O grupie

PROGRAM AKADEMII

1.KLUCZOWE NARZĘDZIA BUDOWY EFEKTYWNEJ FABRYKI (24-26.01.2013, Gdańsk)
- Wprowadzenie do Lean Management (16 godzin)
- Leadership Training (8 godzin)

2.MAPOWANIE STRUMIENIA WARTOŚCI I MAPA DROGOWA DOSKONALENIA (21-23.02.2013, Gdańsk)
- Mapowanie Strumienia Wartości (20 godzin)
- Mapa drogowa doskonalenia (4 godziny)

3.PERFORMANCE VISUAL MANAGEMENT I SYSTEM CIĄGŁEGO DOSKONALENIA Z ELEMENTAMI PROBLEM SOLVING (21-23.03.2013, Gdańsk)
- Wizualne Zarządzanie Wynikami (8 godzin)
- System Ciągłego Doskonalenia z elementami Problem Solving (8 godzin)
- Wymiana doświadczeń z bloku poprzedniego (8 godzin)

4.SYSTEM SSĄCY W ZARZĄDZANIU ZAPASEM WYROBÓW GOTOWYCH, PLANOWANIU ORAZ ZAOPATRZENIU (25-27.04.2013, Gdańsk)
- Zarządzanie zapasem wyrobów gotowych i planowanie produkcji z wykorzystaniem systemu ssącego (kanban) (8 godzin)
- Zarządzanie zaopatrzeniem i zakupami z wykorzystaniem systemu ssącego (kanban) (8 godzin)
- Wymiana doświadczeń z bloku poprzedniego (8 godzin)

5.NARZĘDZIA PODNOSZENIA PRODUKTYWNOŚCI I ELASTYCZNOŚCI PRODUKCJI (23-25.05.2013, Gdańsk)
- Narzędzia Lean i metody ich wdrażania (16 godzin)
- Wymiana doświadczeń z bloku poprzedniego (8 godzin)

6.NARZĘDZIA PODNOSZENIA EFEKTYWNOŚCI PARKU MASZYNOWEGO (20-22.06.2013, Gdańsk)
- Overall Equipement Effectiveness i Total Productive Maintenance (16 godzin)
- Wymiana doświadczeń z bloku poprzedniego (8 godzin)

Założyciel:

Moderatorzy: