Temat: Jak fakturować usługi konsultingowo-doradcze i nie...

Witam,

zwracam się z pytaniem, może prozaicznym, do praktyków konsultingu.

Jak fakturujecie świadczone usługi, jeśli wdrożenie trwa 12 miesięcy, Klient chce fakturę co miesiąc a działacie w zakresie usprawniania struktur organizacyjnych , przeglądu i poprawy procesów oraz szkoleń miękkich ?

Chciałbym uniknąć kłopotów z fiskusem i ZUS - nie podpaść pod konrakt managerski lub inne umowy - z uwagi na długi czas współpracy z jednym Klientem i fakt,iż będę doradzał i usprawniał jednosobowo.

Z góry dziękuję za podpowiedź.

Temat: Jak fakturować usługi konsultingowo-doradcze i nie...

Ja zazwyczaj występuje z drugiej strony - tej co otrzymuje fakturę, ale może jakoś Ci pomogę.

Kluczowym elementem jest umowa precyzująca usługę i terminy rozliczeniowe. Ponieważ co innego jest usługa doradzania/consultingu a co innego jest usługa zarządzania.

Wiec ważna jest umowa, która precyzuje świadczenie, natomiast faktury możesz wystawić na podstawie godzin pracy poświęconych dla klienta po uprzednim podpisaniu przez niego np. protokołu odbioru Twojej pracyPaweł Kubiak edytował(a) ten post dnia 23.10.07 o godzinie 22:40

Temat: Jak fakturować usługi konsultingowo-doradcze i nie...

Bardzo dziękuję za tę poradę.

pozdrawiam,

Arek

Temat: Jak fakturować usługi konsultingowo-doradcze i nie...

Witaj,
są tu dwie kwestie:
1. kontrowersja: kontrakt / etat / usługi konsultingowe
2. VAT
Co do punktu 1, to warto podpisać umowę na rok lub bezterminową na świadczenie usług doradczych z zakresu .....(tu wpisujesz, co jest treścią doradztwa) i na podstawie tej umowy wystawiasz co miesiąc fakturę. Tu jest jeden warunek: musisz mieć równolegle więcej niż jednego klinta w tym okresie, bo jeżeli jest jeden, to faktycznie fiskus czy inne organa mogą się czepiać.
Co do punktu 2, jeśli chcesz dostawać VAT, trzeba wszystko odpowiednio opisywać (nie robić czystych szkoleń, bo wtedy nie ma VAT-u).
Pozdrawiam
Aleksander

Temat: Jak fakturować usługi konsultingowo-doradcze i nie...

Pomaga też posiadanie pracownika. Łatwiej wtedy się wybronić przed problemem usług świadczonych osobiście. Najłatwiej założyć z kimś np. spółkę jawną - każdy prowadzi swój biznes, ale jako spółka nie macie takich problemów z US i ZUS jak jednoosobowa działalność gospodarcza

Temat: Jak fakturować usługi konsultingowo-doradcze i nie...

Aleksander K.:
Witaj,
są tu dwie kwestie:
1. kontrowersja: kontrakt / etat / usługi konsultingowe
2. VAT
Co do punktu 1, to warto podpisać umowę na rok lub bezterminową na świadczenie usług doradczych z zakresu .....(tu wpisujesz, co jest treścią doradztwa) i na podstawie tej umowy wystawiasz co miesiąc fakturę. Tu jest jeden warunek: musisz mieć równolegle więcej niż jednego klinta w tym okresie, bo jeżeli jest jeden, to faktycznie fiskus czy inne organa mogą się czepiać.
Co do punktu 2, jeśli chcesz dostawać VAT, trzeba wszystko odpowiednio opisywać (nie robić czystych szkoleń, bo wtedy nie ma VAT-u).
Pozdrawiam
Aleksander

Nie do końca. Spójrz do art.5d ustawy o podatku dochodowym od osób fizycznych (np na stronach MinFin). Tam są trzy kryteria. Jeśli spełnisz je łącznie, twoja umowa MOŻE (ale nie musi) być uznana za etat, a więc takiej umowy NIE zawieraj.

A zrób co następuje:

1. Zarejestruj działalność gospodarczą
2. Zarejestruj się na VAT (sobie odliczać będziesz)
3. Zawrzyj z "pracodawcą" umowę zlecenia. Pamiętaj - ta umowa NIE MOŻE spełnić wszystkich 3 kryteriów z art. 5b.
4. Wystawiaj faktury co miesiąc za miesiąc poprzedni (na usługi ciągłe).
5. Od czasu do czasu wystaw fakturkę na jakiegoś innego klienta.

Najważniejszy jest 5d. Jak w niego wpadniesz, to nie pomogą ci inni klienci, faktury, pracownicy - najlepiej więc mimo, że 5d wymienia 3 kryteria - nie spełnij żadnego, tak dla bezpieczeństwa. W przeciwnym razie wpadniesz w 40% haraczu na budżetówkę. A więc odpowiednia treść umowy.

Na szczęście mam to wszystko już w dupie.Bruno L. Galiciano edytował(a) ten post dnia 01.11.07 o godzinie 08:36

Temat: Jak fakturować usługi konsultingowo-doradcze i nie...

Czy konsultant z firmy zewnętrznej mający podpisaną z klientem umowę o zarządzanie może być wykazany w strukturze organizacyjnej firmy klienta i mogą mu podlegać poszczególne działy oraz ludzie w tych działach zatrudnieni ?

Temat: Jak fakturować usługi konsultingowo-doradcze i nie...

Jak to już ktoś napisał, osoba z zewnątrz nie może mieć u klienta podwładnych ani przełożonych. To się kwalifikuje jako samozatrudnienie i można miec kłopoty.

Konsutant może świadczyć usługi eksperckie ale nie może wydawać poleceń i słuchać sie przełożónych bo wtedy jest po protu pracownikiem.

Temat: Jak fakturować usługi konsultingowo-doradcze i nie...

Małgorzata K.:
Czy konsultant z firmy zewnętrznej mający podpisaną z klientem umowę o zarządzanie może być wykazany w strukturze organizacyjnej firmy klienta i mogą mu podlegać poszczególne działy oraz ludzie w tych działach zatrudnieni ?

NIE. Tyle, że właściwie trzeba pojmować podległość. Nie może być to podległość służbowa. W sensie zadaniowym jednak, konsultant zewnętrzny może "używać" personelu zleceniodawcy jako kierownik projektu(ów).

Temat: Jak fakturować usługi konsultingowo-doradcze i nie...

[author]Jarosław

Link do wypowiedzi

Temat: Jak fakturować usługi konsultingowo-doradcze i nie...

Bruno L. G.:

[author]Jarosław

Link do wypowiedzi

Temat: Jak fakturować usługi konsultingowo-doradcze i nie...

Małgorzata K.:

Bruno L. G.:

[author]Jarosław

Link do wypowiedzi