Gracjan Walczak

Generali - wdrożenie MSSF17 (w 2023 roku). Obowiązki:

Planowanie projektu,
Identyfikacja i zarządzanie ryzykiem związanym z wdrożeniem projektu,
Współpraca z Działem Finansów Aktuarialnych, Kontrolingu, Raportowania, Finansów, PMO w celu zapewnienia integracji systemów i danych po wdrożeniu projektu (DWH),
Zarządzanie zespołem projektowym IT,
Komunikacja z (GHO) Centralą Grupy Generali (Mediolan),
Zarządzanie budżetem projektu, monitorowanie kosztów i identyfikacja potencjalnych oszczędności,
Monitorowanie kosztów i identyfikacja potencjalnych oszczędności.
oszczędności,
Prowadzenie komitetów sterujących dla zarządu,
Zapewnienie skutecznej komunikacji między zespołem projektowym a interesariuszami i Zarządem,
Zarządzanie procesem zmian, w tym identyfikowanie, analizowanie i
wdrażanie zmian w zakresie projektu,
Zarządzanie jakością (zapewnienie, że wszystkie aspekty projektu są zgodne z wymogami wymaganiami jakościowymi),
Prowadzenie dokumentacji projektowej

Prowadzenie wykładów i ćwiczeń dla studentów Zarządzania Projektami (studia niestacjonarne) z przedmiotu:

Przegląd metodyk zwinnych zgodnych z AGILE,
Systemy informatyczne zarządzania w projektach,
Zarządzanie projektami informatycznymi.

Aplikacje mobilne, rozwój i utrzymanie systemów

Na co dzień: zarządzanie projektami, analiza biznesowa, kontakt z klientem, dostarczanie wartości

Wsparcie Departamentu Aktuarialnego jako Project Manager i Analityk Biznesowy. Obowiązki:
- Przywództwo
- Komunikacja
- Harmonogramowanie
- Planowanie projektu
- Zarządzanie zadaniami
- Kontrola projektu
- Zarządzanie ryzykiem
- Krytyczne myślenie
- Zarządzanie jakością

Lider marketingu w łódzkim oddziale Project Management Institute

Organizacja wydarzeń
Promowanie zarządzania projektami w Polsce
Zarządzanie projektami w organizacjach pozarządowych
Praca w Scrumie

Prowadzenie projektów IT, Retail i Omnichannel.
✔️ Obowiązki:
? Kompleksowe zarządzanie projektami,
Planowanie,
Zarządzanie ryzykiem,
zarządzanie zmianami,
zarządzanie budżetem,