O grupie

Integracja podejścia Lean i Six Sigma w celu poprawy wydajności zarządzania łańcuchem dostaw.








/ Lean Six Sigma as the way to supply chain performance improvement. /

Witam:)

Forum to ma na celu stworzenie miejsca do dyskusji dla osób, które są zainteresowane tematyką lean management, lean production, 6 Sigma, jak również ich połączeniem w metodologię, która pomaga w zarządzaniu całym łańcuchem dostaw - LEAN SIX SIGMA.
Na tym forum chciałabym przedstawić dlaczego wierzę, że lean i 6Sigma mogą i powinny byc stosowane razem i dzięki temu dają lepsze efekty, niż w przypadku zastosowania każdej z metodologii osobno.

Chciałabym, by w dyskusji zostały poruszone takie zagadnienia jak:





- zarzadzanie łańcuchem dostaw i problemy najczęściej spotykane
- próby poprawy funkcjonowania łańcucha dostaw (udoskonalenia, stosowane metody)
- mierzenie wydajności w łańcuchu dostaw (np. analiza SCOR)
- zastosowanie podejścia lean do poprawy wydajności (np. eliminacja strat w łańcucuhu dostaw, współpraca z dostawcami itp.)
- zastosowanie 6 Sigma w zarządzaniu przedsiębiorstwem i całym łańcuchem dostaw
a) czy jest stosowane?
b) wg jakich kroków?
c) wykorzystywane narzędzia (np.SIPOC, 5Why's)

- połączenie Lean i Six Sigma
a)co dają razem?
b)koncepcje znane i stosowane
c)przykłady z różnych gałęzi przemysłu np. motoryzacyjnego, FMCG itd.

To główne punkty, które chciałabym by zostały poddane dyskusji. Oczywiście liczę na kreatywnośc rozmówców i doszukiwanie się nowych aspektów w tej dziedzinie.

Obecnie prowadzę badania z tego zakresu tematycznego, dlatego wszelka mozliwość wymiany opinii będzie dla mnie bardzo cenna. Mogę słuzyć pomocą w zakresie dostępnej literatury obcojęzycznej, artykułów, publikacji na ten temat oraz wiedzą zaczerpnietą z przemysłu motoryzacyjnego w UK.

Zapraszam do dyskusji na forum
- specjalistów z tej dziedziny,
- kadrę akademicką,
- kadrę zarządzającą firm produkcyjnych i handlowych,
- studentów,
- oraz wszystkie osoby zainteresowane tematem.

By pomóc w zrozumieniu tematu osobom, które po raz pierwszy stykają się z taką tematyką, zostawiam mój adres mailowy: martaburda@yahoo.pl
Na bieżąco jednak postaram się zamieszczać na forum materiały tematyczne, artykuły i przykłady.

Pozdrawiam
Marta Burda





LITERATURA TEMATYCZNA:





Wejście w świat Toyoty i zrozumienie myślenia jej architekta – Taiichi Ohno.






Uczy myślenia i podejścia lean od podstaw.






O tym, jak budować Value Stream Maps- metodologia Mapowania Strumienia Wartości- mapy przepływów. Uczy krok po kroku, jak skonstruować taką mapę i jak dostrzec w niej straty.






Uczy, jak po dostrzeżeniu strat zauważyć I stworzyć przepływ wartości.






Kiedy materiał już w miarę prawidłowo przepływa, należy tez umieć jak zastosować technikę Kanban, która usprawnia ten przepływ jeszcze bardziej.






Dr Liker przedstawia na przykładzie jak działa Toyota.






Kontynuacja ‘The Toyota Way’- przedstawia lean manufacturing.









klasyka zarządzania produkcją

Założyciel:

Moderatorzy: