Mocno ograniczone możliwości rozwoju na niskich stanowiskach
Słaba decyzyjność na poziomie kierowników/menagerów
Marnotrawienie potencjału pracowników poniżej kadry kierowników/menagerskiej
Wskazówki dla pracodawcy
Zdecydowanie firma powinna skupić się na weryfikacji wewnętrznych zasobów ludzkich jakimi dysponuje a nie zajmować się rekrutacją zewnętrznych specjalistów. Na stanowiskach doradców/handlowców są studenci w trakcie/po studiach specjalistycznych gdzie ich wiedza mogłaby skutecznie wpłynąć na rozwój formy jednakże firma nie wychodzi z taką inicjatywą. Ludzie z natury są nie śmiali i obwinianie ich o to, że nie próbują swoich sił na wyższych stanowiskach wynika z obawy i strachu dot. ewentualnej utraty stanowiska co skutecznie zamyka możliwość rozwoju w firmie. Do poprawienia wew. komunikacja - wiele problemów wynika z dezinformacji a można tego uniknąć.