:

- lenistwo [edit] dla wyjaśnienia: rozumiem przez to szukanie problemów i przyczyn niepowodzeń aby je usprawiedliwić
- brak jasnego celu co chcę osiągnąć

MiłegoArtur Kucharski edytował(a) ten post dnia 08.05.10 o godzinie 16:15
Link do wypowiedziLink
Marcin M.

Marcin M. Coach Wizjoner Lider
Społecznik Innowator

Temat: Jakie problemy dominują w firmach?

Pytanie chyba raczej powinno być o to jakie problemy są najistotniejsze, czyli innymi słowy, ich rozwiązanie przyniosłoby największe efekty firmie. O te najważniejsze, o największej wadze.

Dominowanie osobiście rozumiem raczej jako najczęstsze, a nie ilość jest tutaj chyba najważniejsza.

Tak bym ujął tę kwestię z tego powodu, że uważam, że nie ma firm idealnych i każda firma w każdym z wymienionych obszarów jakieś problemy ma. Zawsze się jakieś znajdą, tylko że nie koniecznie będą to te najważniejsze właśnie, stąd zgodnie z zasadą pareto, raczej bym nacisk stawiał na te najistotniejsze.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Jakie problemy dominują w firmach?

Ja dostrzegam kilka problemów:

1. Wspomniane lenistwo, czyli mało efektywna praca
2. Brak kompetencji na odpowiednich stanowiskach
3. Coś na co jestem uczulona- niesłowność i nieterminowość + rozmywanie się z tym co ktoś mówi a co naprawdę robi.
Link do wypowiedziLink
Maciej K.

Maciej K. analiza biznesowa,
marketing, inwestor
giełdowy

Temat: Jakie problemy dominują w firmach?

Monika Brocka:
Ja dostrzegam kilka problemów:

1. Wspomniane lenistwo, czyli mało efektywna praca


Pragnę zwrócić uwagę, że lenistwo może być tylko skutkiem - a nie przyczyną. Nie chcąc oczywiście usprawiedliwiać leniuchów warto pamiętać, że owo lenistwo wynika często ze słabej motywacji. I ja na problem motywacji nastawiłbym największy nacisk.

pozdrawiam serdecznie.
Link do wypowiedziLink
Marcin M.

Marcin M. Coach Wizjoner Lider
Społecznik Innowator

Temat: Jakie problemy dominują w firmach?

Z godnie z narzędziem 5Why, można pytać dalej.

A dlaczego niski poziom motywacji jest taki powszechny w firmach?
Link do wypowiedziLink
Maciej K.

Maciej K. analiza biznesowa,
marketing, inwestor
giełdowy

Temat: Jakie problemy dominują w firmach?

Marcin Maserak:
Z godnie z narzędziem 5Why, można pytać dalej.

A dlaczego niski poziom motywacji jest taki powszechny w firmach?


Żeby powiedzieć delikatnie - nie wszyscy przełożeni zauważyli zmiany systemowe jakie zaszły w Polsce. Niewielu z nich traktuje więc swoich pracowników, jak klientów wewnętrznych.Maciej K. edytował(a) ten post dnia 24.05.10 o godzinie 20:45
Link do wypowiedziLink
Marcin M.

Marcin M. Coach Wizjoner Lider
Społecznik Innowator

Temat: Jakie problemy dominują w firmach?

A ilu pracowników traktuje siebie samych jako klientów wewnętrznych, a nie petentów, sługów, niewolników, itd.? Pokusiłbym się o tezę, że dopiero gdy w danej firmie powstanie pewna masa krytyczna pracowników, który wymagają partnerskiej współpracy, zaczynają być traktowani jako klienci wewnętrzni.
Link do wypowiedziLink
Maciej K.

Maciej K. analiza biznesowa,
marketing, inwestor
giełdowy

Temat: Jakie problemy dominują w firmach?

Masa krytyczna i owszem może wymusić wprowadzenie zmian. Tyle, że najczęściej do powstania takiej masy nigdy nie dochodzi, bowiem jednostki wymagające są w miarę szybko eliminowane z firmy. Niestety, ale inicjatywa tkwi po stronie przełożonych.
Link do wypowiedziLink
Wojciech Paździor

Wojciech Paździor team management |
leadership | HR |
work satisfaction |
c...

Temat: Jakie problemy dominują w firmach?

Dwa z ważnym problemów jakie ja obserwuję w organizacjach
I.z poziomu menedżerów - słabe przygotowanie do pełnionej roli, zatrudniani są młodzi, wybitni ludzie, a organizacje szybko się rozwijają, więc awanse następują równie szybko. Nowi menedżerowie nie są gotowi, wyrastają ze swojego zespołu i muszą zarządzać kolegami.

II.z poziomu pracownika - niski poziom inicjatywy, S. Covey nazwał 7 poziomów własnej inicjatywy
1.czekam, aż mi powiedzą co robić
2.pytam
3.proponuję
4.informuję "zamierzam zrobić"
5.Robię i informuję natychmiast
6.Robię i informuję okresowo
7.Robię
Według tego podziału, wielu pracowników jest na poziomie 1, część na 2. Chodzi mi o ogólną postawę, bo oczywiście każdy jest w pewnych obszarach na 5-7.
Niestety nie jest łatwo zmotywować ludzi do wyższego poziomu inicjatywy bo wymaga ona wzięcia większej odpowiedzialności - tu potrzebna jest głównie motywacja wewnętrzna, a ta nie zależy od przełożonego.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Jakie problemy dominują w firmach?

Marcin Maserak:
A ilu pracowników traktuje siebie samych jako klientów wewnętrznych, a nie petentów, sługów, niewolników, itd.? Pokusiłbym się o tezę, że dopiero gdy w danej firmie powstanie pewna masa krytyczna pracowników, który wymagają partnerskiej współpracy, zaczynają być traktowani jako klienci wewnętrzni.
a gdzie w tym wszystkim rola zarządzających firmami?. ciekawy przypadek- samouświadomienia swojej roli pełnionej w firmie, wpływu na swoje decyzje,wpływu na funkcjonowanie firmy, odpowiedzialności i decyzyjności bez odpowiedniego zarządzania "z góry" doprowadza do lawiny pytań: po co oni są?, jaką rolę pełnią?, po co ja tu jestem?, dokąd doprowadzi mnie takie trwanie?

podobnie jak Maciej uważam, że problem tkwi po stronie przełożonych, którzy mają problem z tym jakimi być menadżerami. sztuką jest mając w zespole osobę z większym doświadczeniem ukierunkować na efektywną pracę, zamiast spędzać czas na próbach wyeliminowania potencjalnego konkurenta.
Link do wypowiedziLink
Maciej K.

Maciej K. analiza biznesowa,
marketing, inwestor
giełdowy

Temat: Jakie problemy dominują w firmach?

Wojciech Paździor:


Generalnie zgadzam się, ale nie mogę się z Tobą zgodzić co do tej:
tu potrzebna jest głównie motywacja wewnętrzna, a ta nie zależy od przełożonego.

kwestii.

Właśnie do obowiązków przełożonego należy sprawdzenie co motywuje (również wewnętrznie) danego pracownika i wykorzystanie jego motywacji wewnętrznej do motywacji zawodowej. W tym tkwi cała sztuka.
Link do wypowiedziLink
Marcin M.

Marcin M. Coach Wizjoner Lider
Społecznik Innowator

Temat: Jakie problemy dominują w firmach?

Marcin Idziak:
a gdzie w tym wszystkim rola zarządzających firmami?

Problemy mają to do siebie, że zazwyczaj mają wiele przyczyn, co może obrazować analogicznie np. system korzeniowy drzew. Ja po prostu wskazałem na jedną z odnóg, która zazwyczaj bywa mniej dostrzegana, czyli to, że pracownicy są współwinni temu jak są traktowani, bo po prostu pozwalają się tak traktować. A odnóg, przyczyn, jest dużo więcej oczywiście :)

Co do tego, że motywacja wewnętrzna nie zależy od przełożonego, to też się nie zgodzę. Bo to oznacza, że przełożony nie może na nią wpływać, a oczywistym jest, że może. A już to, że nie jest to proste, nie jest popularne i wymaga wysiłku, to już inna kwestia. Coaching jest fajnym narzędziem, wpływania na motywację zewnętrzną i przełożony, o ile ma możliwości, może zaoferować podwładnym np. coaching przez osoby z zewnątrz. To jedna z rzeczy, która wyróżnia dobrych menedżerów, moim zdaniem, czyli wpływanie na motywację wewnętrzną pracowników.Marcin Maserak edytował(a) ten post dnia 25.05.10 o godzinie 14:38
Link do wypowiedziLink
Rafał J.

Rafał J. Customer Centrix
Excentric;) , CXPA,
Cofounder @
Customer...

Temat: Jakie problemy dominują w firmach?

- A ja tak sobie myślę, czy największą zasadzką nie jest właśnie przypinanie przez ludzi w firmach opisywanych tu zjawisk właśnie mianem "problemu"? Może to trudność zmiany percepcji z "problem"->"wyzwanie" jest tutaj głównym hamulcowym dążenia do doskonałości? - napisał powoli, broniąc się z każdym słowem przed natarczywością idei utopijnych:) Uśmiechnął się sam do siebie i spojrzał za okno - dzieci próbowały wdrapać się na wierzbę w parku. Czy dla nich to problem - nie, właśnie wyzwanie... pokonywane właśnie z uśmiechem triumfu na ustach...

no to mi się napisało:)

pozdrawiam wszystkich serdecznie...
Link do wypowiedziLink
Karolina C Dulnik

Karolina C Dulnik Ekspertka w
dziedzinie
komunikacji
wewnętrznej,
interpers...

Temat: Jakie problemy dominują w firmach?

Brak efektywnej, adekwatnej do potrzeb pracowników i możliwości organizacji, komunikacji.
Link do wypowiedziLink
Piotr P.

Piotr P.
OcenaPracownikaOnlin
e.pl - know-how,
kryteria oceny,
wska...

Temat: Jakie problemy dominują w firmach?

Artur Kucharski:
Ja widzę dwa główne problemy:

- lenistwo [edit] dla wyjaśnienia: rozumiem przez to szukanie problemów i przyczyn niepowodzeń aby je usprawiedliwić
- brak jasnego celu co chcę osiągnąć

MiłegoArtur Kucharski edytował(a) ten post dnia 08.05.10 o godzinie 16:15

Zgadzam się absolutnie z brakiem wyznaczonego celu. Wiele firm działa na zasadzie "jakoś to będzie".
Nie posiadają misji, wyznaczonej strategii i opracowanych celów. Jak więc planować skoro nie wiadomo do czego się dąży?

Ślepe parcie ku niewiadomej.
Pozdrawiam.
Piotr
http://www.certusconsulting.pl
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Jakie problemy dominują w firmach?

komunikacja
dążenie do celów o ile są jakieś cele
motywacja
zakresy obowiązków pracownika
Link do wypowiedziLink
Adam K.

Adam K. właściciel, FLORYDA

Temat: Jakie problemy dominują w firmach?

1. brak asertywności,
2. zbyt wolne podejmowanie decyzji i związane z tym asekuranctwo,
3. tworzenie niepotrzebnych maili, dokumentów, sprawozdań, tabelek, planów...
4. postawa - nikt nie może być lepszy od szefa,
5. niejasne cele - Harry Potter co bez wkładu dokona cudów..

Pozdrowienia

Adam
Link do wypowiedziLink
Leszek Skórniewicz

Leszek Skórniewicz IQMC - Jakość
Zarządzania -
Ekspert, Doradca,
Trener

Temat: Jakie problemy dominują w firmach?

Aleksander K.:
Co sądzicie na ten temat?
Czy są to problemy z pracownikami - brak przygotowania, brak dyscypliny, brak zaangażowania, fluktuacja, nieelastyczność, ...?
Czy są to problemy z zarządzaniem - chaos, brak systemów zarządzania, brak procedur, niespójna struktura firmy, wielu szefów, brak informacji, ....?
Czy są to problemy z otoczeniem - przepisami, podatkami, urzędami, inspekcjami itp.?
Czy są to problemy technologiczne, techniczne - z maszynami, serwisem, jakością maszyn, kalibrowaniem, naprawami, klimatyzacją, serwerami, sieciami komputerowymi, innym sprzętem...?
Czy są to problemy związane ze sprzedażą - za szybko zmieniający się rynek, niedopasowanie struktur sprzedaży, nieadekwatne produkty, za słabe wsparcie firmy dla sprzedawców, inne...?
Czy są to problemy natury finansowej - brak kontroli, optymalizacji kosztów, niedopasowana polityka zakupowa/inwestycyjna, słaby cash-flow, brak planowania, inne...?

Jestem ciekaw, jak to postrzegacie
Pozdrawiam

Według mnie, pierwotną przyczyną wszystkich wyżej wymienionych jest niski poziom kompetencji, niereformowalnego TOP Managementu, którego członkowie częściej zajmują się "polityką" w firmie i dbaniem o stołki oraz niszczeniem konkurencji "wewnętrznej". niż doskonaleniem jakości: produktów, personelu, strategii, standardów, procesów, ....
Oczywiście generalizuję, ale kilkunastoletnie doświadczenia pozwalają i na to. (;-)

Pozdrawiam
Link do wypowiedziLink
Karol S.

Karol S. Doświadczony
międzynarodowy
specjalista w branży
IT i ba...

Temat: Jakie problemy dominują w firmach?

Odpowiedz na zadanie pytanie jest jak poszukiwanie "kwadratowego jajka" - bo nie ma idealnej odpowiedzi. Kazda firma ma inne problemy/wyzwania.

Ja bym chyba zaczal od samej gory, bo ryba tez psuje sie od glowy.
Otoz najwiekszym problemem organizacji jest brak lidera/liderow, a co za tym idzie brak wizji, pomyslow na przyszlosc, strategii, celow, potrzeby zmian, rozwoju, nastawienie na szybki zysk, itd.

Krotko mowiac najwiekszym problemem jest wlasciciel lub zarzadzajacy.
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Jakie znaczenie Waszym zdan...




Wyślij zaproszenie do
Anuluj